2013，他们见证了苏州房价“涨”声不断以及一个个日光盘的传说；2013，他们见证了苏州土地市场的狂热，近10场土拍吸金数百亿元；2013，他们见证了从新国五条到深八条、沪七条的竞相面世，各种房产政策被推出却总是与苏城悄然擦肩。

    他们走在苏州楼市的最前沿，他们创造着苏州地产营销的最精彩，他们甚至掌控着苏州房价的风向标。他们是劲销热盘的总指挥，亦或是豪掷千金的“土豪”，但他们更是一个普通的苏州人。这一年，对于他们来说，收获了什么又错过了什么？印象最深刻的是什么最得意的又是什么呢？   

    今天我们走进2013苏州地产人物——金辉地产营销总监顾峰。

  新浪乐居讯(编辑 张维艳)今年8月，金辉·我的日子在苏州地产圈“放了一把火”！金辉地产营销总监顾峰高调地调侃了一把行业精英大佬们，张杰程、于东涵、牛延青、朱杰等均被拉入混战，“我的日子”也就此火了一把。

  “工作生活两不误 过我自己的日子”

  在苏州地产圈，顾峰一直属于特立独行的一类人，他爱憎分明，喜欢旅游、调侃政治，用现下流行语来说，他是名副其实的 “文艺青年”，这与其商人身份背道而驰。

  但正是这位矛盾体让金辉在苏州闯出了名堂来。从金辉·融侨城到金辉·我的日子，从“为人民服务”崭露头角，到“张杰程，越溪是好地方，我的日子决不当配角”引发营销战火，顾峰用他的独特创意思维让金辉强势闯入大家的视线。而这件在微博上激起千层浪的营销事件在顾峰眼中却只是一件小事。

  顾峰的工作和生活并不像大家普遍认知中的难以调和。比如2013这一年，他的工作和生活都很圆满：金辉融侨城卖得不错，金辉我的日子更是成功打响吴中第一枪；他也在今年小登科，娶得美娇娘走入婚姻的殿堂；同时，他走过了十余个国家和城市，收获了许多风景和经验……顾峰对于自己在工作和生活上的平衡，不无得意。

  政策洗牌考验房企 我的日子明年会更好

  在当前的政策形态下，房地产企业将会出现两个极端方向。其一，企业以产品定位偏低，通过大量节约成本等方式去赢取市场的微薄利润；其二，房企通过对产品的标准化运作以及对不同产品的精深打造，形成被市场认知的高端品牌。一句话来说就是大企业越来越大，小企业越来越小，好企业越来越好，差企业越来越差。而就前两年来说，好的企业像绿城龙湖万科等，似乎就那么几家，小的企业又很小，中间的“肚子”(中间品质的企业)其实特别大。因为房地产业的技术含量并不存在太大差距，中海可以去万科挖人，万科可以去龙湖挖人，技术导入很容易，也让企业很难拉开差距。但在目前的调整背景下，房企将逐渐走向两极分化。

  对于金辉集团来说，从金辉·融侨城到金辉·我的日子，金辉地产集团在苏州已经扎根颇深，金辉也将继续深耕苏州，为苏州人民献上更温馨的家！