这年头，你要是不跟“互联网 ”联系起来，对外都不好意思说自己是做什么的。互联网金融，互联网医院，互联网汽车，互联网电商，互联网教育，互联网旅游，互联网家居，互联网娱乐，当然，还有互联网房地产。据说，后面还有万物互联在等着呢。

  反正资本市场最信这个。只有沾着“互联网 ”的，就可以毫无顾忌地连拉七八个甚至十几个涨停。每股收益只有几毛钱的，股价可以拉到300多块，市盈率900倍。仿佛“互联网 ”是个神奇的药水，隔着瓶子喊两嗓子就能飞升太空。

  成，你可以骂我老顽固。年纪大了的人，就是保守，不相信家鸡能变成凤凰。你也许会举例说，当年乔布斯创业时，谁会想到苹果能有今天的辉煌？没错。今天的谷歌、微软、苹果，以及中国的阿里、百度和腾讯，固然气吞霄云，但你可知道，其所在经济体，每年数以10万计的公司创业，成活率又有几何？“互联网 ”里也许能诞生出伟大的企业，但天天叫嚷“互联网 ”的那些企业里，一定有很多的骗子。

  我这个年纪的人还记得，2000年的时候，大洋彼岸的新经济泡沫，也传到了中国。那时的新浪们还刚刚在商业化的羊肠小道蹒跚学步，但股市里只要哪个公司说自己计划收购某某资产与网络有关，一定能收获三个以上涨停。后来，以创新为名的纳斯达克的网络泡沫破了，A股里所有与网络有关的收购、增发，也全都偃旗息鼓。新经济，本来就没影子嘛。

  15年过去，技术层面当然有了惊人的进步，所以中国才有了BAT。我个人最直观的感受，是中国的WIFI站点比全世界很多发达经济体都更频密。但除了通用技术，BAT收获的最大红利，首先是全世界最多的上网人数，然后是站在他们后面的全球第二大经济体这一背景。

  技术是不是创新？当然是。但创新必须有某种基础。对于制造业来说，是产品品质。跨国企业，之所以能在全球范围内配置它的研发、设计、生产和物流厂房，主要还是因为人家拥有代表世界性通行证的品牌。无论是郑州还是西贡打工妹制造的手机，都可以贴上苹果的LOGO。松下的马桶盖，是在杭州还是京都生产，也没有本质区别。

  拿房地产来说，如果听说某个地产商，开发的房子在业内的口碑实在不怎么样，今天突然打起了互联网的旗号，一定要表示警惕。地产商的根本职责就是造出好房子，包括设计、园林、工程和配套。你原来承诺的园林投入是每平方米150元，现在变成50元，却来奢谈什么创新，必定藏着不可告人的骗术。

  房地产营销最早的创新，叫做电商。大约10年前，就有朋友兴高采烈地告诉我，他做了一个视频看房网站，360度全景展示样板间以及小区实景，购房者足不出户就能下单。我迎头给他泼去大盆凉水：除了极个别买房跟我们买手机一样的富豪，99.999%的人不可能通过视频买房。视频看房作为营销辅助手段可以，但不能成为商业模式。后来，某大门户网站和搜房大张旗鼓的电商，其实只是营销的一种蓄客手段而已。

  如今，房地产电商换个马甲卷土重来，叫做O2O平台。房多多、房掌柜、好屋中国等。据说它们有一个大本事，能让所有人都变成经纪人，是为“全民经纪人”。O2O平台，就如同淘宝，是各个网店的平台，不同的是，在淘宝小店买到不好的商品，你可以投诉或退货，千百块的东西，实在不行就算了，但在O2O平台买的是你家庭最高价值的商品，很多人可能是倾其所有，得是怎样的平台才能让人无限信任，怎样的经纪人才能让你放心去交易？房地产交易，无法独立完成整个社会的诚信机制和保障制度建设。

  去年以来，包括房地产这样的传统行业，“互联网思维”这个新词端端是大行其道。房地产要不要创新？太需要了。过去10年，由于日子实在太好过，地产商几乎都不晓得“创新”二字怎么写了。但我坚持认为，地产商创新的前提必须是，你的产品也就是房子，品质是过硬的。否则，所谓的互联网思维，就只是细枝末节的营销噱头，是欲盖弥彰的遮羞布。

  （原标题为：创新是做不是说）