思纳朱轶俊:乡绅文化操盘手 特色小镇掌舵人
“乡愁是一条河,在城市打拼的人在一头,而乡村在另一头。”此类描述城乡矛盾的语句,曾经不止一次地出现在网络上。而在国家政策层面,也曾多次关注城乡差距与特色小镇。住建部就曾多次指出:“特色小镇不能千篇一律,更不能照搬城市模式。”那么特色小镇的“特色”到底该如何发掘?又如何做到自身独特的风貌?带着这些问题,新浪地产(微博)采访了上海思纳建筑规划设计股份有限公司董事长朱轶俊先生,探寻了这位乡绅文化操盘手对特色小镇的经验与情怀。
不舍情怀 情系乡绅小镇
思纳史密斯成立于2000年,在10多年间专业提供建设项目全过程服务的综合设计管理和咨询,在特色小镇、产业园区等项目类型上建树颇丰。其参与设计规划的南浔荻港丝绸小镇、南京溧水乡绅小镇等更是特色小镇的出色代表。不但是在特色小镇方面经验丰富的策划者,更是一家参与到后续运营的“操盘手”。对于过往的成功,朱轶俊总裁低调地将其归功于机遇以及对情怀的坚持。
荻港古村文化保护区域规划
“思纳能够在特色小镇方面获得成功,一方面是机缘巧合。我们最初接手的城市更新、产融城和美丽乡村项目较多,在这几种业态上获得了较多的经验。同时,国家政策也开始向特色小镇倾斜,城镇化的发展也使得特色小镇备受关注,也助推了思纳在这方面的发展。另一方面,我个人也有一丝乡绅文化的情怀。相较于其他国家,国内城乡之间的差距和割裂都是比较大的。经济发展的速度、人口流出都是乡村需要面对的问题。因此,我一直希望以自身的努力,让乡绅文化回归,缩小城乡之间的差距。”
荻港古村传承千年的桑基鱼塘农业文化
思纳对于特色小镇的坚持,不但体现在参与项目的数量上,更体现在其规划运营的深度上。对此,朱总也有自己的理解,他表示:“参与到特色小镇的运营中,需要我们考虑更多的问题,而不是单纯地设计规划一个园区。对思纳来说,每个项目都是独特的,解决方案需要取决于业主的要求、政府规划、建筑经济、基地性质、周边环境还有产业基因等因素,我们不赞同任何单一的形态表达。在公司架构上,也集合了思纳设计股份、思纳文创投资、乡绅小镇运营公司、帮帮基金、思纳微产业学院等涉足特色小镇各个环节的机构。能够将文化重构、规划设计、产业培训、招商运营串联成为一个闭环。不但打造特色小镇,更使得它能够健康地运营下去,使得人能够回归小镇,文化回归小镇。”
悉心雕琢 成为文化操盘手
正如文化不是一朝一夕能够形成的,特色小镇想要成熟运营也需要经历一个漫长的过程。对于情系乡绅文化的朱总来说,他选择以悉心地雕琢去等待小镇文化逐渐成型。
小镇项目规划讨论
“策划和运营特色小镇,最大的挑战就在于你参与到了运营之中,涉及的时间和金融成本都会上升,就更需要考虑多方的诉求,就更需要去挖掘当地真正原生的优势产业和文化基因。对于特色小镇项目,思纳一开始就会投入产规、文创和设计三个团队,深度地考察甚至两个月左右的时间。同时,还会针对当地政府、乡镇居民发放大量的问卷调查,充分了解各方的诉求。这样才能找到真正适合当地的文化产业,只有满足当地人诉求的产业,才能让乡邻活跃起来,在改善当地经济环境的同时,最小程度地改变当地的生活状态。”
帮帮基金产业导师与当地手艺人交流
对于特色小镇“千篇一律”的问题,许多地方都感到头疼。然而思纳依靠自身众多的成功项目案例,在找到乡镇自身的“个性”方面,有自己的心得。对此,朱总表示:“思纳的特色小镇项目,现在已经遍布华北、华东和云贵地区。由于有这些成功的项目案例,在为当地政府和乡解释民的时候,也会更有说服力。在挖掘乡镇产业,建立当地文化特色方面。思纳除了前期深度的调研,还会综合考虑产业链上下游的完整闭环。比如思纳在江苏、浙江和云南都有以丝绸为核心的特色小镇项目。但是在产业链的细致分工上,他们有各自的侧重点。云南的生态环境更好,也更适宜旅游,所以我们将养蚕、取丝等更原生的产业规划在这里。而南浔、震泽等乡镇,产业已经发展到了一定阶段,因此丝绸的深度加工和文化创意等产业就更适合这里。针对丝绸文化,思纳还接受了许多‘一带一路’概念的小镇策划项目,也都会根据当地的特色进行设计与规划。”
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乡镇最终还是人居住的集群,乡绅和乡民才是特色小镇产业和文化的载体。对于人来说,简单的设计和策划是不够的,更需要培养与培训。对于文化的操盘,可以说是思纳在特色小镇业态上屡获成功的精髓。
“思纳有自己的‘帮帮基金’,解决乡民的金融问题。也有自己的培训机构,可以请台湾日本等地方的培训师,耐心地帮助乡民发展自己的独特手艺。”谈起特色小镇的文化改造,朱总再三提到了耐心,好似一个由乡愁变成乡亲的发酵过程,“其实在特色小镇的规划中,如何处理好当地乡民的诉求也是一大难点。对于我们对店铺的改造和手艺人的培训,很多时候会遇到不理解。很多人觉得‘自己现在的生活方式很好’,甚至会觉得‘改造的时间让他们少了很多的生意’。这时候,思纳就会给以耐心,努力地避免‘改造’这种想法。对于特色小镇的文化,并非是在乡镇生活和城市生活这两条线上找交叉点,而是应该是尽力地‘放大’当地手艺人的特色,努力地在保留原生的生活状态的条件下,拓展优势产业。”
用“雕琢”这个词来形容思纳为特色小镇做的一切,或许是不恰当的。朱轶俊总裁关怀乡绅文化、心系乡镇发展的初衷更像是一位园丁,日夜栽培让项目茁壮成长,心中早已有它长成的模样。
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