K2地产更名石榴集团 这家房企要做地产界的苹果

提要:11月1日,位于丰台区的“石榴中心”灯火通明,人声鼎沸。主题为“石榴红了”的K2地产品牌焕新发布会在这里举办。

  11月1日,位于丰台区的“石榴中心”灯火通明,人声鼎沸。主题为“石榴红了”的K2地产品牌焕新发布会在这里举办。

  K2地产更名石榴集团背后,业务转型需求是其根本动因。石榴集团由原有单一地产板块,扩展至“科技+金融+地产”三大板块并举,通过跨界开展创新业务,实现集团健康、可持续性增长。

  值得注意的是,石榴集团此前一直以“低调、务实”闻名。这也是石榴集团总裁桑春华的首次亮相。就在当晚,他详细讲解了石榴集团的奋斗与发展史。

  9年的创业之路

  当晚7点,夜凉如水,现场站无虚席。这不像一场品牌焕新发布会,更像一场路演。在一片欢呼声中,桑春华出场了。他戴黑边眼镜,白色衬衣外加一件黑西装。他喜欢被人称为桑sir——像香港警察一样,崇尚效率。他将石榴集团的创业故事娓娓道来。

  15年前,桑春华和石榴集团董事长崔巍从南京来到北京,下了火车,两眼一抹黑,出租车司机问“你去哪儿?”

  桑春华想起当时流行的电影《有话好好说》,说:“你知道张艺谋说安红我想你的地方吗?就去那儿吧!”于是他就站在这个地方,站在了安红的楼下。从方庄开始了北漂创业。

  桑春华在北京创业以华美起步。桑春华说,我们是一个创业者,立意一开始就求新求变,从未把华美定义为一家营销公司或者地产公司,我们是一家以梦想和价值观驱动的公司。

  华美在6年时间内,在大北京做了一百多个销售项目

  因为发展迅猛,资本市场开始青睐这家年轻的公司。2007年,高盛、IDG极力劝说要包装华美去纽交所上市,但桑春华拒绝了。

  崔巍和桑春华合计,要进军产业链上游,不能再给别人干了,于是K2地产诞生。

  在桑春华看来,通州区是其创业历程的一个圣地,也是K2的发轫之地。

  据悉,K2发力通州的第一个项目是海棠(资料团购论坛" href="http://bbs.bj.house.163.com/list/house_0gjb.html" target="_blank">论坛)湾。此后,清水湾、百合湾、玉兰湾、郎峰、运河一号等多个项目接连占领通州市场。

  五年后,K2闯进北京房地产市场前五名。

  目前,K2已形成2+X布局。其在北京、上海以及珠海、苏州、郑州等城市的项目达到30多个,并相继参股龙湖、旭辉、金地、华润……

  从华美到K2,桑春华的团队将产品对标绿城和龙湖,给客户创造价值;并判断大势,2009年加杠杆一口气在北京连拿6块地。

  “从华美到K2,我们用了6年;从K2到石榴,我们用了9年。”桑春华说,作为创业者,一直在路上。

  在创业的道路上,石榴集团可谓披荆斩棘。桑春华在这个初冬的夜里倾诉了自己的情怀,“现在静心让我读华美宣言,依然可以泪流满面。”

  石榴集团转型“科技+金融+地产”

  为何不做百年老店,反而频繁更名?桑春华说,时代在快速迭变,我们要给自己一个一直在路上的创业者定义,新的名字是最好的方法,它会无时无刻的不在提醒我们,我们就是一个创业者,过去不代表未来。

  从K2到石榴,桑春华表示:在这个短波段、小周期开发的时代,我们需要变化,把资产变轻。科技是什么,科技改变未来,我们在做布局未来的事情;金融呢,金融约等于资本家。

  在地产“白银时代”,房企转型成为趋势。

  纵观上市房企,据悉A股136家房企中,目前已有15家房企停牌筹划重大事项,部分房企公布的重大事项预案显示,多数均为转型事宜。此外已有部分嗅觉敏锐的房企早先确定或完成转型方向。如恒 大集团转型进军金融、互联网、文化、健康等多个领域;雅居乐形成“物业管理、教育、环保、地产”四大产业格局……华业、金茂、京投等品牌地产企业都不约而同步入转型行列,开启多元化发展道路,为企业业绩增长提供新方向。

  石榴集团转型“科技+金融+地产”,也是瞄准科技、金融领域的发展空间。

  在科技板块,集团旗下的竹海科技以创新、创业服务为基础,建立国际化的合作型创新生态系统,通过“全球跨境加速服务网”,为优秀的企业家提供一个与国际同步的创新平台。目前竹海科技已成功运营了Foundry Club(中美合作跨境加速平台)、中以跨境众创空间等,并于硅谷、波士顿、慕尼黑等科技发达城市建立海外创新中心,实现国际创新资源的互动与合作。

  在金融板块,石榴集团旗下沃克邦基金,专注于高科技领域快速成长企业的投资及投资管理服务。通过沃克邦与多家成熟基金合作,发起成立创业投资基金联盟,管理百亿元人民币的产业投资基金。如今,集团陆续投资了包括互联网、智能硬件、3D打印、动力电池、先进制造、医疗健康、南极磷虾捕捞、海洋工程等领域50多家企业。

  多元化有利于打通全产业链

  凭借多元化发展战略格局,石榴集团2015年其销售额破150亿元人民币,总资产达到了400亿元。

  中国房地产数据研究院执行院长陈晟表示,华美以代理闻名、发展到K2地产开始介入到房产体系的开发,再到石榴集团的多元化。这种公司属性对转型和创新有天然优势。这种企业的转型相对传统开发公司,包袱会更轻。

  陈晟说,整个房地产链条是分成三段的,前端主要是金融和土地;中间端主要是开发和建设;后端主要是运营和物业管理。石榴集团发力金融主要是往前端去靠,发力科技也会加速运营,有利于打通房地产开发的全产业链。

  易居(博客)研究院智库中心研究总监严跃进表示,石榴集团此次更名,体现了对于业务转型和战略扩张的态势。应该说其以一个比较新颖的企业名字展示在公众面前,自然更容易受到关注。而其推出的创新平台则体现了其对于新业务开拓的能力和思路。从大方向来看,此类地产企业转型的成本低,而且善于从新的商业信息中发掘市场机会。可以预计的是,后续从投资界角度看,对于此类企业的发展会有更大的关注,尤其会看好其积极持股或投资各类企业的战略动作。

  在严跃进看来,转型“科技+金融+地产”不是简单赶时髦,而是对未来产业发展模式和创新模式的更深刻理解,是目前房企转型中价值较大的路径。

  桑春华说,石榴,寓意“聚合是力量,分散是生机”。正是中国创业者的典型描述。中国创业者的勃勃生机,聚合起来影响、甚至决定着中国经济的未来。

  “更名‘石榴集团’,第一是表达我们永远是创业者,我们和更多的创业者同行,我们一直在路上;第二是表达企业未来的使命和方向,要做地产界的苹果、Facebook,做经济焕新、生活方式焕新、城市焕新的领跑者。”

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