不做风口的猪 卫浴企业驰骋千里须有自我坚守

在互联网时代之初,任何听起来有意思的观点似乎都能引起一阵风潮。站在行业的风口,盲目起飞不是紧跟时势的好做法,企业要做的,是随时明辨风向,坚守自己的目标与优势,一步一步,为他日积累腾飞的实力。

  来源:南方企业新闻网

       在互联网时代之初,任何听起来有意思的观点似乎都能引起一阵风潮。在家居建材行业,热点趋势引起的行业震动更是能让人看到集体的思考与焦虑。互联网+,跨界,品牌联盟,智能家居,一个个热词如风一样席卷全行业,仿佛谁抓住了它们,自己就成了风口的猪,不会错过腾飞的机会,也不会缺席未来。然而风起总有止歇时,风停时,谁才是真正的赢家?

  站在风口,猪也能飞。当年小米创始人雷军站在移动互联网的风口之下,顺势而为,振臂一呼应者云集。追随者不乏万事俱备、火候已到的“实力猪”,误判者却也甚众。从卫浴企业这些年经历的风口来看,不论是IPO、整体卫浴还是智能家居,似也并未成就腾飞的“猪”,反而是保持初心,坚守自我,像千里马一般修炼蹄下功夫的企业,逐渐积累了冲击未来的资本。

  集体冲击IPO,进进退退难看清

  今年以来,卫浴企业圈子被上市与退市的消息搅得波澜四起。先是年初,国内知名的陶卫企业,进入资本市场才两年多的东鹏控股退市。日前又有九牧、洁利来、欣宇卫浴三家厨卫企业进入福建省发改委公布的上市后备企业榜,帝王也在启动上市计划。对于卫浴企业,莫非资本市场也是围城,外面的人想进去,进去的也想出来?

  东鹏进入资本市场的2013年,正是卫浴行业做大做强的需求旺盛,却遭遇资本寒流的阶段,企业开始集体性地谋求上市,来填补资金断裂的恐慌。此后的两年,上市成了卫浴企业集体的兴奋点。据中研网在当年5月份公开的一份月报,在近半月IPO预披露的拟上市公司中,家居军团就一举拿下了十余家席位,其中不少是卫浴企业。而资本市场也不是闹着玩就能进的,至今陶卫行业上市的企业也不过寥寥几家。然而,仅仅两年后,当年属于凤毛麟角的东鹏又宣布退市消息,真是闹着玩?东鹏未做过多解释,也许仅如坊间猜测的,只是一种资本运作的策略。但观之卫浴行业的行业特性,发展缺乏想象空间,灵活多变的经销商体系,以及制造业市场的整体不景气,卫浴企业很容易对资本市场水土不服。因此,即使贵为国内一线品牌,九牧等企业的上市之路究竟如何,还未可知。一线既如此,对于大部分想从资本市场寻求发展动力的卫浴企业来说,倒不如暂缓脚步,坚持自己的优势,踏实做强,待他日体格足够再图提速。

  马桶盖火了,卫浴智能化还远

  这段时间,美的又火了。两个月之前,美的电器高调宣称要做智能卫浴,却很快就撤下高炮,宣布其进军智能卫浴的计划暂缓。一时引发猜测。美的电器要做跨界并不奇怪,随着智能卫浴的火爆,九牧、辉煌、中宇、申鹭达、汉舍等大大小小的卫浴企业都加入到智能的阵营来,在跨界流行的现在,美的、海尔这样的家电大鳄加入更属自然。然而项目未及上马便作搁置,是否意味着中国卫浴的智能化之路仍是困难重重?

  在智能卫浴最火的前几年,各家企业推出来的,更多是概念。据2012年媒体关于某次北京家博会的报道,现场的近十个卫浴品牌中几乎都能看到智能卫浴产品的身影。当时的产品以智能座便器、智能浴缸产品最为普遍,智能座便器拥有的功能包含照明、除臭、清洁等。几年过去了,如今的智能卫浴发展到哪种程度了?从2015年中国游客赴日购买马桶盖的新闻中,可以看出,日本的智能马桶盖在功能,技术成熟度,环保节能性能等方面,让中国企业多有不及之处。国内大部分企业的智能卫浴产品,除了智能技术的硬伤外,目前最大的障碍甚至不是性能,而是最基本的安全、环保节能等问题。比如,4月13日,据陕西省质量技术监督局公布的2016年第1批产品质量监督抽查结果的公告,本次抽检了40批次坐便器,有8批次产品不合格,不合格率为20%,不合格项目涉及用水量、用水效率等级、用水效率限定值、安全水位技术要求、水箱安全水位等问题。

  因此,对于目前的卫浴企业来说,基本功力不足,即使新的市场摆在面前,也无底气可以支撑其持续发展。未来的卫浴,智能化一定会到来,中国的卫浴企业要做的不是迫不及待冲进这个行业,而是扎实练好基本功,潜心研究核心技术,步步为营,博采众长,才能在未来的市场上冲击主导地位。

  大家居,卫浴企业是否真的准备好

  在当前的建材家居市场,大家居已然成为行业的关键词。卫浴企业也意识到,在跨界与大家居成为建材行业共识的情况下,跨界与重组成为行业发展新动向。于是,卫浴跨界厨房,上游跨界下游,单一生产跨界家装平台,横向和纵向的延伸碰触不断。

  在跨界整合成为新常态的时代,卫浴跨界思谋转型是必然,积极主动当然能掌握良机。然而对于家居企业来说,未必就真的做好了跨界的准备。技术、商业模式,营销战略,企业模式的磨合,对市场的判断能力都是需再三玩味、反复验证的因素。卫浴企业可以比照360与酷派、乐事难扯清的“三角恋”关系,从中得到警示。跨界参与大家居是趋势,但并非适合所有企业,在没有认清市场形势,清楚自己定位的情况下盲目跟风跨界,结果也许不是御风而飞,而是摔死。

  任何一个行业都有其自身的发展规律,企业也是。尽管在发展中会遇到瓶颈,但解决之道却并不唯一;尽管行业之大风起时,飞扬之心人皆有之,但并非所有的企业都练就了振翅的力量。站在行业的风口,盲目起飞不是紧跟时势的好做法,企业要做的,是随时明辨风向,坚守自己的目标与优势,一步一步,为他日积累腾飞的实力。

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