孙宏斌“收割”王健林文旅团队 万达城或变身融创城
在去年以438.44亿元拿下万达13个文旅项目91%的股权后，融创于日前完成了对万达文旅资产的进一步收购。
10月29日晚，融创中国和万达集团双双发布公告，融创出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。
作为上一次交易的延续，万达集团在公告中也表示，2017年7月份，万达与融创签订13个万达城项目收购合同，合同约定，收购后万达城冠名不变，项目仍由万达单方面设计、建设和管理。合同实际执行中发现，该合作模式确有诸多不便，项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利。经双方友好协商，由融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。
而身为收购方的融创，公告的内容则披露了更多的细节。其中包括具体的三大交易标的，一是万达文化管理公司75%的股权，总代价约为44.94亿元；二是万达BVI文创100%的股权，代价共计15亿元等值的港币；三是万达商管集团同意终止原有商业安排，产生的代价为2.87亿元。
根据原有方案，13个万达城的设计、建设，自持物业的管理、运营，全部由万达负责， 每个文旅项目，融创需每年向万达支付5000万元的管理咨询费，合同期限为20年，即每年6.5亿元，20年共计130亿元。
上述收购达成后，融创将全面负责已收购的文旅项目的所有持有物业业态的总体规划设计、建设管理、品牌许可、运营咨询和运营管理等服务。
同时，融创方面表示，文旅项目公司名称中正在使用的万达商号及乐园和商业等所有持有物业区域正在使用的万达字样，融创有权根据经营安排随时更名；上述业务涉及的万达方及其关联方原应收取的品牌许可使用费等，将不再收取。
这意味着，各地的“万达城”很可能在不久的将来变为“融创城”。融创中国董事长孙宏斌(博客)相当于用一次性支付的63亿元，替换了此前20年支付130亿元的方案。当然，其也获得了相对成熟的万达文旅团队，进一步奠定了其中国最大文旅地产运营商的地位。这意味着孙宏斌将收割王健林(博客)(万达集团董事长)的文旅团队。
对于孙宏斌来说，收获万达文旅的运营团队后，其文旅业务的“软件”能力将获得大幅提升，融创在大文化、大旅游、大娱乐板块上的布局也得到了完善。
值得注意的是，出售文旅集团后，万达并不打算退出这一市场。万达集团在公告中指出，万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景，今后万达将继续投资文旅产业，保留文化旅游产业的骨干团队，重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。今后仍将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。
