【聚焦】建筑防水行业到底有没有创新？
来源：屋联帮
按照顶层去库存设计，2016年房地产原设小阳春，一不小心放了大卫星，成了个艳阳天。上游主要原材料低位运行涨声初起，下游房地产政策久抑忽扬一发难收，大基建强力维稳，建筑防水行业呈现出一片热火朝天欣欣向荣的景象。
另一个热火朝天的景象，是发生在两大市场主导产品之间的争端。这场争端由来以久，持续十几年，于今为甚。两大阵营对垒，规范开道，标准护航，专家站台，媒体浇油，民间呛声，官方背书，戏份都很足，堪为经典。
至于这两大产品是什么牛掰产品，能引得各路英雄竞折腰，不是今天的主题。上帝的归上帝，恺撒的归恺撒，作为吃瓜群众，我想说的是，建筑渗漏率还是很高哇！
今天瞎咧咧的是行业的创新问题。
如果不去追求新生事物，就是不足够尊重传统，我们今天得以存续的所有凭籍，都是前人创新的产物。行业里的很多企业和企业家，无论大小，初始基因里都有创新二字。实体经济那么难，没有两把刷子，谁敢自立门户啊？
所以说，防水行业并不是没有创新，而是创新很难，有很多坑要填。
一坑在仿制
《三体》里的降维打击，经互联网大佬们的演绎，成了热词。其实，这一招早被传统建筑防水行业用滥了，雷布斯大佬不过是拾了防水佬们的牙慧而已。
别怪人家歪果仁攻击我们不尊重知识产权，我们确实也没有把这当回事儿，甚至可以说没有能力把这当回事儿。
一方面，虽然产学研一体化的新闻经常见诸报端，但大多是为企业作技术来源背书，实效甚微，行业基础研究、应用研究和市场转化机制残缺不齐，不成体系；另一方面，以企业为主体打通基础研究到市场转化的链条，成本高周期长风险大，鲜有投入。
创新源头活水少，仿制就成了企业差异化的首选路径，这并非大问题。
问题在于，一款有市场前景的新产品新技术推出以后，仿制、仿仿制以及仿仿仿制产品迅即雨后春笋般地遍布市场各个角落。
更大的问题在于，这些“仿”字头产品，既然没有办法作“新”文章，就只有作成本的文章了，行业集体无意识地对创新产品实施连续降维打击策略，一两年便击穿质量底线，使之烂了大街。
最大的问题在于，在技术能力捉襟见肘的条件下，一些“创新”行为的初始动机就是低质低价，将一些有缺陷的产品工法进行概念包装上市推广，跟风者亦如过江之鲫，老黄瓜刷绿漆也可以过上几年好光景。
各位看官，话到此处，是不是有种当下市场的即视感？
卿本佳人，奈何仿字当道，创新了无生趣。在仿制这个大坑里，有人竭泽而渔，有人临坑羡渔，有人混水摸鱼，更多人只能望坑兴叹。
二坑在标准
有道是一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品，在这个价值判断下，企业经营水准高下立判。这里面的逻辑是，当你的产品和技术具备了标杆特质，成为了市场的导向，你的标准就成了大家一致认同的标准，而作为该项产品和技术的原创主体，企业也就具备了先行优势，一步领先，步步领先。
在这个逻辑里面，产品是载体，技术是基础，标准是导向。假设乔老爷子的苹果没有人用，ios系统bug四伏，空做个高大上的标准有何用？用来膜拜吗？
没错！这个行业的很多标准似乎就是用来膜拜的。因为我们身处一个市场化不完全的市场，讲究的是“事在人为”，一切为人的意志所左右，标准的编制因此就具备了极大的弹性，但是标准本身又是刚性的，常常是一弹一个大坑。
首先，标准是一道坎，而不仅仅是门槛。
如果你跟一个成熟的研发人员讨论新产品的事，他一定会问，这个产品靠什么标准？如果你再问新产品为什么要靠老标准，你就太奥特了！如果你还问，按标准做怎么叫创新？他会给你一个白眼。
事实上，一个创新产品的推出，如果没有人给你做行业标准，单有企业标准，产品再好也无法获得规模应用。在国内，建筑很大程度上是公共产品，下游的设计师、工程师们普遍不愿为一个好产品去承担纲常独断的风险。等你一个个去说服，好不容易获得一些应用验证案例的时候，仿制品可能早就群狼环伺了，结果很可能就是一江春水付东流。
那么，作为一个有企图心有理想有能力的企业，在新产品规模应用之前，最佳的选择就是走先做鉴定做行标这条捷径。这个坑怎么填，过来人都知道。
其次，标准是一把锁，防君子不防小人。这一点大家心照不宣，不说也罢。
最坑人的就是，标准可以定制。
标准编制既然是弹性的，就衍生出定制标准这一说来。一是行业定制，各个行业都编标准，一个产品多个标准，建材的、装饰的、化工的、高铁的、地铁的、桥梁的不一而足，大同小异，各取所需；二是指标定制，这类定制在一些重大建设项目市场常露峥嵘。如果你发现某个市场的材料清单里突然出现一种不常见的材料名称，那么它一定有自己的标准，你要是找到这个标准，那一定要小心其中某个不起眼的指标你是无论如何难以企及的，其实这个标准的始作俑者自已的产品也未必达到了这个指标要求，但它却是必检项；三是官方意志定制，比如今天要防火，我们就把耐火等级提一下，明天要环保，那溶剂型产品就躲不过灭顶之灾，后天哪个产品惹恼了某个大人物，那这类产品就跟着一起倒血霉，哪天一拍脑袋要升级，指标就得全部往上抬一格。
由于标准存在人为定制现象，全然不管这些标准适用不适用，指标体系相互之间匹配不匹配，只要不合标准，哪怕全球通用的材料，在我们这个市场上也得一棍子拍死，永世不得翻身。
某种意义上来讲，我们的创新可以算得上是“升维”创新了，越过了产品和技术，直接开展的是标准创新，光应付这些光怪陆离的标准和指标就能让你一脑袋的屎，哪里还有什么闲心搞产品和技术创新？
三坑在规范
有了产品和技术，也有了标准，你以为就万事大吉了？图样图森破！越过百道坎，更有千重山，没有入规范，一切都白干。
所谓规范，指的是施工和管理规范，比起产品的标准体系，规范这玩艺儿更加不简单，有生杀予夺之神力。
单论类别，就有国家规范、行业规范、地方规范，行业规范又有各种行业规范(规程)，地方规范又有省级规范、市级规范，除了施工规范，还有管理备案，从国家到省到市乃至到区县，都有可能要备案。
施工规范和管理备案就是许可证，不经许可不得擅入市场。这些许可的清单目录详尽备至，比如改性沥青卷材，不仅要列明热熔、自粘、湿铺，还得列明品牌、型号、厚度、规格，一个都不能少。
编制标准的是一波人，制定规范的是另一波人，在这个“事在人为”的市场中，不会做千难万难，会做就一通百通。朋友圈的很多心灵鸡汤就经常教育我们，做品牌首先要做人，做产品首先要做人，做市场首先要做人，如果你还不明白，那就不用明白好了。
如果在某个以严谨公平立市的规范或管理备案条文、清单中，发现一些企业独有的产品排号，或者一些已经列入限制和淘汰目录的产品赫然在列，你不要惊讶，也不要悲叹，因为，这就是现实。
理想有多丰满，现实就有多骨感。当下的市场，产能严重过剩，产品同质化严重，市场竞争白热化，底线越来越低，尤其是对合规经营的中小企业而言，不创新就是个死，创新虽然难，或许也是个死，但总算还有一线生机。身为产业人，吃的产业饭，创新仍然不失为最经济的发展路径，再难的路还得往前赶。
再者，信息将越来越透明，政府将越来越开明，市场也将越来越理性，这个趋势虽然只是萌芽却不可逆。趋势将逐渐打破过去的一切繁文褥节陈规陋习，创新将不再是创新者的墓志铭，它将是未来市场的通行证。
最后，以一首打油诗权作结语，与同路者共勉：
防水新事有几何？创新艰难百障多。
自主研发难登天，因循守旧易下坡。
上下求索谋发展，左右冲突试对错。
投身产业即为命，筚路蓝缕应是我。
