连环债”让中小橱柜企业苦不堪言
“连环债”让众多中小橱柜企业苦不堪言。为确保企业正常运作，许多企业与供应商合作，靠的是信用来保证生产资金的周转。
“连环债”让众多中小橱柜企业苦不堪言。为确保企业正常运作，许多企业与供应商合作，靠的是信用来保证生产资金的周转。
据悉，中小橱柜企业的管理水平和观念相对落后，对市场的潜在需求研究不够，橱柜产品研制的技术力量有限，对市场的变化趋势缺乏预见性。由于管理上的种种缺陷，致使中小橱柜企业的后劲不足，高开业率和高废业率是橱柜业中小企业的主要特点。按照行业内的普遍规则，许多人选择向上游原材料供应商赊账，同时允许下游客户欠款，以维持企业长期订单。但在这条循环欠款的链条上，一旦销售市场不稳定或利润空间下降，产品质量不能满足客户要求，欠款链条就会发生断裂。
统计资料显示，我国每年有30%左右的中小橱柜企业濒临倒闭，而其中约60%是因融资问题得不到解决所致。由于低毛利下的橱柜企业本身获利甚微，产品质量问题又频频出现，一旦出现质量问题，货款难以收回。面对巨额未归还贷款、低额的利润以及大额的供应商货款，企业马上陷入入不敷出、“债叠债”的窘境。在此背景下，银行向中小企业提供贷款或投资人要向中小企业进行投资，就不得不加大人力资源的投入，以提高信息的收集和分析质量。这种现象的出现，一方面加大了银行或投资人的贷款或投资成本，另一方面也给中小企业的融资带来了困难。
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