杨卫江：“重品质、优交付”成房企核心竞争力
品质房企代表绿城分享招采管理实践、国央企施工平台的资源整合优势、优采X世茂U链供应链战略合作、优采&保碧新能源泛地产产业链新能源投资战略合作、YOU*WELL健康供应链首批共建企业亮相！
4月15日，“高质发展、数据驱动、融合创变”2023优采供应链合作大会在杭州开启第一站。来到即将举办一场“无废亚运会”、并以此为样板打造“无废城市”的创新之都，优采与多方携手，以四场业内分享、两场重磅战略合作签约、Works with WELL 产品授权许可计划授证、13项黑科技竞演、20家房企采购需求供需对接，开启了优采2023年供应链合作大会聚焦可持续发展、产业链生态圈的序幕。
中国房地产业协会 副秘书长 杨卫江
大会现场，中国房地产业协会副秘书长杨卫江做了精彩致辞，以下是演讲实录：
首先，我代表中国房地产业协会欢迎各位相聚在杭州，参加本年度首站合作大会，同时更感谢大家多年来对优采平台的支持，为行业高质量发展所做出的贡献！
近两年来，可以说房地产市场经历的深度调整。持续之长、调整之深，历史上前所未有。行业综合发展曲线宕起伏。从下行触底，到政策回暖，再到呈现弱复苏趋势，房地产上下游在这一轮周期中都面临巨大的压力。
今年3月，全国两会《政府工作报告》中涉及房地产发展的两大核心内容为未来发展指明方向：
其一，有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况，防止无序扩张，促进房地产业平稳发展。
其二，加强住房保障体系建设，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题。
以上表述可以概括为六个字的主基调，防风险，促需求。
通过供给端和需求端多项政策的扶持，房地产市场继续下行的趋势已经得到扭转，但房地产发展深层次的矛盾还没有完全解决，完善机制、改善供应结构、调整发展模式、防范化解风险、提振消费信心，还面临很艰巨的任务。
但可以非常明确的一点是，行业发展模式已从“竞规模、高周转”转变为“重品质、优交付”，交付流程、质控流程、服务明细等，成为房企“保交付”的核心竞争力。进一步发挥产业链“链长“作用，及时补充优质供应链资源，开启创新研发、延展增值服务，修复供应链信心，也成为房企交付力的重要保障。因此，在座的各位供应链管理岗位承担了更重要的责任。
而对供应链企业来说，面对新周期，更应该着眼于打造五个方面的能力，即：生产力、产品力、服务力、交付力、创新力。
生产力，加强工厂的智慧生产和智慧管理，以保证多点项目及时供应；
产品力，以绿色、低碳赋能提升房建项目的品质；
服务力，以高效响应，下沉渠道，解决用户最后一公里落地难点；
交付力，建立稳定的质量保障体系，消费者使用安全便捷；
创新力，以科技引领，围绕行业智慧建造、工业化装配化趋势，提供成本更优、质量更优的材料；
今年，依托优采平台数据库储备及较为完善的测评体系，中国房地产业协会正式建立了5A能力的供应商数据库，并形成推荐目录。促进行业强强联合，优中选优。
此外，优采平台在做精做深住宅地产服务的同时，也将供应链数据、咨询、对接等服务扩展至市政工程、医疗建筑、商业地产及城市更新领域。协助大家在工程市场中获取更大份额。
各位企业代表，行业发展既面临升级的挑战，也面临巨大的创新机遇。优采平台将继续以“三云主张”为产业持续赋能，即，“云采”促进供需信息数据双向流通，“云链”促进优质资源适配整合，尤其推进有价值的新科技应用；“云学”促进供应链管理、服务水平能力提升；希望大家在平台的助力下，深度合作，取得多赢局面！再次感谢各方代表，祝本次大会圆满成功！
