行业首创——麦驰秘密“武器”火热测试中
来源：麦驰
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火热测试 超出预期
近期，麦驰物联质监部、运营中心、信息部等正在对一款秘密“武器”进行火热测试，据前方最新消息，目前进展顺利，效果突出，参与测试人员对该软件的极致便利、高度智能拍手称快，反响非常热烈。
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六大模块 全面覆盖
早在去年9月份，麦驰就开始着手打造一款名为IPM——人工智能项目管理软件，该软件涵盖建筑智能化项目管理的全部环节，具体包括项目立项、项目执行、项目监控、项目结算、项目资料和考勤管理六大模块，环环相扣，全面覆盖。
项目立项——项目管理的第一阶段，需要对所有的基础资料、合同等信息进行全面的整理和完善；项目执行——项目管理的核心环节，关乎整个项目的进度把控，在IPM的设计中，将其分为四部分，涵盖32个分模块，确保每个模块定义明确、可操作可控制；项目监控——通过多种渠道和方式对项目进行整体把控，保证项目的质量进度；项目结算——根据进度和质量进行工程款结算；项目资料——对所有项目资料清单进行档案管理；考勤管理——对所有项目人员进行定点定时定编管理。
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云端天眼 得心应手
在传统的项目管理过程中，一个经验丰富的项目经理也难以同时对多个复杂项目进行全面管控，压下葫芦起了瓢的管理问题屡见不鲜，所以“多项目难管““人难管”“物难管”三大难题成为制约项目批量管理、细节管理的重要因素。而麦驰的IPM软件通过集成大数据、图像识别等多项人工智能技术，可将项目管理的核心环节全部“云端化”，“可视化“，构成一个云端天眼，项目经理只需要打开软件，便可轻松触达各个环节，重要信息一览无遗。
人员管理举例：一个员工进入工地前，通过刷脸，信息马上传至云端，软件会立即进行信息匹配，出具该人员保险、考勤、经验、技术等重要信息，从源头上杜绝闲杂人员进入，保证员工施工安全。
设备管理举例：一个员工今天要领取100台设备，软件会立即调取ERP库存数据，如果无库存则进入采购环节，全程可线上追踪设备进展。到货后，软件自动通知员工领取，进行施工安装，完毕后上传关键图片，软件会自动匹配标准图片，达到90%以上方认定安装正确。
毋庸置疑，IPM软件极大的降低了管理难度，可帮助项目经理轻松实现“一管多”。
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线上线下 多维把控
除了线上云端“天眼”管理，麦驰还在质监部抽调精干力量组成两个线下“巡视组”——长江南和长江北，基于IPM数据，根据项目进展情况对所有项目进行重点巡查，积累检查图片，然后上传云端。最终形成“标准图片——安装图片——检查图片”三图一体的证据链条，确保工程完工计算的准确性。
通过线上线下双管齐下，公司可积累大量的相关数据，为后期的大数据分析处理埋下伏笔。
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互动及时 客户为先
为了保证项目质量，体现麦驰“以客户为中心”的市场理念，在项目监控环节中，特意将客户建议作为IPM软件的一个重要环节。当客户在现场视察时，如发现相关问题，可通过软件将图片信息反馈到云端，自动比对后，无需人为干预即可下发整改信息，待最终客户确认满意后，项目方可关闭。
所以，通过与客户及时互动，搭建无障碍的信息沟通平台，从根本上解决了信息沟通不畅，失真的难题，极大的提升了客户满意度。
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海量数据 衍生趋势
通过成百上千个项目数据积累后，IPM软件将会形成一个海量的数据池，这个数据池最终将会培养出“三条大鱼”：
1. 建筑智能化行业相关设备信息库(设备用量、性能、故障率、客户口碑、品牌偏好等)；
2. 建筑智能化行业技术发展趋势(产品趋势、设计趋势等)；
3. 建筑智能化咨询方案：以IPM软件作为工具，以行业发展趋势作为桥梁，以设计施工作为抓手，最终将向行业输出专业的建筑智能化咨询方案。
22年积累，1年酝酿，麦驰在行业首创IPM——人工智能项目管理软件，以技术手段实现了项目高效管理，破解了行业“管人难、管物难”的困境，打破了一个项目经理无法批量统筹项目的“天花板”。我们相信，随着数据的不断积累，IPM将会成为麦驰在建筑智能化行业的云端天眼和庖丁之刀。
