地板强势企业搭车精装修

提要:地板行业在面临产能过剩、恶性竞争等难题时,行业内部也开始出现品牌两极化趋势,表现为强者愈强、弱者愈弱。这些强势地板企业凭借对资源的整合能力,逐渐与知名开发企业开展战略合作,开拓精装房市场。

  地板行业在面临产能过剩、恶性竞争等难题时,行业内部也开始出现品牌两极化趋势,表现为强者愈强、弱者愈弱。这些强势地板企业凭借对资源的整合能力,逐渐与知名开发企业开展战略合作,开拓精装房市场

  强弱分化

  针对地板企业良莠不齐的现状,行业协会拟对木地板企业进行等级划分。来自中国木材与木制品流通协会地板专业委员会的信息显示,《木地板企业等级划分规范》初稿已完成,这项行业标准将于11月上交商务部,预计明年正式执行。据了解,该标准适用于木质含竹地板企业,主要依据企业的产品质量、经营状况、资产、设备设施、管理及服务、品牌影响力、人员素质、信息化水平等因素,将木地板企业划分为不同等级,有特级、一级、二级、三级4个等级,特级为最高等级。

  另一个消息是,国家标准化管理委员会正在修订国家标准《室内装饰装修材料、人造板及其制品中甲醛释放限量》(GB18580-2001),在修订稿中E2级被删除。现有地板板材甲醛限量等级分为两个等级,以胶合板为例,E2≤5.0mg/L,E1≤1.5mg/L,广为认知的E0等级(≤0.5mg/L)作为推荐标准出现在国家标准《胶合板》(GB/T9846.1- 9846.8-2004)。标准的升级,为那些实为E2级却虚假宣传为E1级、E0级的产品破除了保护伞。此举实为适应行业现状,大部分地产企业的生产标准在多年前就达到E1级甚至E0等级。

  目前行业存在产能过剩、恶性竞争等问题。根据中国林产工业协会地板专业委员会不完全统计数据,2012年地板产销量约3.77亿平方米,其中强化木地板约2.11亿平方米,实木复合地板约0.86亿万方米,实木地板约0.417亿平方米。实际上,地板行业的强弱分化已经出现,大型地板企业将脱颖而出。

  精装之路

  这些大型地板企业,从零售市场积攒了品牌影响力,开始将目光放在工程市场。住宅精装修是未来趋势,这已成为开发商和部品商的共识。这里有品牌房企的战略转型,也有政策因素的驱动,保障性住房、绿色建筑、住宅产业化等未来将普及的建筑形态,不可避免地和住房和城乡建设部的全装修战略契合在一起。

  以保障性住房建设为例,一次性全装修已成为地方政府的一项行政任务。2013年7月,北京市发布《北京市绿色建筑行动实施方案》,要求到2015年新建保障性住房基本采用产业化方式建造,新建住宅基本实现全装修。2012年,安徽省住建部门要求当年安徽保障性住房项目将实现全装修,省地节能环保型住宅试点项目全装修率不低于20%。在此之前,江苏省住房和城乡建设厅早在2011年就出台《关于加快推进成品住房开发建设的实施意见》,要求2011年起,江苏各地新建的保障性住房一律按成品住房标准建设,并纳入住房保障年度目标任务进行考核。为配合政策制定,江苏推出地方标准《成品住房装修技术标准》。

  房地产行业从粗放发展转型“绿色”,上下游配套能力逐渐形成,品质地产商也内生出精装修动力,并提出了推广精装修的目标。2009年,万科董事会主席王石宣布万科告别毛坯房,并提出“住宅精装修、住宅产业化、绿色住宅”三步走。恒 大地产则坚持全精装交付。自2004年起,恒 大与产业链龙头联盟,并在2005年成立设备公司,负责集团所有项目的材料采购及配送,其中包含装修类材料。

  地板企业希望,房地产开发企业过分追求价格和利润,可能会牺牲品质,受伤害的一定是消费者。更有效的模式是,地板企业与大型房地产开发企业开展战略合作,从前期设计、产品选型、后期安装以及售后服务等方面完整合作,方能最大限度保证业主的利益,双方达到共生。这不仅对地板企业的产品质量和服务质量提出要求,更是考验了地板企业的综合能力。

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