George Ofori：谢谢薛彦广先生。接下来的发言人是汪克先生，他是建筑设计研究院，以及美国惟邦建设设计北京事务所联合研究中心的主任汪克，他给大家的介绍是建筑师职业服务全程化与施工市场的反腐败案例研究。

清华建筑设计研究院、美国惟邦建筑设计（北京）事务所联合研究中心主任 汪克

　　汪克：各位来宾下午好。今天我的演讲题目是盘县实验，建筑师主导工程建设探索。中国是一个建筑工程腐败高发地区和高发时区。为什么建筑工程的高发会这样的频繁，为什么会出现这样的现象。在我看来非常重要的就是咱们的建筑设计和建设实施，建筑施工，整个建设工程的体系没有理顺。如果简单讲的话，那就是说在整个的建设过程当中，到了是谁来主导建设过程，这个问题一直被回避了。

　　最开始自发的是业主，谁盖房子谁来主导。但是这个模式施行到90年代末，建设部认为不行，就引进了监理制，当时的初衷监理指导，给监理的权力非常大，监理不但可以监督项目。还可以监督乙方，还可以监督设计，还可以监督业主，给监理的期望值非常高。但是事实上这套体系推行起来困难重重。到后来的时候，又发明引进项目管理，后面又出现代建制。我曾经讲过这样的话，我说改革不断的逼近正确的答案。如果代建制成为建筑师主导的代建制，改革就成功了。相应腐败的，从体制角度就可以得到比较大的解决。   

　　我们提出了一个七阶段的作业流程。非常幸运的，这本书第二年被咱们建设部改编成了中国职业建筑师，职业指导手册，这本书已经在2010年的10月份出版了，从2011年开始就在全国推广了。作为七阶段我打个比方的话，我们学习的是马列主义很正确，但是好看不好用。七阶段下来，一个是时间很长，时间长就不适应中国的国情中国什么项目推行很快。

　　第二个要按照七阶段做完的话，设计和管理费用非常高。正常的业主都不愿意承担这样的费用。

　　第三个是传统观念，你是建筑师，你怎么指导建筑时点。大家觉得很奇怪，我在贵州的六盘水做了盘县实验，两个项目。这是一个只有1392平方的小房子，当时业主2个月的时间要盖起来。他们安排任务的时候就发现是不可完成的任务，我当时也推掉了。后来一些偶然的因素，被业主套进去了。

　　从设计师的角度我有一个灵感，可以盖一个好房子，我就答应了。答应下来怎么盖？2个月的时间，这么小的房子也要打基础，做内装，做外装，还有片子，包括家居，配饰所有的东西都弄全了才能使用。业主当时就采用EPC模式，直接委托我，不光是一个建筑师了，我成为总承包商。他们投资两前万，我买材料，给他组织队伍。在两个月的时间把房子盖起来了，连设计和施工一共2个月。我的设计时间非常紧，5天的时间就做了这个方案。其实整个建造过程也是设计师深入设计的过程，这是我很深刻的体会。

　　这个就是一个L型的展厅，多媒体和观景厅。这个场地非常的漂亮，这是施工当中，这是建设当中，当时的时间非常紧，2个月的时间把这样的房抢出来。   

　　当时在2个月的时候他们开放使用，实话实说并没有完全盖房，这块没有封闭，业主觉得也挺好的，空气还好一点，自然流通。2个月完了，他们业主非常的满意，业主讲了这句话，本来我们要盖这样的房子，按常规的方法这个房子用一两年就拆了，没想到我们还得了一个作品。业主讲这句话对我也是很大的鼓励。当时我觉得进行整改。整改了10个月才完成，这个房子一共花了一年。这是整改完以后的情况，环境也做了。

　　为什么用这种钢板呢？因为它是生态材料，跟建筑环境非常吻合，盘县是贵州第一工业强县，也是全国的百强县，我希望告诉别人盘县跟别人不一样。开始的设计图是非常简单的东西，但是盖完以后是这样的东西，这是室内。

　　这个房子盖完以后大家非常的喜欢，领导非常喜欢。当时讲这是贵州最好的城市规划展馆，专家很喜欢，老百姓也很喜欢，我们想闭馆重新整改，不想让他们进了。结果他们又有人进来了？说这是保安的亲戚，保安都带着亲戚来参观。

　　通过这个案例，我对建筑师主导建筑工程建设产生了信心，而且对反腐败。因为作为腐败来讲，我接受了很多的官员。其实他们自己并没有什么想法，但是我们的建设程序把他套进去了。本来按道理说，它要吃个菜，你厨师做好就行了，但是中国不行，你得自己去炒，炒菜是很简单的事，但是盖房子就没有那么简单了。

　　我这次用了总承包的模式实现建筑师的主导。我们为什么用EPC模式？因为盖的比较快。业主的责任比较简单。生产线可以把它整合起来。从缺陷修整原理，就可以大大节约造价了。这是传统的模式，结构盖完了安装，安装完了以后装修，互不相干。但是在我们的模式下是一个流水线，我们可以把最初的目标能实现。这是一个费用的情况。中国的建筑存在巨大的浪费，所有的费用有一个费叫浪费，在我们的模式下，浪费可以大大的减少。其实国家现在是大力推广工程总承包模式。

　　在这种模式下，那边业主被这么多的专业人士和商人包围，设计师有各种设计，没有受到专业训练的业主很容易被绕进去，容易产生腐败，在这种模式下就简单多了。

　　EPC模式，业主就管两头，在开始的时候，告诉你我要盖一个什么东西，要达到什么目标，需要多少代价，大家把协议签好，达成一致。当这个协议签好以后，剩下的全是乙方的事。这个菜点好了，业主就坐在那，跟顾客一样等着上菜。至于厨房怎么采购食材，怎么加工，所有东西都由设计师管，这样就把业主保护起来，不用把手弄上，也避免很多利益诱惑，通过这个方式对业主起到比较好的保护。从建筑师来讲，真正实现建筑师职业化的梦想，你有什么样的本事，你有什么样的想象力，最后把它用出来。最后在没有干扰的情况下，把你最好的展现出来。因为时间我的演讲就到这儿，大家有愿意交流的，咱们可以有一两个问题，谢谢。

　　邓晓梅：刚才你说用这种方式，业主的手就不用脏了，建筑师的手会不会弄脏？

　　汪克：建筑师就跟厨师一样你的手必须要脏，但是你的心是干净的。因为在这种情况下，可以由建筑师组成的监管体系监管你。大家都是内行，大家知道你做的好不好，有没有偷工减料。中国的建筑市场治理，必须把建筑师作用发挥出来，不要把建筑师当成画图像的，不参与市场的过程，谢谢。