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辽宁大禹王秋月:质量要敢于较真

提要:王秋月发现产量攀升时,最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾。生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况。为此,她将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发下去,强调质量控制的重要性。这样使得辽宁大禹的质量改进更加精细,避免了很多不必要的损失。

  原标题【质量提升万里行系列报道(三十二)】辽宁大禹王秋月:质量要敢于较真

  来源:中国质量新闻网

  24岁来到企业做质检员,28岁成长为质检部长。同事这样夸赞她:人很年轻,却已经是“老中医”。

  化工专业毕业,性格不活泼,但很严谨、认真,甚至于较真。连公司的质量高管,都放心把质量一票否决权留给她。

  她就是辽宁大禹防水科技有限公司(以下简称辽宁大禹)质检部部长王秋月。

  有敢较真的劲头

  还记得2013年刚参加工作2年时,王秋月曾经与公司高层管理者“拗气”。

  

王秋月在防水卷材生产车间

  当时,辽宁大禹的王牌产品TPZ红芯分子粘防水卷材,在一次投标中被检出不达标,招标方准备废标。公司高层管理者立即将负责检测的质检员王秋月叫来,严厉训斥了一番。而王秋月坚持认为自己的检测完全没有问题,卷材不可能不达标,与高层发生了争执。为此,她感觉很不理解,短暂离职了一段时间。

  后来,防水卷材经招标方重新复检,结果达标,推翻了之前的检测结论,也算是给王秋月洗白了“冤情”。此后,公司领导也对她有了新的认识。

  “必须有敢较真的精神。”11月21日,王秋月谈起3年前发生的事情时,表示对于当时的举动不后悔,坚持正是自信的表现。

  “质检员岗位,工作没有多大亮点,但她有别人比不了的一个劲,对工作非常较真,绝不含糊。”辽宁大禹常务副总杨光如此评价王秋月。

  正是靠着这样一股不服输、敢较真的劲头,短短几年时间,王秋月就从一个普通的质检员,成长为公司质检部部长、技术骨干。

  职位升迁了,但王秋月身上的那股敢较真的“倔劲”,丝毫未减。

  今年8月末,TPZ红芯分子粘防水卷材在检测上又“出事”了,被防水行业权威机构检出指标达不到标示值。防水卷材最大延伸率国标要求150%,辽宁大禹最低要求在180%以上,而权威机构检出来在80%-100%的范围。

  这次王秋月又“急了眼”,她坚信公司的出厂检验。带着疑问,她立即赶到权威机构,当面看着检验人员按照规范的方法,对卷材进行复检。结果显示,卷材最大延伸率完全符合标示值。

  工作中,王秋月严把质量关,保证经过自己手中的每一卷防水材料都是合格品。

  永远追求感叹号

  “人很年轻,却已经是‘老中医’。”同事对王秋月工作认真专业的肯定,丝毫不吝赞美之词。

  “工作要永远追求感叹号!”是王秋月的座右铭,意味着在工作中不能轻易划上表示结束的句号,而应该是追求卓越带给别人惊喜的感叹号,她就有这种自信与行动。

  

王秋月(右一)在实验室和同事做检测

  把工作当作事业来追求,用王秋月自己的话说就是:多年的质检工作,荆棘与鲜花一路,坎坷同欢歌齐飞,但追逐的脚步一刻也没有停止。

  王秋月发现产量攀升时,最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾。生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况。为此,她将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发下去,强调质量控制的重要性。这样使得辽宁大禹的质量改进更加精细,避免了很多不必要的损失。

  辽宁大禹与中建院苏州防水研究院携手,历时3年,共同研发出更新换代产品——TPZ红芯分子粘高分子防水卷材。在新产品投向市场前,王秋月所在的质检部更是层层把关,人人负责,使质量掌控在每一个环节。最终该产品由于对施工环境宽容性很高,实现了工期零等待,成为公司的拳头产品。

  在王秋月所在部门的引领下,辽宁大禹今年全面导入卓越绩效管理模式。制定质量管理控制方案、修订原材料内控标准、修订和完善工艺技术文件等事情,王秋月都一一紧盯,生怕出一点差错。

  “非常喜欢她,传递正能量。”王秋月的直接主管领导韩春风总工程师说,平时把质量一票否决权留给她,很放心。

  “更年轻、更有活力、更自信。”相比于年纪较大的质量管理人员,王秋月明白自己的优势所在,也深知自己肩上的责任,正加速向全面复合型人才转变,助力公司“精品战略”发展。

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