人民网讯 记者从融创中国获悉，楼面价折合7.3万元/平方米的北京农展馆项目将于今年九十月份亮相，主力户型在230到300之间。 

据融创中国执行董事北京公司总经理荆宏介绍，农展馆地块未来可售货值约在100亿-120亿元，今年肯定会有惊艳的亮相，但能不能开盘销售，取决于政府。他相信，将来政府对价格的干预会逐渐的减少。 

2013年9月，融创以总代价43.24亿元拿下农展馆地块，楼面价折合7.3万元/平方米，刷新北京乃至全国宅地楼面价纪录。去年10月，融创中国董事长孙宏斌透露，农展馆地块未来售价将在15万元/平方米以上，景观房源单价将达到30万元/平方米。

“相对它的资源，农展馆项目七万的地价，其实是便宜的。”荆宏否认融创是房价推手，他表示，北京的拿地竞争全国最激烈，今年融创不会为拿地拿地，价格合适符合战略就拿地，融创过去坚持在北京发展，今后也会坚持在北京发展。

2014年，刚刚完成547亿销售业绩的融创中国将目标定在了650个亿。1月8日，蛰伏数年、华丽转身的融创中国董事长孙宏斌再次重申，他拿的地不贵，融创2014年继续聚焦区域和高端精品战略。

融创这几年发展顺利，孙宏斌将之归功于战略明确，核心城市核心地段，品质做好，这样的战略让融创越来越具有优势，不可复制。

显然，2013年，京沪津等市场的亮眼业绩、与绿城的成功合作、给了孙宏斌掌舵的融创中国以更大的信心：不是什么地都可以做高端，不是谁都可以做高端，这个市场肯定是更安全。

正因如此，孙宏斌看好房地产行业的发展空间，“房地产行业规模大、利润好又简单，没有必要选择另外的行业。我不看好养老地产，也不会去海外。”

孙宏斌的烦恼：拿的地真不贵

孙宏斌说，他从来不想不好的事。但最烦恼的是，“我这个地拿的不贵，非要说贵。”

事实上，自从2013年9月以7.3万/平方米的楼面价拿到农展馆地块，融创就不断的跟地王联系到了一起。

“相对它的位置，七万的地价其实是便宜的，要看跟谁比。”孙宏斌也否认大规模拿地的说法，“融创已经不是小公司，销售增长幅度大拿地也会大，今年拿地肯定会比去年多。”

对于外界质疑的450亿的拿地金额，融创解释称，这其中有很多的合作，再加上付款周期和其他的融资安排，2013年拿地的净投入不超过150个亿。无论单价地王和总价地王，只要符合标准，只要能够控制住风险，还是会坚持拿地。 

不怕负债率高 就怕房子难卖

对于房地产公司来说，风险控制最核心的问题就是土地和现金流。孙宏斌亦曾说过，顺驰给了他两个教训，一是不能去很多城市发展，二是现金流要管理好。

正因如此，孙宏斌不止在一个场合强调他并不激进。“但我们可能还会去一些二线城市，现在是五个，再过五年也就是十个。”

同时，孙宏斌觉得净负债率的要求很荒唐，因为每个企业、每个行业，每个项目，负债率的承受能力都不一样。他认为，风险控制最重要的就是拿地,地拿错了做什么产品也卖不出去, 第二就是销售，房子卖不出去风险也没法控制。

融绿合作 一生一次的机会

2012年6月22日，融创和绿城在上海签合作，如今1年半过去，上海房企销售金额第三名的结果显然令孙宏斌很满意。

“过去十年我最满意的就是跟绿城在上海的合作，这种机会一生一次。” 孙宏斌说，在上海，能做到前三名非常难，而且我们的产品受到了认可，品质也得到提升。

据悉，在融创2013年547亿销售业绩里，融绿的业绩是百分之百计算，绿城算50%。融绿占融创的比重大概是30%左右。

当然，孙宏斌也承认，合作有合作的烦恼，但是合作肯定比拍卖要好。所以选择合作伙伴的时候还是选择一个理念相同的公司，最主要的还是真诚。

目标650亿 肯定会超

2013年，成立十年的融创中国和约额达到547亿，连续三年实现高速优质的增长，基本上迈入一线半房企行列。

相对于融创往年的增速，2014的650亿显然相当保守。对此，孙宏斌的解释是，“肯定会超的。超额多了以后，就显得水平比较高。”

不过，千亿对于孙宏斌来说并不是目标。在他看来，这是水到渠成的事。他的目标还是把品质做好。没有品质就没有价值，这需要长期的积累。当然，他的雄心明显不止这些，他相信，融创未来与一线房企的差距会缩小。