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超越恒大、万科 碧桂园486亿冲至首月销售冠军位

提要:尽管现在仅是月度销冠,但以近一年来碧桂园的“激进”表现而言,完全超越恒大、万科似乎不无可能。

  媒体来源:观点地产新媒体

       尽管现在仅是月度销冠,但以近一年来碧桂园的“激进”表现而言,完全超越恒 大、万科似乎不无可能。

  观点地产网2016年,恒 大与万科为“房企一哥”争破头,碧桂园则即便进入“狂飙”速度——业绩翻番也止于房企排名第三位,成为万科及恒 大之后的一位紧随者。2017年首月,在大家依旧讨论着首月销冠花落万科还是恒 大时,碧桂园出乎意料地超越恒 大、万科,横冲至榜首。

  2月9日,碧桂园发布公告宣布,1月实现合同销售金额约486亿元,同比增长288%;合同销售建筑面积约549万平方米,同比增长249%。其中,其权益所有人应占合同销售金额及合同销售建筑面积分别约为人民币353亿元及406万平方米。

  在前几日,万科及恒 大已各自发布首月销售金额,万科实现销售481.2亿元,恒 大则为372亿元。销售规模在3000亿以上的房企仅此三家。如此,以486亿超越恒 大、万科的碧桂园显然已稳坐房企首月销冠。

  对于碧桂园而言,新年伊始就以486亿超越恒 大、万科显然值得“尖叫”。业内人士认为,尽管现在仅是月度销冠,但以近一年来碧桂园的“激进”表现而言,完全超越恒 大、万科似乎不无可能。

  2016年,碧桂园就凭借其激进的销售策略实现业绩翻番——从2015年的1401.6亿元到2016年的3088.4亿,但2016年初,碧桂园提出这一“尖叫目标”时,业内及市场是带有质疑的。

  而为实现这一“尖叫目标”,2016年碧桂园做了许多功夫。比如,其营销中心开始推行大区制,完成7个大区建设,原35个营销区域分拆裂变,新增为56个。总部做服务支撑和管控,大区帮扶区域平台建设,在全国范围内发掘优质区域和项目

  其中,多个区域公司共同“围攻”同一个市场,成为碧桂园开拓市场的一个常用手段,以上海为例,碧桂园关注上海投资拿地的区域公司就不下5个。

  2016年中期业绩会上,碧桂园总裁莫斌提出“一二三四五线火力全开”,碧桂园的策略是主要投资包括一线城市周边地区、表现较强的二线城市近郊,以及三、四线城市的核心地段。

  在“一二三四五线火力全开”与多个区域公司“围攻”的策略之下,2016年,碧桂园新增项目数量超过300个。碧桂园此前还曾披露,2016年前11个月,其获取土地的预期建筑面积约为7687万平方米,总代价约1497.6亿元,其中属公司权益所有人的预期建筑面积约为5564万平方米,总代价约1049.8亿元,平均地价为1887元/平方米。

  2017年,碧桂园的策略并未改变,据观点地产新媒体不完全统计,仅1月份,碧桂园已至少花费80亿元拿下12宗地块,区域涉及上海、南昌、江门、杭州、柳州等。

  除了于公开市场拿地之外,碧桂园还收购了广州增城金马东湖综合体项目,获得了徐州铜山区旧改项目,以及将参与开发太原杨家峪城中村改造项目等。

  对比起2016年通过收购、合作、招拍挂等方式获取4个项目来说,碧桂园的2017年开端显然宛如打了鸡血,而这为的是奔向另一个“尖叫目标”——此前就有消息称,2017年,碧桂园同样在内部设置了“尖叫目标”。

  这个“尖叫目标”,目前碧桂园还没有明确披露,但据说,碧桂园主席杨国强近期非常喜欢“Double”这个英文单词。业内人士认为,如若碧桂园再“Double”,恒 大和万科则要做好被反超的心理准备。

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