张启勇：地产设计行业面临洗牌
设计行业面临洗牌 封面图" src="http://cache.house.sina.com.cn/infodichan/dichanpic/04/8f/084f3008a46f1e86116fbe9cffa3148e.jpg" />
文：张启勇 香港三境四合(SML)国际设计集团合伙人、首席设计师
2013年，终将是不平凡的一年。当下，由巴克莱资本公司创造的新词“李克强经济学” (Likonomics)正在成为经济学界讨论的热词。我们不能预测经济走势，但是可以看出下一轮经济的几个大的思路：不出台刺激措施、去杠杆化和结构性改革。
过去的3个月，中国经济经历了经济增速的下滑，政府表示容忍。这显示了新领导层前所未有的决心。在没有经济刺激措施的情况下，信心的萎靡很难给地产一个有力的支撑。面临着这样的经济减速，地产行业前30年的模式肯定不能支撑未来的发展了。我们处于一个新的十字路口。这个十字路口不但在前二十五年没有遇到过，就连近几年的调控也完全不能作为参考。
经济下滑的同时，我们的经济机构也要调整。必须从出口和投资驱动的模式转到以消费为驱动的模式上来。因为中国的消费比起世界上其他国家太弱了，甚至比起新兴经济体如巴西、俄罗斯，中国的消费总体上也处于非常疲软的状态。这其中很大一部分原因是信贷扩张、过度投资。而投资中，基建投资和地产投资是罪魁祸首。擒贼先擒王，要调整，肯定是从此开刀。
在基建投资与地产投资减少的情况下，地产相关设计行业肯定会面临一个严峻的问题。项目的减少是一个最大的难题。特别是对于一些过去几年中扩张太快的公司。
如果预言不幸言中，首当其冲的是那些“大”公司。这里所说的大，是指规模大。大不一定代表强。以建筑景观设计行业为例，现在很多建筑设计院几百人的规模，甚至一些景观设计公司也有一两百人。其实，这里有很多畸形发展的公司。这些所谓的“大”除了一两个团队还能做点像样的设计，其他团队要么严重模式化，同质化。要么做着一些好团队撇下的鸡肋项目度日，所谓冲量。要么在地产公司或设计公司规定好的风格里抄袭模仿，工厂化复制图纸。这是几乎每个“大”设计公司都存在的问题。一旦项目减少，没有那么多工作量了，没有设计回款了或者回款进度放慢了，这些设计师的工资以及公司的日常支出都将出现问题，严重的可能从此一蹶不振，失去行业的话语权。
当然还有很多随波逐流的中小公司，项目的减少对他们的打击也很大，08年经济危机之后，很多刚刚创立的小公司或者经验不善的小公司从此消失，创始人重新去上班的大有人在。
这些地产相关设计公司之所以出现问题，原因是一样的，他们没有自己的特点，没有个性，没有独特的服务。其实设计行业最需要的就是百花齐放，而不是一家独大，更不是千篇一律，不论是从设计风格、服务特色、地域特点都应该是一种多元化的竞争。
当然，也有不受影响的好公司，最不容易受到影响的是一些保持自己特点的中小企业，他们以一种事务所或工作室的模式存在着，但是运营方式又很正规，规模不大，但是做的设计都是一流的------承接的项目一流，设计水平一流，服务一流。由于承接的都是一流项目，所以危机来临时地产项目本身就能经受市场的考验，同时设计水平无可挑剔，服务好，客户粘性高，自然能够在风暴中安然度过。
所以行业洗牌的同时也会带来机会。一些在设计中坚持自己独特个性的新锐设计师及设计公司也会在危机后脱颖而出。他们不盲目扩张，不随波逐流，喜欢设计带来的乐趣，规模不大，团队稳定，服务一流，客户的依赖度及忠诚度也高。他们在危机来临时是最有生命力的也是最稳定的，度过危机之后也会爆发出更大的活力。
最后，给从事地产相关设计工作的朋友们一点忠告：经济领域，危机几年一次，非常正常。无论时间多紧，压力多大，身体健康才是最重要的。
