解决库存积压难题 卫浴企业得从源头出发
提要：对家居建材行业来说，产能过剩已成为一种常态，而在卫浴行业，这种现象也尤为突出。每到年底，不少卫浴企业都要为库存发愁，而一味清仓打折不仅利润减少，还会有损品牌形象。要解决这一难题，卫浴企业还得从源头出发。
对家居建材行业来说，产能过剩已成为一种常态，而在卫浴行业，这种现象也尤为突出。每到年底，不少卫浴企业都要为库存发愁，而一味清仓打折不仅利润减少，还会有损品牌形象。要解决这一难题，卫浴企业还得从源头出发。
卫浴库存积压难题由来已久
卫浴行业库存积压的难题由来已久，可以说从商品交易形成以来就表现出了这一特征。有交易就有库存，但当库存超出市场所能够调节的量，这就成为滞销。产品滞销产生的库存积压，将会严重影响企业的销售额。尤其是在市场行情欠佳的时候，库存积压更是成为阻碍企业发展的绊脚石。
在卫浴行业，库存积压的问题屡见不鲜，但却又似狗皮膏药似的难以摆脱。尤其是在如今国内卫浴市场形势持续走低的情况下，一旦卫浴企业的产品开发部门，如果对市场形势判断失误，就会导致货品积压，成为企业或渠道不可名状的心头之痛。
做好商品生产销售规划
没有一家企业可以避免库存积压的难题，因此，卫浴企业要规避库存风险，就必须做好商品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就产品生产过程而言，卫浴企业的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就产品的销售而言，卫浴企业就要学会选择正确的销售推广方式。
同时，产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合市场而产生大量的库存。对市场而言，产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低产品的市场风险，卫浴企业的发展才能更加畅通无阻。
库存积压始终是卫浴行业难以摆脱的“魔咒”，有人说：“很多企业不是没生意饿死的，而是生意好做时，拼命做库存，最后撑死的。”因此，卫浴企业应从源头做好规划，不要贪多求大。
