量身定制拿地方式 光耀成功异地扩张
提要：像山东临沂的项目就是属于短平快的，债务关系能很快理清，我们只要有一个合理的启动资金，就能使项目进入正常的开发程序，这是一类。公开拿地的方式还是跟公司的发展阶段有关系，现在一块地需要几个亿甚至是几十亿元，光耀暂时没有这个实力。
问：在异地复制的过程中，光耀有没有考虑通过公开土地市场获取项目，或者参与旧城改造？
光耀集团副总裁刘海波：在公开市场拿地我们做得还比较少，这还是和公司的发展阶段与实力有关。我们也在跟踪一些旧城改造项目，但是不会太多，因为要保持快速周转，有些项目如果守的时间太长，可能效果也不好。在旧改方面，我们也有一个案例，比如我们在深圳坪山的项目，总建面是50多万平方米，这个项目公司也跟踪了好几年，可能今年会开始动工。
像山东临沂的项目就是属于短平快的，债务关系能很快理清，我们只要有一个合理的启动资金，就能使项目进入正常的开发程序，这是一类。
第二类就是合作，比如有一家公司有地，但是他没有人才，没有产品，甚至没有资金，但这些因素我们都有，所以就能谈好合作，然后他占一定股份，我们全部运作，运作完以后就给他一定收益。目前这一种算是比较多的，我们自己叫协议出让。在这类项目中，我们的前提是要控股，至少是51%，这样来讲我们就能够更好地发挥自身的优势。
第三类就是与政府洽谈，符合政府的产业政策，公司目前也有几个项目在谈，比如说要做跟文化、创意相关。这类项目将集成很多跟文化创意有关的资源，甚至整个产业链都可以配齐，这样的项目政府肯定是欢迎的。
还有一类就是公开招拍挂的，这方面公司未来应该会考虑，而且我们也在所进入的这些城市观察过。我们也有专人在研究这些城市的市场情况，比如土地供应，每块地的楼面地价，溢价率，它的位置和周边项目的情况，所以不排除未来在我们实力更强的情况下，在一些最有发展潜力的城市去土地公开市场拿地。
当然公开拿地的方式还是跟公司的发展阶段有关系，现在一块地需要几个亿甚至是几十亿元，光耀暂时没有这个实力。所以在这种情况下，公司就要找到适合自己的拿地方式。
