蓝盾杨桂玲：携手未来 合作共赢
转眼入2017年8月，“五限”之下的房地产调控年下半场如何突围？万科、卓越、中海等40余家开发商、百余家供应商共300多人齐聚深圳，主动选择深耕互联网+产业链，抢滩全装修时代，面对面供采洽谈，全国优质供方资源与深圳区域项目需求达到精准匹配。
8月3日，由中国房地产业协会、中国房地产采购平台(优采)主办，卓越集团协同组织的“百强优采?中国房地产采购大会暨互联网+产业链与全装修住宅营造公开课”于深圳四季酒店盛大召开。大会现场共议互联网+、全装修时代的采购新玩法，公布开发商采购需求，一对一对接供需双方，以及发布优采人才库最新热招职位。
蓝盾控股有限公司常务副总裁杨桂玲女士以《携手未来合作共赢》为题，分享了蓝盾的战略合作之道，她谈到：
在过去我们一直紧跟着地产商进行服务。我们观察了一下，一个成功的房企的过去和今天的发展，在1996年到2006年，小面积，低价格的规模优先，2006年到2009年，以二线城市为主拓展全国，2010年到2013年，抢占三线，2013年到2015年，回归一、二线城市，2015年到今天，深耕一、二线城市，向规模+效益转型。
我们再看未来的发展趋势，多项的楼市调控，今年三月份我在北京的时候参加过一个会议，那时候的形势分析和今天不是一个样子的，所以三个月的时间，很多的政策发生了很多的变化。我们再看技术方面，精品工程，商业模式和产品模式的多元化，以及住房和互联网的新技术，在我们今天已经不是第一次讲了，而且刚才都总提到一个很成熟的理论，这就是变化的飞速。
我们看到房企精品工程，全精装修，无理由退房所面临的问题是什么？也许像万科这样品牌的地产商和一些大的非常注重细节的地产商不会面临这些问题。但是很多的地产逃脱不了就是十屋九漏，防水的疏忽。
我们分析一下原因。我觉得今天在座的供应商当中，不仅是蓝盾一家防水的，我刚才看到了还有几个。作为防水人来讲，我们应该思考，这些原因主要是三个方面的原因。
一个是防水厂家，大家知道防水行业有生产许可证的996家，或者说加上去年没有统计进来的超过1000家，但是整个的防水行业的厂家占到了3000家，但是那2000家发展也是非常迅速。
我们看设计理念，我们应该讲究一个负责任的，或者说能够担当起责任的防水行业来讲，二次的设计是非常至关重要的。但是很多厂家内部的防水设计方案不符合标准，设计理念僵化，还有专门设计人才的资源，根本不足以支撑一个防水行业完成二次设计。防水施工更不用说了，这是我们国家和国外存在的最大差别的地方，在国外防水工人都是很荣幸的工作，但是在我们国家做不到这一点。可能这个工人昨天还在家里面，到了转天的时候穿上工服进入了防水市场了。
面对这些情况，不仅仅是蓝盾，作为防水人来讲，应该慎重考虑。这是一个终身受益的做法。住建部在去年年底的时候对于防水行业提出了一个新的要求，到2020年的时候，防水的质量保证期由5年提到20年，这是一个质的飞跃，也是防水人重大的压力，但是这一点已经在悄悄地改变了。
到了2025年的时候，我们的防水工程质量要达到30年，如果真的达到了这一步的话，我们可以说和国外的差距就不大了。但是我们要走的路还是很长的。我们看为什么使要走的路很长。
我们看一下今天的建筑市场，这些新的面孔。
装配式刚才大家提到了，管廊、海绵城市和传统的工程。我们看一下装配式，装配式应该经过了三个时代的发展，50年代到60年代是技术的探索期，这个时候我们借鉴的是苏联的技术，到70—80年代的时候，我们进入了结构多样化时期，美国的一些技术在中国有所体现了，90年代到2000年代的时候在我们国家是停滞的，我们国家随着一些大的建筑总承包到海外去，这个工程已经到了海外。
我们再看一下伴随着装配式在刚的用量上，国家经过了四个阶段，一开始是节约用钢，合理用钢，推广用钢到今天的鼓励用钢。谈到钢结构的工程，我是到国外去的，我们国家在国外建的装配式，我后面会提到，所以在这里面我很慎地提一个问题。我觉得现在我们国家不管如何推进这项技术，实际上我觉得装配式在我们国家还有一段很长的路要走，去年年底回来的时候，我马上到上海去探讨这个问题。
因为在国外，我们所做的工程到现在没有交出去，有很多的问题对于大家是有借鉴作用的，作为钢结构来讲，如果说我们的装配式是低层的，我觉得防水不会有问题，如果是高层的，特别是今天，我们绝对低的建筑很少了，高的建筑，钢结构的设计，我觉得这是我们作为甲方投资方和设计方首先要考虑到的。作为防水人，不是说他的任务就完了，如果防水人介入了这样的工程，二次设计是非常重要的。
我刚才说到了在2009年的时候我到了非洲安哥拉，这就是47栋装配式的房屋，到现在为止，我回国了，这个房没有交出去。大家看到了，当时这个工程在安哥拉的影响很大，非常漂亮，前面24栋，后面23栋，前面采用水泥纤维板，漏水非常研究，到了二期的时候稍微好了一些，实际上材料也是不合适的，但是楼层是15层，比更高的结构要好一些，防水得到了一些改善，但是没有达到非常良好。到了回国的时候，这些楼是没有修好的。
后来他们说我出一个方案，我说我的方案只能解决一时，因为你的变形是永远存在的，设计的时候没有考虑到这个问题，靠后天的维护几乎是不可能的，这个漏水是非常严重的。我拍着这一张照片在他的屋里面隔断墙上出现的，所以这个漏水如果不治理好的话，是非常严重的。
我们再看一下今天的管廊，所有的供应材料的厂家可能都会想到今天的新面孔，管廊我们看它的形式，明挖、明挖预制等等，这些方法和结构的多样化都要求防水做出相应的调整，不管是材料上，还是设计方案上，如果我们这些跟不上的话，这个防水永远是失败的。
解决上述的问题，我们认为必须要解决的先是材料的问题，可能我想各位领导会问，我们国家的防水材料已经成体系了，有这么多的防水材料，解决不了这些问题吗？现在的防水材料，如果想解决和建筑同寿命的问题，真的还要进行一番研究，我们想要彻底地解决防水的问题，首先我给出了这个照片，大家看到了。
它是一面和主体结构粘得非常结实，这是土层自己的结构力发生了变化，所以我们要求的防水就是这种效果的，如果是这样的材料，这样的施工，完成的工程的话，我觉得防水解决了大部分的问题。
现在的形势下，我们推行防水工程五维一体，万无一失，为什么讲五维一体，防水不是说拿合同来了就可以了，第一个是设计，第二个是选材，第三个是施工，第四是管理，第五要做好维保，这五个方面做好了，防水的闭环完成了，为什么提到设计？我们照图施工，这只是一个方面，防水专业厂家必须有它的二次设计，因为防水材料有多少种呢？四大类，分出30多种，如果加上各种规格算上，上百种，让我们的地产商来解决用哪个材料，谁和谁配能够解决问题，这是很难的。
所以我觉得防水材料厂家第一要做的设计，拿到方案以后，进行专业的二次设计，这是我想五维一体的第一步
第二步是材料，我们现在的材料，如果在座的有从事采购很多年的，我们可以简单地回顾一下，我们SBS选材是2002年，那个时候是最初的时候，沥青不再适用于我们现在的发展了，所以用SBS。到了后期施工技术方面发生了改善，到了2008年的时候，对于SBS改善沥青选材开始进行了标准的修订，这次修订就是告诉大家如果甄别真假SBS，同时地下防水技术规范也进行了修编。
第三个说到了施工，有了好的设计和材料，施工是不是可以形成了，绝对不是的。施工同样要注重标准和进行管理。我们看，光用五维一体真正要落地，还要有这样一个平台，我们在这个平台上解决了哪些问题？今天从一开始讲到现在，我觉得我们大家有了一个共识，这个平台是说任何一个大的防水材料厂家想解决所有的防水工程当中用的材料，那是不可能的。在我们这个平台上，有工程方面的专家，有工程设备方面的专家，有预制的专家，我们把这些技术集合在平体上，共同地解决防水工程的问题。这个平台上，我们和很多厂家结成了同盟，蓝盾控股拿到的工程其实是替我们解决了很多结点的问题。
所有做防水的都知道，我们的防水漏点90%漏水来源于1%的结点，如果这些结点问题解决了，工程的防水问题解决了。刚才提到材料的系统问题，我们再看如果能保证防水层的耐老化，我们讲一个工程要想达到和建筑同寿命的话，材料的性能是第一的，和建筑的这种粘结是至关重要的，如果能够解决这些问题的话，我希望下次也时间，我和大家继续分享，承担社会责任的非沥青基防水系统，这是蓝盾控股公司经过五年潜心的研究奉献给社会的一个系列产品，下次有时间的话和大家分享。谢谢大家！
