城镇化发展提速 建筑装饰园林绿化将迎来新的"春天"
建筑装饰、园林绿化等受益于城镇化进程提速和中高端消费群体，配套投资占比逐渐提升。建筑装饰、园林绿化行业将迎来新的“春天”。
建筑装饰行业与园林绿化行业不同处：
在整个房地产开发投入中，装修投入要占到10%-15%；园林投入要小得多，一般不超过4%，其中中高层、小高层住宅园林投资比例为1%-3%，别墅或类别墅为2%-4%。
建筑装饰行业与园林绿化行业共同点：
建筑装饰行业分为三大类：公共建筑装饰，如酒店、办公楼、火车站以及商业类物业等的装饰；住宅装饰，如普通家庭装饰、住宅精装修；幕墙装饰，装饰类上市公司主要有金螳螂、亚厦股份、广田股份、瑞和股份等。园林绿化行业分为四大类：市政园林、地产园林、生态修复和旅游景区景观，园林类上市公司有东方园林、棕榈园林、普邦园林等。
共同特点：行业大、公司小、市场集中度低；最终产品在很大程度上追求的是一种美感需求，产品质量很难量化；具有典型的智力密集型特征，设计在其中处于核心地位；材料成本是企业营运成本最主要的组成部分，如装饰企业可达70%以上。
城镇化发展助推建筑装饰产业发展
金螳螂等因公共建筑及市政工程的投资进程加快，以公共建筑装饰为主营业务的上市公司业绩增幅较大；而广田股份等受房地产调控的影响，以住宅精装修为主营业务的增速明显放缓。
金螳螂开拓中西部 触角伸向国外
金螳螂主要从事酒店、商场、办公楼等各类公共建筑及企事业单位的建筑装饰设计与施工业务。装饰是公司第一大业务，营业收入和利润贡献在80%以上；幕墙是公司第二大业务，营业收入和利润贡献在9%左右；设计是公司第三大业务，营业收入贡献约5%，而利润贡献约8%。从收入结构来看，2012年前三季度以来，与地产紧密相关的住宅精装占比维持在15%，较往年下降5个百分点。收入和订单增长主要来自于公装业务。截至9月底公司在手订单超过160亿元，同比增长40%。截至2012年6月末，金螳螂已在上海、北京、杭州等城市设立了39家分公司。2011年金螳螂省外业务占比53.35%，首次超过省内业务，成为推动公司快速发展的主要动力。金螳螂扩张的触角甚至已经延伸到国外。2012年11月，金螳螂发布公告，拟以7500万美元收购美国最大的酒店设计公司HBA International70%股权。目前，建筑装饰行业集中度低，整个行业还处于“跑马圈地”的发展阶段。
广田股份突进西南市场 展开“大装饰”战略
广田股份主要为高档酒店、城市商业综合体、大型房地产项目、政府机构、大型国企、跨国公司等提供综合建筑装饰解决方案及工程承建服务。
2012年前三季度，广田股份实现营业收入44.04亿元，同比增长18.32%；营业利润3.00亿元，同比增长15.65%；归属于上市公司股东的净利润2.26亿元，同比增长15.44%。这一数据与行业龙头金螳螂相比有较大差距。主要原因是广田股份的住宅精装修业务占比高，且70%-80%的客户为商业地产商，因此房产调控对公司装饰装修工程业务影响较大，报告期内装饰工程业务营收增速仅为3.23%。为了降低对住宅地产的依赖度，广田股份积极拓展公装业务，形成了“公装+精装”齐头并进的发展格局。广田股份也在实施扩张，它实行的是“大装饰”战略。未来广田股份还将进一步加强消防、智能等细分领域的业务能力。
东方资金压力大
十八大报告首次提出生态文明的概念。园林行业将会得到国家在政策、资金等各方面的大力支持，行业将迎来新一轮发展。
东方园林是国内同时具有城市园林绿化一级企业资质和甲级工程设计资质(“双甲”资质)的10家企业之一，目前主要从事园林环境景观设计和园林绿化工程施工，主要为各类重点市政公共园林工程、高端休闲度假园林工程、大型生态湿地工程及地产景观等项目提供园林环境景观设计和园林工程施工服务。2012年三季报显示，东方园林1-9月实现的营业收入、营业利润分别为24.81亿元、5.33亿元，同比增长26.27%、33.23%；归属于上市公司股东的净利润4.16亿元，同比增长34.1%。
不过，目前东方园林面临很大的资金压力。前3季度，公司经营性现金流达-6.22亿元；而且自2009年以来经营性现金流一直为负。由于市政园林普遍采取类BT模式，在施工过程中需要垫付一定资金，东方园林若要保持快速发展态势，经营性现金流会在较长时间内为负值。融资对于东方园林的发展就显得格外重要。
棕榈业绩增速慢
棕榈园林等以地产园林工程为主的公司，其业绩增长受房地产调控政策的影响较大。比如，2012年1-9月实现营业收入20.7亿，同比增长27.7%；归属于上市公司净利润1.87亿，同比仅增长2.7%。
