上海电气今年质量管理注重“实”字
提要： 2014年上海电气的质量管理工作要在“实”字上下功夫，切实克服质量管理中的“常见病”、“多发病”。一是切实建立以客户为中心的服务体系，落实为客户服务的职能，建立与客户信息沟通机制，数据收集、整理、分析机制，以及管理改进机制；二是以产业集团为单位，进行顶层设计，不断完善质量体系，产业集团和工厂的质量体系要有机融合，方案要接地气，工厂要树立大局观；三是积极发挥班组在质量管理中的基础性作用，切实提高职工素质，严格“三按生产”，不断提高实物质量。
2014年上海电气的质量管理工作要在“实”字上下功夫，切实克服质量管理中的“常见病”、“多发病”。一是切实建立以客户为中心的服务体系，落实为客户服务的职能，建立与客户信息沟通机制，数据收集、整理、分析机制，以及管理改进机制；二是以产业集团为单位，进行顶层设计，不断完善质量体系，产业集团和工厂的质量体系要有机融合，方案要接地气，工厂要树立大局观；三是积极发挥班组在质量管理中的基础性作用，切实提高职工素质，严格“三按生产”，不断提高实物质量。
