陶瓷企业制胜市场 优化店面分配成首选
提要：近年来，陶瓷行业发展速度逐渐加快，尤其是现在“双十一”的来临，众多消费者的购物欲被“节日”的气氛点燃，因此导致许多投资商争相抢夺这块蛋糕，陶瓷市场发展潜力还很大，陶瓷经销商只有把门店经营好，才能使企业获得长效的发展。总之，陶瓷加盟商在开陶瓷专卖店时，企业不仅要做好扶持工作，经销商也要做好售后服务，才能赢得良好口碑，让双方都获利。
近年来，陶瓷行业发展速度逐渐加快，尤其是现在“双十一”的来临，众多消费者的购物欲被“节日”的气氛点燃，因此导致许多投资商争相抢夺这块蛋糕，陶瓷市场发展潜力还很大，陶瓷经销商只有把门店经营好，才能使企业获得长效的发展。
树立陶瓷门店利润指标
树立利润指标为导向的陶瓷专卖店宗旨，根据陶瓷专卖店外部竞争环境的动态变化，做出迅速反应，对店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化，把店铺利润指标进行分解，这种分解不包含促销资源的额外配置，从陶瓷专卖店主管到营业员，按照所销售陶瓷品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。
建立良好激励保障体制
另外，在经营陶瓷专卖店时，一个好的导购员是成功的陶瓷专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制，最大可能激励导购员的服务热情和提供保障，才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求，协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品，更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。
总之，陶瓷加盟商在开陶瓷专卖店时，企业不仅要做好扶持工作，经销商也要做好售后服务，才能赢得良好口碑，让双方都获利。
