远大住工：互联网+住宅产业化
2015年10月31日，由中国房地产业协会主办的第七届中国房地产科学发展论坛在天津召开。会上，中国房地产业协会副会长、长沙远大住宅工业有限公司总裁唐芬以《互联网+住宅产业化》为题发表演讲。
中国房地产业协会副会长、长沙远大住宅工业有限公司总裁 唐芬
以下是会议实录：
唐芬：尊敬的各位领导，各位业界的同仁大家下午好！今天汇报的主题叫互联网+住宅产业化。
在说到这个主题之前,我简要为大家介绍远大住工。我们一家是融资企业，远大创立于1988，最早从热凝工程开始起家，1992年创立了远大中央空调。九十年代中期，远大的第一代创业团队开始进入住宅产业化，就是用工业化的方式制造建筑这个领域，并且19年的时间里我们执着专注地只做了这一件事情。
从99年建造出我们第一代工业化集成建筑实验楼，到2002年我们引进德国的数字化体系，开始进入装配式的建筑研发，后续我们不断吸收、消化国外的引进的先进理念以及技术，再充分结合中国的国情，在此基础上最后总结出了远大住工自有的技术以及产品的体系。
08年开始，我们向市场大规模地提供工业化建筑，到现在为止，我们用工业化的方式实施的项目将近有两千万平米。现在我们在全球已经有15个大型的制造基地，用于房屋的制造。
住宅产业化有一个核心的关键，就是把房子放到工厂里造成，用工业化的方法生产房屋。在我们看来，工业化建造房子只是手段，是工具而不是最终的目的。那它的目的是什么？我们就是从传统、粗放、落后的手工工业方式，转变为集约、高效的工业化生产制造，让房屋建设变得更好、更快、更便宜。在保证建筑的质量安全、结构安全的基础之上，我们通过生产方式的创新来达到这一目的，才是我们核心和根本。
在当今互联网大数据形势之下，远大住工在积极地做一些探索和尝试。目前，我们企业正在做一个大数据支持下的建筑绿色制造的研发项目，计划为三年时间。事实上大数据支持的建筑绿色制造是什么意思？我们就是想在互联网的环境之下，将建筑设计、数字化设计、工厂的智能制造和现场的精益建造，这整个建筑产业链，通过信息流和数据流串接起来，最后实现建筑全流程的自动化管理，从而保证建筑可以快速地向可持续绿色建筑方向发展。
我们现在的项目研发计划分三年进行，2015年已经投入了大量的研发，进行一些具体的实践探索。我从以下几个方面简要地介绍一下：
第一个数字化设计。我们主要把传统的建筑设计，通过数字化的工具转为一些工业化的设计。设计工作是建筑的龙头，通过数字化、信息化的手段，智能、快速、高效的完成设计，才能为整个建筑实现全过程奠定良好的基础。
我们也是基于建筑的传统设计，比如说传统的施工图，用计算机智能来识取数据，转换成为可以进行工业化生产的工艺。传统的二维图可以非常快速地自动转换成为工业化的设计图纸，并且通过我们数字化的工具，可以自动生成它的清单。也就是说，在设计快速完成以后，你的构件、建筑材料含量是多少，成本是多少，以及整个生产施工的过程怎样进行实现和控制，都已经通过计算机有了虚拟的实现，从而为建筑品质的控制奠定非常客观的基础。
第二个就是智能制造。现在我们智能制造做的是基于传感器采集的生产和体系，和在这个基础上形成的物流网。
把我们的生产系统和信息技术进行集合，把生产线的设备和我们前面的信息化设计都进行有效对接。比如说我们BIM系统的数字模型以及建造工具，BIM软件的模型数据可以有效传递到生产环节，这样就可以直接进入生产排产、模具的自动产模和生产自动下达。
大家都知道，建筑施工必须要有非常有效、高效地衔接和匹配，这样才能让你的产能得到高效地释放，从而保证施工的现场能够按照预定的节点顺利推进。而且，通过数据化的传递，能够保证自动化，确确实实避免了错误和疏漏。
第三部分是精益建造。精益建造是基于建筑信息模型的施工管理体系，即通过现场数据采集的质量监管体系和施工标准化、自动化的管理体系。
我们现在基于完整的BIM，就是建筑信息模型，来快速提取施工关键数据。按照模型对施工的质量、进度、成本等方面进行模拟管控，同时，通过传感器、其他现场数据采集工具，来采集现场的进度、质量、成本等实际的数据，再把这些数据返回到BIM建筑信息模型进行对比，从而达到施工现场质量的自动管控。
我们开发了施工可视化管理系统。通过这个系统，不论从哪个地方进入系统的项目里，都可以清晰看到它每一个施工的节点现场，确认质量进度成本是否正常。如果和原先设定的信息模型和数据有冲突，系统会发出异常的预警，为我们的管理提供帮助。现在这一块，我们也希望借助我们的数据平台跟所有的合作平台共享。
关于互联网+，远大住工不仅仅在技术政策上把互联网信息化、数据化应用起来，也在市场模式和产品模式上面积极对接互联网。我们有一个房子产品系列，叫B-house，城市高层建筑叫做B-buliding。这个楼由44块PC构件、44块板构成的，12小时就可以完成现场的全部安装。它是房屋建设从施工的时代带入到产品时代的一个转换。
另一方面，它是完全伴随互联网而生的产品。B-house的市场推广和实施都是借助互联网的方式在线完成的，在社会上引起了极大的反响。
接下来看看云端产业平台在线平台的项目。我们希望通过互联网技术的应用，把信息流和数据流产业链环节贯穿起来。借助工业化服务资源和云服务的云端平台，我们现在建立起了企业云，实现数据的交互和整合，为我们行业提供有效的帮助和支持。
今天上午正好听了超级计算机这方面的演讲，我觉得我们下一步可以沟通，看有没有更好的合作机会。如今通过移动互联、移动终端和云平台等，所有技术数据都能为产业链的整合和提升带来帮助。
我觉得互联网+不仅仅是技术手段，更多的是思维的颠覆，主要特征就是跨界、开放以及分享。借助互联网的模式，与其说是颠覆，不如叫融变，在融合中求取变化，在融合中创新。
现在，我们不仅对整个产业进行转型升级，还把19年执着专注在住宅产业化这一块的经验教训开放出来，和大家共享。我们正在各地选择有共同价值观、认可并且愿意参与到这个产业、有当地深厚资源的合作伙伴，共同发展，共同助推住宅产业化，在中国做更好、更快、更长远、更健康的住宅。
