互联网中介风口已过？O2O平台迎来倒闭收购潮
距安个家倒闭仅一周时间，另一家房产中介O2O平台Q房网也宣布“卖身”。明星企业爱屋吉屋的日子也不好过，裁员、降薪、提高佣金等负面新闻一直围绕着它。一时间，互联网中介从风头十足到举步维艰。业内认为，“互联网+房地产”的风口已过，中介行业互联化始终缺乏有效模式，2017年将成为行业洗牌的一年，仍难盈利的企业将难逃破产或被收购的命运。
Q房网梦碎
寻求世联行资金支持失败后，Q房网以38亿元的价格，“卖身”给了从事沥青生产上市公司国创高新。
1月3日，国创高新公告显示，此次收购深圳云房(品牌为Q房网)的100%股权，收购完成后，Q房网将继续从事房地产经纪业务。此外，国创高新表示将继续保持深圳云房的独立经营地位。
从国创高新发布重组报告书来看，此前的大幅扩张导致Q房网负债率居高不下。从资产负债率上看，截至2014年底，Q房网资产负债率为118.59%，2015年底为104.33%，2016年8月底为88.65%。公开资料显示，2014年深圳云房净利润亏损7821万元，2015年亏损2.09亿元，2016年下半年才扭亏，1-8月盈利1.56亿元。
有业内人士分析认为，Q房网的资金困局主要原因在于盲目扩张，导致企业运营成本增加，没有市场基础的规模扩张牺牲掉了企业的利润。媒体披露的数据显示，深圳云房线下营业网点由2014年底的349家，增加到2015年底的1052家，增长201.43%，同期经纪业务合作人由2014年的7506名增加至2015年的21674名。
易居(博客)研究院智库中心研究总监严跃进表示，国创高新收购Q房网，这笔资金可以缓解Q房网面临的困境。此前Q房网未获得资金，也与世联行有过收购协议，但最终因Q房网达不到世联行对Q房网收入、利润、交易额、市场占有率的目标要求而失败。
O2O中介的盈利难题
像Q房网一样，其他互联网中介自诞生以来，就一直面临着盈利难题。
Q房网的失败并不是个案。安个家刚在元旦前解散，曾获淡马锡、高榕资本、顺为基金投资的明星企业爱屋吉屋也没有余粮，裁员、降薪、提高佣金等负面新闻一直围绕着它。
严跃进分析称，互联网中介无门店的轻资产运营模式,虽然可以降低包括门店租金在内的运营成本,但近年来成立的互联网中介中,前期往往大肆“烧钱”进行品牌推广，意图抢占足够的市场份额，这部分成本相对较高。但从目前来看并不是很成功,导致营收相对较低,实现盈利就更难了。
“‘互联网+房地产’的风口已过，目前房产中介O2O平台整体发展并不顺利，如果没有体外输血，这类企业将很难继续生存下去。”同策咨询研究部总监张宏伟(博客)表示，如何止损、盈利，是互联网中介亟待跨过的难关，但显然互联网中介还没有找到有效的模式。
业内人士认为，房屋产品有其特殊性，互联网中介的未来之路应该是线上线下的一体化运营。严格把控房源，提高服务质量，加强门店、经纪人、流程管控建设，提高竞争力，实现盈利，是互联网中介的当务之急，也是长远发展之计。
