新浪乐居讯(编辑 徐佳)孙宏斌又回来了！时隔六年，他以绿城宋卫平的合伙人身份重返上海滩。6月22日，绿城在上海召开新闻发布会，宣布融创出资33.7亿元，向绿城购买其五个区域9个项目50%的权益。

　　虽然两家公司老板惺惺相惜，但是进入上海这块价值高地是孙宏斌长久以来的夙愿。早在今年3月底，孙宏斌就曾公开表示，今年会择机进入上海。

融创中国董事长孙宏斌

　　六年前的决策失误 无奈退出上海

　　孙宏斌曾在微博上称：“我真的很喜欢宋卫平，原因是我们太像了。”曾经快速狂奔的顺驰倒下，如今高速扩张的绿城正面临困境，历史似乎出现了轮回。

　　他曾被誉为地产狂人、最有野心的企业家。相比顺驰时代的张扬，如今的他显得低调、谨慎。有人曾问，如果当年没有卖掉顺驰，如今会不会是另一个恒大。他回答：“我不这么想问题，老是想着过去，怨天尤人，没有作用，也没有意义。”

　　1994年，孙宏斌创立顺驰，以中介代理业务进入房地产业，一年后，开始做住宅产品。2003年，顺驰的销售额仅40亿元，却放言要超过万科，2004年要做到100亿。

　　2003年下半年，顺驰启动全国化战略，成立华东、华南、华北和西南四大区域中心，不计成本拿地。2004年末，顺驰宣布，销售额过百亿元。但在2005年，宏观调控下的楼市并不乐观，长期积压的问题开始爆发：资金不足，出卖项目、退出上海······

　　2006年9月，孙宏斌亲手缔造的顺驰王国以12.8亿元的超低价格卖给了路劲基建。一年之后，路劲基建已近完全掌握了整个顺驰。

　　在此次发布会上，孙宏斌对于当年的决策失误，做了一番总结：第一，不能在很多城市铺开做房地产，要在几个地方深耕、深挖；第二，一定要保证现金流安全。

　　有专家总结了顺驰案例，称做企业一定要尊重规律，那些无视自身资金和管理能力的盲目扩张，只求规模不讲利润的奇迹难免面临失败。赌徒式战略毫无抗风险能力。即使2005年没有倒下，最终还会倒下。

　　抓住调控时机 筹划已久重返上海

　　“我们本来进入上海需要十年甚至更长的时间，但借助绿城品牌，非常高兴现在能进入上海。”在6月22日的新闻发布会上，孙宏斌透露。

　　自2007年1月孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团，就此退出上海房地产市场，融创成为他最后的避风港。据了解，目前融创的主要发展区域主要分布在北京、天津、重庆以及苏南地区，此番挺进上海，并非偶然。

　　根据融创2011年年报显示，截至2011年12月31日，融创实现销售额192.1亿元，较2010年逆市同比大涨130.5%。融创方面认为，192.1亿元的销售规模对于公司而言是个特别大的跨越。在今年公司的发展计划中，上海就是一个重要的投资区域。

　　至于原因，孙宏斌则表示，尽管楼市调控，但仍看好北京、上海这样的地方。另外，市场好时，一线城市的投资机会非常少，而目前机会反而较多。未来苏南公司和上海将会形成一个大的区域。

　　寻找合作伙伴共同开发 降低风险

　　以合作方式拿地是融创的一贯作风，此次进入上海市场也不例外。

　　值得注意的是，截至2011年年底，融创在三个项目上均采用了合作开发的模式，分别是与保利联手获得天津棉二项目，与方兴地产联手获得北京来广营项目，购入绿城无锡香樟园股权以合作开发。孙宏斌表示选择合作开发主要因为地价太贵，如果不合作可能做不了。此外，每个公司都有各自的优势，有利于优势互补。

　　在融创发布收购湖滨置业51%的股权公告后，今年1月6日，孙宏斌发微博称，“融创和绿城的合作，媒体朋友用了援手施救施援力挺等词，不准确……寒冬中也需要抱团取暖……既是生意，双赢是基础也是必须的。”

　　据了解，绿城项目以品质见长，而融创在产品定位和营销方面见长。尽管无锡香樟园是双方共同操作，但会以融创为主。

　　曾经以刚需产品为主 如今瞄准高端产品

　　孙宏斌在上海的开发足迹始于2003年下半年。顺驰蓝湾、顺驰美兰湖一期、顺驰兰郡、顺驰美兰湖二期都曾是孙宏斌在上海开发过的项目。数据显示，这些项目均为刚需产品，位于宝山、青浦等外郊环区域，售价从9300-16000元/平方米不等。

　　六年后，孙宏斌再次返回上海，瞄准的更多是高端产品的投资运营。这与其此前在北京、天津等其他城市的开发不无关系。公开资料显示，2011年融创新增土地储备754万平方米，其中权益面积达655万平方米，将去年销售面积抵消之后，净新增土地面积为210万平方米左右。可以关注到的，孙宏斌在各个城市拿下的地块多为高品质地块。

　　此次入股绿城的9个项目中，高端项目同样占据较大比例。公告显示，本次融创入股绿城的9个项目为上海玫瑰园、上海黄浦湾、上海玉兰花园、苏州御园、苏州玫瑰园、无锡玉兰花园、无锡茉莉花园、常州玉兰广场及天津蓝色海岸。位于上海的三个项目中，上海绿城玫瑰园目前售价为3200-15000万元/套；绿城黄浦湾售价为100000元/平方米，位于江景豪宅区域，十分稀缺。

　　孙宏斌曾在公开场合称，融创的产品将锁定在高端市场，拿地也只关注能够开发高端产品的高素质地块，例如市中心以及规划发展重心等具有较大发展潜力的地块等。因高端客户的购买力更强，高端市场的需求会更强劲。

　　此次挺进 业界称成功与否仍存变数

　　蛰伏六年重返上海，是重演六年前的激进还是东山再起，收复失地？

　　在今年4月融创的业绩报告会中，融创方面表示，公司包括借贷在内的非流动性负债约115亿元，净有息负债率为104%。而对比其2011年的半年报所公布的负债率发现，当时的净有息负债率的数据为90%。孙宏斌回应称会很好地控制好发展与财务稳健的关系。

　　而此次33.72亿元的收购，再次引发业界对于融创发展的关注。孙宏斌在发布会上表示，今年公司销售情况较好，资金流不会有问题，支付的资金可依靠公司内部支出，顺驰的错误不会再次发生。

　　对于此次进军上海，中房信研究总监薛建雄认为，孙宏斌的经营能力非常强，它能够从2007年的那轮调控风暴中走出，并能很好地面对2011年的调控，看好其进军上海的发展前景，是融创一次重要的战略选择。也有专家称，在目前的调控背景下，入股绿城未必是幸事。