智能家居到智慧家居 发展关键需要明了
智慧城市的兴起，不仅为城市建设带来了革新，还为科技企业孕育出崭新的市场空间。根据去年年底市政府下发的《智慧青岛战略发展规划（2013~2020年）》，力争到2016年，全市智慧产业主营业务收入将达到5000亿元，成为青岛市引领性支柱产业。从平安城市延伸智慧城市，各地省市正在不断延伸运用。就家居行业而言，从智能家居到智慧家居，一些发展关键我们需明了。
智能家居到智慧家居 发展关键需要明了
了解智能化全套装备 产品可扩展性很重要
现阶段，智能家居概念一直深入人心，正逐渐从概念落实到产品，未来围绕智能产品甚至可能形成一个社区服务中心。海信冰箱总经理黄晓剑表示，经过这几年的技术发展，尤其是物联网和云计算的兴起，智能家居正逐渐从概念落实到产品，从追求控制转移到注重用户体验。在他看来，智能家居的发展不仅是智能终端的快速市场化，更重要的是构建家庭健康智能生活联盟，未来围绕智能产品甚至可能形成一个社区服务中心。
那么，一个家庭需要多少智能家居设备才能实现“全套装备”？才能实现真正的智慧家居？以最简单的家庭空间标准为例。在进门之前，需要的智能设备包括智能门锁、智能门铃；进入客厅，需要的智能设备包括智能网关、智能灯泡若干、智能开关若干、智能插座若干、智能摄像机、家电控制设备、红外入侵探测器、空气质量探测器、温湿度传感器、恒温器等；进入厨房，除了智能开关、智能插座和智能灯泡外，需要的智能设备还包括烟雾探测器、可燃气探测器、漏水传感器等；进入卧室，需要的主要智能设备智能开关、智能插座和智能灯泡等。另外，再加上与各空间窗户相关的门窗磁、智能电动窗帘等整个“全副武装”下来可能需要上百件产品。
所以，智能家居的推广落实，一定要注意其中产品的可扩展性。假如我们第一次所购买的产品扩展不易，那将意味意等到下次购买产品时，不得不面临两次购买产品难以兼容的问题，等到我们把家里“全副武装”时，不仅产品之间不能互联互通互控，不方便使用，而安装的软件应用就足可以让iPhone这样的智能手机“崩盘”。如若不然，就得将不易扩展的产品全部拿掉，重新购买。相反，如果易于扩展，所有情况都将变得非常简单，需要什么产品逐步购买、进一步扩展就可以搞定。未来，扩展将是智能家居“全副武装”家庭的关键，是普通家庭向智慧家庭发展渐变的重要一步。
群雄逐鹿 平台之战实质是入口之争
随着智能产品的不断产出，各行业巨头纷纷入驻智能家居行业平台。相关统计显示，到2020年，中国智能家居市场规模将达到3500亿元以上。奥维咨询战略及研究咨询事业部研究总监柳宇雷表示“智能家居市场是未来的一个蛋糕，很多企业都在突破原有业务边界，向智能家居方向进行跨界发展”。在各厂商的“平台之战”背后，其实质是在争夺智能家居，这套包含诸多功能和服务乃至大数据收集的“入口之争”。比如，海信和长虹智能家居战略的核心是电视，海尔智能家居的战略核心是整体白电产品，美的智能家居的战略核心是其空调和小家电产品，小米和华为围绕自己的手机产品做文章，而百度、阿里和360则是努力围绕用户习惯。但从目前的竞争态势来看，电视、手机、空调乃至各种软件作为入口，均有各自的不足。
河南紫光物联董事长叶龙认为，随着云 端和大数据技术的不断应用，智能家居中各设备的信息采集、处理应该通过云计算来完成，而控制则通过终端来实现。同时，未来的智能家居将不止一个终端。他说：“随着芯片处理能力的增强，智能家居很可能实现‘互控’。除了手机、智能手环和手表等可穿戴设备都能成为控制智能家居设备的终端，这就需要各厂商之间互相开放各自的平台端口了。”
智能终端落地是第一步 要搭建生态圈
拿智能家电来说，就目前情况而言，企业走好第一步也不容易。例如，行业公认，智能冰箱普及的最大技术障碍是“食品识别”，CHiQ的云图像识别技术虽然较业内普遍被使用的二维码扫描实现了突破，更经济、操作更简便，但不足90%的识别率在说服消费者埋单时仍显得底气不足。类似的难点还有很多。智能家电的初衷是使家用电器更加拟人化，实现自动测量、远程控制、自动调节等功能，可是功能增多的同时，操作也复杂起来，出现新问题的概率也在增多，而家电的使用者更多的是没有技术经验的家庭主妇，让她们接受智能家电，突破入门时的使用障碍十分重要。
对此，SiliconLabs亚太区微控制器高级市场经理彭志昌认为，这就需要解决自身故障自动监测与人机界面的人性化设计问题。操作界面必须设计得一目了然，操作流畅简便。同时每当出现故障，机器要能预先诊断，并提出预警和解决方案。消费者具有良好的操作体验才是关键。
中国家用电器协会副理事长王雷认为，智能家居意味着不同行业跨界合作、资源整合，以及用户交互等生态圈的搭建。这其中互联网企业尤其受到家电企业偏爱，新兴网络企业如爱奇艺、小米，网络平台型巨头则包括新浪和腾讯。最近的例子是美的与阿里携手，将共建的智能物联网，最终目标除了帮助后者形成完整的智慧生活产业链，还要实现各产品线的数据的集中运营，提供增值应用和服务。
2014年是“智能家电元年”，从企业愿景来看，无论是传统企业还是互联网企业，均发布了自己的智能家电，在智能家居方面进行战略布局；从产品表现来看，不仅大家电的智能化进程进一步加快，智能小家电、智能可穿戴装备等也层出不穷。据奥维咨询的预测所示，这万亿级“大蛋糕”诱使家电硬件厂商、互联网企业等相继发布智能家居战略，力图在该领域发力，谋求分利。
