亚士销售管理中心副总经理蔡永刚：为时代立心 为企业立命 为员工立本
今年伊始，突如其来的新冠肺炎疫情让这个2020年变得不再平凡。复工复产时间延迟、企业用工受阻、市场需求不足产品、资金供应短缺……对各行各业产生了深刻的影响。
近期，疫情趋于平缓，各地建材企业开始有序复工复产。一手抓疫情防控、一手抓复工复产。疫情对企业发展既是挑战也是机遇。面对这场前所未来的“压力测试”，建材企业也纷纷展开“自救”。新浪地产(微博)独家策划“建筑供应链企业复工大调查”系列报道，对话亚士销售管理中心副总经理蔡永刚，看疫情面前亚士如何逆风而上。
亚士销售管理中心副总经理 蔡永刚
共克时艰 防控复工两手抓
2 月4 日至2 月12 日期间，亚士全体员工积极响应公司号召，迅速进入预备工作状态，在各自家里、居住地以邮件、电话、微信、视频等方式远程处理工作。
2月13日，在做好疫情防控工作下，部分员工经公司批准，返程、返岗。
2月24日亚士全面复工，所有满足工作地防控要求的员工，准时到达各自工作地上班；部分员工因执行隔离措施暂时不能实地到岗者实行居家办公。
“随着疫情的缓和，目前亚士生产情况已基本恢复正常，各工厂根据生产计划的安排，在认真做好疫情防控工作的基础上，已提前与客户做好沟通工作，加快订单生产及有序交付。”
受疫情冲击，企业复工之路并不容易。蔡永刚坦言，如疫情3月能够得到有效控制，考虑个别项目影响，时间滞后最多三周，若再考虑后面旺季赶工，实质性影响对全年而言非常有限。当然，如果疫情的改善不及预期，各地进一步推迟开工，则会对下游需求和供应链都产生负面影响，影响公司全年的经营目标。
抗击疫情的战役依然在延续，企业不仅要抗疫情，更要保运行、稳经营。
与疫情赛跑，亚士如何破解复工复产难题？蔡永刚介绍，面对新冠疫情，亚士第一时间成立了集团防控工作小组，提高员工个人防护意识，高效指挥集团防控工作落实，启动疫情预警机制，对疫情进行迅速响应，并制定了一系列严格、全面的防控措施，从信息发布和疫情汇报机制，到保障防护防疫物资到位，再到复工后科学的防疫防控管理，保证员工安全，保障产能恢复，同舟共济，共克时艰。
工程市场难题犹在 降低风险是当前工作的重中之重
疫情之下，房地产也被按下了暂停键。一个多月以来，建筑工程几乎处于停滞状态。工程项目的停工，影响涉及产业链上下游。
“这次疫情让工程线面临前所未有的压力。对于一家材料供应商来讲目前主要面临着生产材料短缺、工期压力空前、质量难把控、运输物流不畅四大难题。”蔡永刚总结，难题一、生产材料短缺。疫情之下，整个制造业的正常运转都受到影响。工人回不来或不愿回来，开工时间一延再延，上游供货出现问题，下游的工程也就面临材料不足。难题二、工期压力空前。今年房企和建筑企业对复工都很纠结，多地工程建设陷入停滞。此次疫情一解除，前面两三个月落下的工期要快速追回来，不抢工是不可能的。难题三、质量难把控。材料短缺将导致市场供需关系反转，供货周期被压缩，要在有限的时间里保证产品质量，也是一个巨大挑战。难题四、运输物流不畅。一些地区实行交通管制，封路封村，交通往来需证件，进一步拉长了运输周期。复工后出现工地等材料短缺的现象可能会更多。
面对工程市场存在的挑战，蔡永刚认为，功夫在平时，谁都不可能在短短一两个月补齐短板。这种情况其实很考验房企的供应链体系。对于我们这种上规模的材料供应商不论在资金保障还是供应保障方面都有先天的优势，抢工能力更强些，后续产能跟上来也会快一些。当前我们供应商也要把管理工作做细致，尽可能的去调动更多资源，降低风险是当前工作的重中之重。
驰援抗“疫” 尽显民族企业的责任与担当
在整个抗疫过程中，作为一家有责任的民族企业，亚士在稳经营的同时，积极驰援抗疫一线，用行动诠释了责任与担当。
1月28日，亚士创能200万元捐赠款项已分别汇入上海市青浦区、安徽省滁州市、安徽省全椒县三地红十字会，用于防疫物资采购和疫情防控一线医务人员慰问嘉奖。
2月初，在得知北京小汤山医院启动修缮工程后，亚士集团第一时间响应。与小汤山项目部对接，地坪漆事业部远程作技术支持。2月16日中午12点半，经过37个小时不停歇的千里奔波，装载亚士紧急援建物资的货运专车，顺利抵达北京小汤山工程现场，以最快的速度将这批援建的亚士环氧地坪产品移交给小汤山项目部，千里接力，日夜兼程，亚士创能圆满完成无偿捐赠物资、紧急驰援北京小汤山的任务。
除此之外，在2020年，亚士提出“为时代立心，为企业立命，为员工立本”的青春亚士新时代可持续发展文化体系，引领企业发展战略、经营管理、行为规范、品牌建设、人才发展，为企业、员工、合作伙伴赋新时代文化动能。
“疫情防控期间，尽管企业复工复产也存在着压力和风险，但不会因为疫情而裁员。”蔡永刚强调，面对今年的疫情，董事长要求公司不管有多困难，都不能在这特殊时期裁员，在亚士不能有风雨中的“弃儿”，并指示集团人力资源部、集团财务部克服一切困难，把1月份的工资准时发给大家；在疫情期间安排公司投入资源做好各种防疫防护工作，视频会议慰问在灾区的同事等等。
“疫情见真情，通过上述事件，其必然会在青春亚士的成长履历上，留下了一个难忘的印记。”
紧跟时代步伐 打造智慧亚士
疫情带来危机，但危机同样孕育着机遇。企业积极战“疫”，未必不是变革和升级的机遇。危中寻机，关键在于企业如何利用自身技术优势和创新模式，逆风而上。
2003年起，亚士在互联网时代大背景下，紧跟时代步伐，致力信息化工具的开发与应用，陆续推出了企业OA平台、CRM客户行为系统、营销平台、SAP系统等，为这次疫情期间全面实现网上办公提供了有力保障。蔡永刚表示，未来，亚士将持续构建企业信息数据共享中心和自助平台，以此提高企业运营效率，缩短企业与用户距离，提高市场的反应速度，打造时代企业智慧亚士。
