金螳螂郭金柱：设计研发将成房企数字化升级桥头堡
10月21日，由金螳螂集团主办、金螳螂·趣加承办的第二届房地产数字化与产品力论坛在苏州柏悦酒店成功举办，本次论坛以“数字时代·品智引擎”为主题。
中国房地产协会秘书长陈宜明、住建部科技与信息化发展中心处长刘美霞以及万科、融创、旭辉、金地、联发、金茂、华发、阳光城、远洋、新城、朗诗、金辉等房地产企业领导和业内专家共计100余位嘉宾齐聚金鸡湖畔。
房地产行业将由“前驱”转型为“后驱”的双轮驱动模式
中国房地产行业由九十年代末期开始起步，历经20多年发展已由增量市场变为存量市场，而着“三条红线”等政策的出台，行业进入平稳低增速的微利时代。
高杠杆加高周转的“前驱”已然转型为产品力加精细化管理的“后驱”双轮驱动模式。那么房企如何提升精细化管理水平，向管理要效益？
促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，管理一体化、精细化、信息化是大势所趋。中国房地产开发业务复杂，需要将产业链上下游的所有参与者连接起来，并全方位设计、成本招采、施工、营销等全业务流程。而当前房企在布局信息化业务时大多面临信息化孤岛的困局，不同部门之间难交圈、不协同，长期依赖不同零散的系统推进业务，并未显著降低企业内部的人效成本。在地产行业整体增速放缓、商品房销售增速和新开工施工面积增速均明显下降的背景下，升级数字化技术，全面提高运营效率及降低成本显得尤为重要。正如旭辉集团董事长林中所说，“房企数字化的投入已经成为了生存型的投入。”
与制造业一样，设计研发必将成为房企数字化升级的桥头堡
制造业在产品设计研发、质量过程控制、供应链管理等领域已经深度布局数字化能力，凭借着完善的治理体系、高标准的技术水平，我国已经连续11年成为全球最大的制造业国家，并且“十三五”时期高技术制造业增加值平均增速达到了10.4%，制造业产业链不断向上游高利润区域升级。
如果说制造业的智能化转型是基于数据链接，而房地产行业的数字化升级一定是由传统的数据驱动转变为技术驱动。与制造业一样，设计研发必将成为房企数字化升级的桥头堡，而BIM技术正是设计研发环节作为房地产以及建筑生态的基础。
金螳螂三维软件董事长郭金柱在本次大会提出，BIM是房企打通设计、招采、成本、施工、营销、运维等全生命周期的唯一路径，是未来建筑行业精细化管理的数据根基。
通过趣加的全生命周期数字化解决方案，房企可真正实现拿地即开工、所见即所得、数据即资产的多重价值。在设计阶段，运用3D可视化辅助方案落地、一键渲染效果图、一键导出施工图、在线审图设计协同；在成本招采阶段可以一键导出工程量和材料清单、智能组价；在施工阶段能够智能排布施工组织计划、可视化指导施工及验收、材料下单以及工期进度智能预警；在营销阶段助力所见即所得、利用VR样板间实现软硬装智能选配。与此同时，凭借30年的行业经验为客户提供梳理标准化设计原则、算量计价标准以及全过程的 BIM 咨询等多项服务。
宝剑锋从磨砺出，专业全从实践来
“专业的积累从来都不是一蹴而就的。”郭金柱论坛上指出，金螳螂·趣加在助力房地产数字化升级道路上已沉淀多年，和多家头部房企在精装数字化达成深度合作。
2018年与绿城中国合作研发了可视化BIM决策、全生命周期的精装修管理平台，实现了绿城集团精装标准化体系落地与数字化转身；
与招商蛇口共同解决团队对于区域项目管控力度差等痛点，通过数字化手段实现AI方案布局、二次机电设计、工程算量清单一键导出、软装部品智能下单等功能，将施工图出图效率提升90%，标准化率提升50%，设计成本降低30%；与行业标杆万科集团联手，基于金螳螂·趣加提供的BIM平台实现智能出图、成本测算等功能，为业主提供一站式个性化选配设计服务。
郭金柱表示，“引领建筑装饰行业数字化升级、提升全行业生产效率”是趣加不断向前发展的使命，以数字技术驱动房企业务及组织变革，从而帮助客户提升企业精细化管理水平及核心竞争力。
