一滴志沧海 一木图森林-海林,一个仰望者的攀援轨迹

提要:三个“洋师傅”调教后的海林,的确得到了脱胎换骨般的改变,在战国硝烟弥漫般的国内市场竞争中,很快脱颖而出,狂飙突进,迎来了属于自己的盛世华年。2008,对海林人而言也成为一个标志性的年份,因为不管他们是否已经完全准备好,一对“龙凤胎”已赫然降生在他们的怀抱里。

  成长福音:天上掉下三个“洋师傅”

  “如果说是幸运光顾了海林,倒不如说是我们的坚守迎来的转机”。李海清对决定海林公司命运的这款产品至今仍念念不忘。当时他也的确对HL2008寄予了最大的希望,从命名上就可以窥见一二:海林上下希望这款产品至少可以卖到2008年。事实上,HL2008也没让他们失望,至今在市场上仍有它的一席之地。

  HL2008的面世,不仅赢得了客户的芳心,更重要的是引起了业内大鳄的关注。2002年,首先对这款产品感兴趣的是美国约克公司,它是美国最大的生产中央空调温控器的厂家之一。约克公司希望在中国找到一家为他们代工的生产厂家,经过多方打听,终于找到了HL2008的生产厂家---海林公司。经过实地考察,他们对海林作坊式的生产环境大失所望,遂放弃了合作的打算,但他们有意把海林作为“预备役合作方”考虑,于是免费为海林做起了指导老师,从生产操作标准、到工艺流程设计、甚至到员工操作的方式方法无一不悉心教授。于是,出身于草莽、野蛮生长的海林公司与国际一流的大公司有了第一次亲密接触,“国际范”开始融入了海林的血液之中。

  2003年,同样是来自美国的业内大鳄特灵公司也瞄上了海林。同样是一番考察之后,觉得海林暂时不符合为他们代工的标准,他们也同样选择了免费辅导海林。紧接着,美国中央空调温控器生产企业真正的老大——美国开利公司也闻风而动,找到了海林,做起了海林的义务老师。开利公司可以说是不惜重金,每个季度都要从亚洲各地抽调、选派各路精英上门,系统地为海林梳理、制定、培训各种生产制度、流程和标准,可以说是将海林回炉再造,历时三年彻头彻尾地将海林打造成了一家具有国际生产和管理标准的温控器生产厂家。海林顺利拿到了开利的大把订单,一举成为国内代工国际温控器一线品牌最大的生产厂家,为公司找到了一条除自主品牌之外的第二条掘金之道。时至今日,海林已稳居国内中央空调温控器产销量第一的位置。

  三个“洋师傅”,先后不遗余力地传授海林生产管理之道,甚至不要求回报?到底是为什么?

  在回答这个问题之前,李海清向记者简要讲述了这样一个故事:在开利决定义务帮助海林之前,他们首先考察了当时在国内生产中央空调温控器最大的厂家,这家企业位于浙江宁波,开利考察之后向对方提出了改进生产流程的建议,而这家企业的负责人却丝毫不为所动。同样的事情发生在海林,当开利的代表第二次到海林考察的时候,之前他们所提出的合理化建议已悉数被海林人完整认真地改进完毕并付诸到实际操作之中了。

  不仅仅是谦虚好学,还有一个最重要的原因,这也是李海清带着满肚子的疑惑请教三家洋公司为什么不计成本地帮助海林的原因:三家公司考察后得出的一致结论是海林拥有一支超强凝聚力和超强事业心的团队,他们由此看到海林是一个有希望有未来的企业,也一定是未来他们在中国最好的合作伙伴。

  三个“洋师傅”调教后的海林,的确得到了脱胎换骨般的改变,在战国硝烟弥漫般的国内市场竞争中,很快脱颖而出,狂飙突进,迎来了属于自己的盛世华年。

新浪地产

网友观点

我要说两句

person
您好,请登录后进行评论。点击 登录 注册新账号

文明上网,登录评论,所有评论仅代表网友意见,新浪地产保持中立。

快捷导航