1周涨1次价将成常态?瓷砖成本上涨7-8元/㎡,陶瓷人怎么扛_新浪地产网
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1周涨1次价将成常态?瓷砖成本上涨7-8元/㎡,陶瓷人怎么扛

提要: 受原材料上涨、能源短缺等问题的影响,2021年陶瓷行业掀起了“涨价潮”。近期,很多陶瓷工厂老板都忙着和工程客户、经销商/贴牌商商量产品涨价的事情。

  受原材料上涨、能源短缺等问题的影响,2021年陶瓷行业掀起了“涨价潮”。近期,很多陶瓷工厂老板都忙着和工程客户、经销商/贴牌商商量产品涨价的事情。

  “现在开陶瓷工厂很尴尬,开吧,做一片赔一片;不开,亏半片,但是客户丢了”“怎么涨都是杯水车薪,工程方面有一个集采战略,基本都是年度合同,瓷砖定价以签约时为准,不能随意调”“现在是大家都很痛苦,有生意的痛苦,没生意的痛苦,生意好的也很痛苦”……

  这意味着,在工程战采的部分,陶企一旦出现成本浮动时,再难像往常一样,通过经销商层层消化进行价格传导,分摊损失与风险。面对大型房地产商、工程商,陶企已经一步步丧失定价权与话语权。

  “瓷砖成本增长7-8元/㎡,

  以后1周涨1次价是常态”

  进入2021年,“涨价”几乎已经成为陶企的常态。广东、福建、山东、广西、湖南、江西等地数百家陶企接连发出涨价通知,瓷片、中板、厚砖、岩板、西瓦……所有产品均无法避免。有陶企“3天涨价两次”、“1个月涨2次”,瓷砖涨价速度甚至赶不上成本增加的速度。

  “煤价上涨、电马上要涨、库存上涨、运输上涨,一片砖的生产成本差不多涨7-8元/㎡。”有陶企负责人提到,“国庆节时候,煤价大概2000元/吨,过完节后,现在到工厂的煤价已经到了2400元/吨,而且还在继续往上涨。”

  气价、煤价不断攀升的背景下,“用电难”同样在“逼停”陶瓷企业。“7-8元/㎡的成本增加只是直接成本,受停电影响造成的损失还没算进去。”受限电影响,广东、广西、福建、山东、湖南等20多个省市产区的数百陶瓷厂受到了直接停产、削减产能(20%-70%不等)、错峰生产、分时段限电等不同程度影响。有湖南陶企反馈,“现在6条线只开了2条,(政府还)没有最终审核下来,没有100%的把握给足电。”

  10月20日,江西省相关供电部门发布了通知称,将于10月21日起实施高耗能企业用户轮停。有知情人士透露,陶企相对集中的高安建陶基地在近日也对基地内陶企下发了错峰用电的通知。

  “接下来一个星期一个价是常态,最起码持续到过春节前后。”有行业人士判断到。

  “涨10%也是杯水车薪”

  集采价格难以上调

  “现在产区间政策不平衡,对企业的竞争发展造成不同影响。”据了解,目前全国几大重要陶瓷产区中,四川产区的能源价格总体较为平稳:天然气充足,气价波动不大,也暂时没有限电的传闻,因此,有不少集采订单开始倾向四川市场

  “现在即便涨10%都是杯水车薪。”有行业人士提到,以30元/㎡的原始定价、7-8元/㎡的成本增加来计算,即便涨10%,也只是上涨3元/㎡,连一半的成本增幅都难消化。“所以现在开陶瓷工厂很尴尬,开吧,做一片赔一片;不开,亏半片,但是客户丢了。”

  更为关键的是,有陶企透露,工程战采的订单一般是年度合同,1年1签或者3年一签,合同内一般有特别规定,瓷砖售价只能按照合同签订时的价格,不得随意上调。

  某有OEM需求的陶企和陶城君提到,“我们也理解贴牌方工厂涨价的需求,但是工程单签了,我自己的价格上不去,没办法给他们去涨,最后就只能看这个利润,谁亏少一点。”

  9月24日,东鹏发布的《关于公司主营产品价格调整的公告》中针对工程渠道提到:10月1日起,工程全线产品基准价上调5%,原有工程项目增补货价审(含新增SKU、补货量超过合同签约量20%的)均在原合同成交价上调5%。9月30日24:00前已完成审批的工程项目,价审有效期至12月31日止,2022年1月1日仍未完成出库的工程按新政策基准价执行。

  2021年,恒 大“爆雷”事件也让陶企重新审视工程渠道回款问题、资金安全问题,但回款问题,毕竟可以通过风控等手段进行积极应对,而成本上涨、政策影响的问题却是时时波动并且难以预控的,难以进行价格传导,对于陶企的运营压力可想而知。

  全国多楼盘被曝停工

  供应商宁愿违约

  陶城君查询近2个月的信息发现,西安、武汉、青岛、肇庆等地有数十个楼盘停工报道。恒 大、新力控股、泰禾等知名房企均被曝光,受多种因素影响,全国多地项目停工。

  除了瓷砖外,今年,水泥等建筑辅材的价格也一路上涨。“水泥价格最起码翻了一倍,在这一轮涨价之前,水泥才400多元/吨,现在800多元/吨。”“有些供应商宁愿违约,(也不供货),导致很多工地停工。”

  针对由原材料价格上涨导致的楼盘停工情况,9月开始,已经有地方住建局出台相关通知,要求建设各方密切关注,在投标报价、合同签订、材料采购时能够充分考虑材料上涨因素,及时采取有效措施,积极防范因价格上涨带来的工程造价风险,确保工程质量和施工安全,保证工程按期交付使用。

  对于陶企而言,近年来,随着市场渠道的变化及企业自身对规模效应的追求,工程渠道占比越来越高,面对不断变化的市场压力,陶瓷人是否应该重新审视渠道运营策略,是值得思考的。

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