在中国的建材部品企业中，总有一些企业，他们在为中国房地产业、中国建筑业做出不同领域贡献的同时，也大大推动了国家的科技进步、低碳节能、绿色环保事业。这样的企业，我们称之为“有理想的企业”。在这批有理想的企业中，黑龙江中惠地热股份有限公司，因其特殊的企业方向——让中国人都用上欧美领先的采暖科技，并敢于向传统供暖方式发出挑战，而引发我们更多关注。本期开始，我报将对电热膜采暖行业的发展及中惠地热的企业理念、经营战略、科技特点等进行持续报道，以促进读者对于这一行业的了解与认知。

　　尹会涞，这位身材高大、器宇轩昂的中惠地热领头人，已经被包括央视、哈尔滨电视台、人民日报、光明日报、中国建设报等多家媒体竞相报道过，但是，当记者直接与他面对，并再次聆听他内心对于企业、行业乃至中国未来采暖变革的思考时，还是会有不一样的感动。

　　“从做中惠地热第一天起，我就预感到这种产品可以带来一场采暖变革，这种信念一直支撑我和中惠地热一路走到今天。”尹会涞在不同场合都会谈到这种“信念”，哪怕是在别人最不理解的时候。

　　如今，经过12年的发展，中惠地热已稳居全球最大电热地膜专业生产基地宝座，年生产能力超5亿片，产值近200亿元，营销网络遍布全国几十个省、市、自治区，营销服务也在不断升级。但尹会涞并不想停止脚步，“接下来，中惠地热将继续扩大市场占有率，做强品牌，实现3年内上市的目标”。

　　对于这位“温暖变革者”来说，我们还需了解更多。

　　变革昨天 向传统供暖积弊挑战

　　“惠国、惠民、惠企”是中惠地热创业之初便提出来的企业精神，即使经过了这么多年的发展，企业精神的内涵从未改变。正是变革采暖方式的信念与“三惠”精神让尹会涞带领中惠地热走过最艰难也最激情的创业阶段。

　　今日看来云淡风轻，昨日走过坎坷无数。对于尹会涞来说，早就掘得第一桶金的他或许根本无需选择这条道路;对于中惠地热来说，也可以选择另外一种更成熟、更容易发展的企业诞生途径。可是，尹会涞就是这样一个执拗的人，一旦认为这件事值得去全身心投入，就义无反顾地走下去。所以，也就诞生了那个知名的“独孤九年”的故事——几乎所有人认为他必然是“独孤求败”，结果却是中惠完胜。

　　昨天的故事今天还有怎样的解读?

　　中国建设报：关于你与中惠地热艰难求索的故事，了解中惠地热的人可以说是耳熟能详，可是直到今天，还是有人无法理解你的选择，更不理解这种“温暖变革”的意义。

　　尹会涞：这也很正常。我创业9年亏9年的“陈年旧事”这里就不多说了，在这个过程中，人们更多了解到的是，我当初选择电热膜产品时的市场触觉，认为这种在欧美国家已经非常成熟与普及的采暖部品一定可以在国内有巨大的市场。这一点是肯定的。而还有一点或许大家未必清楚，那就是除了市场因素，是什么让我如此倔强地要生产、研发这种产品呢?那就是我看到国内城市在集中供暖期的天空是乌蒙蒙的，雪是黑乎乎的，人们的鼻孔也是黑的，这正是传统烧煤锅炉、热电厂供暖的积弊之一，那时还没有节能减排的概念，我只是深切地感受到，我们的产品可以改善环境。今天看来，这个选择完全符合国家节能减排、低碳环保的大理念。

　　中国建设报：对于不了解中惠地热的读者，他们应该非常想知道，中惠地热的产品有哪些独到之处让你与企业如此坚定，如此确信它能够避免传统采暖积弊?

　　尹会涞：他们常说，一讲到产品，我就兴奋，确实是这样。据有关方面统计，传统供热系统至少存在几个问题，比如，对于政府来说，节能减排大任务决定了热电厂上马叫停，改善环境的呼声日高，管道年久失修导致跑冒滴漏问题增加政府负担等;对于开发企业来说，传统市政供暖覆盖范围正在缩小，即使可以上，协调期也很长，出现一点问题就会导致物业收费困难;对于老百姓来说，传统供暖容易出现冷热不均问题，温度不可控，费用不可控，室内经常干燥不适。而如果有一种采暖产品，使用清洁能源，生产与使用过程不造成任何污染，不浪费水源，可以根据个性需要调节温度、控制使用空间与时间、远红外发热舒适不干燥、甚至延缓衰老，只要使用得当，费用还会更低，这样的好产品我确信大家愿意选择。

　　中国建设报：那么，面对庞大的传统供暖系统，你觉得过去中惠地热最大的困难是什么?

　　尹会涞：不仅是过去，即使是中惠产品已开拓出更多市场的现在，我们依然面对一些困难。比如，国家整体上对于新型供暖方式在节能减排任务中的作用认识还不够，政策支持力度还不够，百姓对于新事物的接受认知还需引导，对于电热膜采暖还有一些认识误区，这些观念上的东西都是我们过去开拓市场的困难。对我来说，研发的辛苦都不算什么，如何让人们广泛接受并信任这种好产品，才是挑战。