互联网时代，从来不缺乏创业者与创新者。在中关村、国贸、望京有大批的互联网创业公司驻扎。每个创始人不是想重构产业链就是想改变世界，但不可否认的是，他们的创业项目在未来有可能就是生活中必不可少的一部分，尽管竞争异常激烈，能最后胜出的凤毛麟角，但创业者们总是怀抱着“悬壶济世”的心态，来给用户一个新的选择。美宅客的创始人张世攀就是这样一个人。

　　在家装行业，有成立10余年的公司老手，也有敢想敢做的先锋者，更有资本催熟的成年人。在如此错综复杂的情况下，创始人张世攀依然选择了在互联网家装领域创业，可见其信心与实力。

　　据记者了解，创始人张世攀曾供职于搜狐、拉手网等大型互联网公司。在其多年的职业生涯积累中，对互联网有着深刻的理解。经过多年电商平台的创业过程，其以丰富经验和敏锐直觉，让他发现家装行业还大有可为。在经过1年多调研和分析，以及和行业同僚们的思想碰撞中，其发现C2M+O2O模式将是互联网家装行业的新机会。这是一个集自造血和大格局为一体的事业，借这个契机，创始人张世攀于2016年1月正式成立了美宅客，开始了互联网家装行业的事业之旅。

　　一个有着深厚传统供应链资源的人，一个资源整合高手，一个连续创业者，一个能吸引创业者的创业者…这些都是他的标签。在标签的背后，是对互联网家装深刻的理解和认知。

　　何为C2M+O2O模式?C2M(Customer-to-Manufactory，即客户对工厂)，在这种模式下，工厂开发设计众多产品样版，用户通过美宅客线上平台以及线下体验馆进行深入了解并确定订单，工厂根据已确定的订单进行生产发货，真正实现零库存和零仓储。对于用户来说，告别千篇一律的同质化产品，迎来了个性化的时代，也满足了85后消费主力军对个性彰显的表达欲望。C2M模式的好处还体现在去中间化，用户直接面对工厂，消费者购买的成本大大降低，制造商也节省了仓储和代理环节的费用，此举可谓双赢。

　　“互联网家装行业线下的体验馆必不可少，体验式营销是关键，基于此考虑，美宅客在北京的宋家庄开了一家线下体验馆，以此形成O2O的模式闭环。同时为更好的满足年轻一代消费者，美宅客还推出了海量高品质产品一站式购齐，并提供专属设计搭配的服务。”美宅客创始人张世攀表示。

　　与时下流行的F2C模式不同，C2M是根据用户的需求下单生产，而F2C模式虽也能够降低成本，但产品大多以“过季”产品和“清仓”为主。资深业内人士告诉记者。

　　在制造商的选择上，美宅客追求的是精益求精。只与一线品牌制造商合作，为的就是保证质量和工艺。美宅客还通过自营施工工人来把控传统家装的诟病，统一进行管理和培训，形成标准化施工方式，缩短交房日期，提升用户体验。

　　在设计上，美宅客聘请台湾知名设计师提供审核指导，并进行管家式服务，即1对1的服务。

　　美宅客的模式一经推出便受到了资本市场的青睐，众多的投资人向创始人张世攀抛出了橄榄枝。其战略合作伙伴，多家一线的制造商作为美宅客的后端，也希望通过资本的注入与美宅客共同发展。

　　在采访时，创始人张世攀滔滔不绝的讲着美宅客的未来和发展蓝图，勾勒着以美宅客为新型互联网家装行业的扩张版图。在采访的尾声，张世攀回归到了初心，强调以用户的内心需求为中心才能持续长远的发展下去。