据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员覃勇今天点评的题目是：做房企当如恒大地产。

　　覃勇：本次话题我想说说正在蒸蒸日上、欣欣向荣的恒大地产。恒大地产昨天发布的年报显示，集团实现净利润接近118亿元，同比增长约47%。值的注意是，昔日的榜眼探花今已易主，恒大紧随万科甩开中海、保利，成为行业老大的最有力竞争者。

　　作为国内十大房企之一，虽然从综合实力上讲，恒大较之于行业龙头万科还略逊一筹，在新出炉的房地产500强中名列第二，但净利润上恒大已连续两年超过万科，而差距不断拉大从7.4亿扩大到21.6亿。要知道，仅仅两年前，也就是2009年，恒大的净利仅是万科的五分之一。

　　销售额方面，恒大销售也首破600亿，与万科不相上下。最重要的是，2011年，恒大地产实现合约销售额突破800亿人民币，年增长近6成，而合约销售面积增长5成多，竟然高居行业第一。

　　如果从作为一个大型房企所表现出来的社会责任感和形象上来比较，两年来恒大更称得上一片繁荣。两年来恒大在房地产之外领域的开疆破土令人关注：恒大女排、恒大足球、恒大唱片、恒大电影------恒大正在形成以地产为主业，体育、娱乐、文化等多元化发展的格局，其社会影响力的提升对于其市场扩张可能带来的积极影响可想而知。

　　而一直表示要专注于地产，不搞多元化发展的龙头万科地产怎么样？继"安信毒地板"之后，万科近日又陷入"纸板门"漩涡，面对外界以次充好逃避税收的种种质疑，万科虽极力否认，但人们不禁担心：业界目光聚焦之下的万科，能否迈过眼前这道坎儿？过去的两年，是房地产调控持续不断，行业状况日渐惨淡的两年，在这样的情况下，恒大为何还能获得这般骄人的成绩，而且大有全面赶超万科，取代其行业老大的势头？

　　我认为，这首先应该得益于恒大超前而准确的战略布局。比如早早完成全国布局，在除北京、福建、西藏以外的103个主要城市拿地立项。由于拿地早成本低，让恒大在市场寒冬来袭时依然保持毛利率的提升。除了提前布局，还要优化布局。两年来的持续政策调控下，恒大之所以逆势上扬，得益于布局二三线城市的战略实施较早。恒大主要在房价涨幅较低的二三线城市寻求扩张，是国内最早和最大规模进入二三线城市的开发商，受到政策的冲击很，给恒大的规模优势奠定了基础，持续发展能力和抗风险能力更加提升。

　　其次，必须提到的是恒大"现金为王"的稳健财务政策。因为"现金为王"，所以有了着眼二三线城市、动态均衡的拿地布局，因为"现金为王"，在房地产调控来临时，恒大总是能识时务地率先降价促销，并迅速有效地回笼资金。事实上这已经成为恒大地产一以贯之的市场营销策略。

　　记得早在两年前的这个季节，面对可能到来的"小阳春"，恒大地产率先宣布在全国25座城市 "八五折降价促销"，早早地回笼资金。到现在，当调控进入深水区，许多开发商因库存积压、资金链紧张不得不降价时，恒大已然大把现金在手，可以安全渡过。这种高周转运营模式，辅之以高端、中端准确的产品定位和高性价比等优势，帮助从2009年上市至今，恒大连续三年超额完成销售目标，连续三年蝉联全国销售面积桂冠，作为目前中国覆盖省会城市最多、在建面积最大的房地产企业，恒大的运营效率、成长性、规模性、盈利性已得到业内的充分认可。

　　如今，龙头房企纷纷带头降价，"以价换量"已经成房企销售策略，2月以来，龙头房企开始掀起新一轮降价潮，变暗降为明降，不约而同推出优惠，力图将价格调整到位，加快回笼资金。虽然2月份国内10大房企中八家销售面积上升。但最新统计数据显示， 2012年包括北京、上海、天津、重庆在内的27个一二线重点城市，整体仍是增加库存的过程，2013年将是去库存的过程。

　　从季度看，2012年三季度库存将达到高点，库存量将相当于2011年销售面积的30%，降价去库存几乎难以避免。有道是，"机不可失失不再来"。在此之前，房地产上市公司还可以通过发行债券、房地产信托、银行借款等渠道筹措了资金，因此短期来看资金链断裂的可能性还不大，然而2012年是地产信托的还款高峰期，月均还款将达到360亿，不少地产上市公司将面临严峻考验。到底有多少房企，特别是中小房企面将临倒闭和破产的命运？房地产格局又将面临怎样的变革？该来的肯定会来，但这一轮调控和洗牌应该带给房企更多的反思。想说的是：识时务者为俊杰。还想说的是：古词说，"生子当如孙仲谋"。现在说，做房地产当如恒大！