景茂置业:从互联网平台看未来房地产采购电商化_新浪地产网
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景茂置业:从互联网平台看未来房地产采购电商化

提要:伴随2015年开始步入尾声,房地产的新常态形式逐渐趋于平稳的发展,而在日益增强的行业竞争当中,谁能保证控制成本,保证资金周转,谁将更胜一筹。为深化整合西南房地产产业资源,搭建供需双方合作的有效对接平台,10月22日,由中国房地产采购平台主办的中国房地产采购大会暨“优采”中国房地产产业链电商大会成都站在成都首座万丽酒店拉开大幕。与此同时,以川渝区为主的优采房企精英俱乐部正式成立。

  伴随2015年开始步入尾声,房地产的新常态形式逐渐趋于平稳的发展,而在日益增强的行业竞争当中,谁能保证控制成本,保证资金周转,谁将更胜一筹。为深化整合西南房地产产业资源,搭建供需双方合作的有效对接平台,10月22日,由中国房地产采购平台(下称优采平台)主办的中国房地产采购大会暨“优采”中国房地产产业链电商大会成都站在成都首座万丽酒店拉开大幕。与此同时,以川渝区为主的优采房企精英俱乐部正式成立。会上,四川省景茂置业集团有限公司采购部经理杨继以“从互联网平台看未来房地产采购电商化”为题发表演讲。

四川省景茂置业集团有限公司采购部经理 杨继

  以下是会议实录:

  杨继:过去采购行业中,信息是来自七大姑八大姨,我们也苦于他们不够专业、产品质量不够好,或者是售后服务、企业精神不好,苦于被他们拖累。每个企业都在建立自己的信息库,每个企业都在做架构谈判,西南的蓝光集团走在行业的前端,花了大量的时间、精力、物力。

  在这种情况下,因为工作的变化或者其它情况,企业当中的资源很容易被我们的具体经办人,把信息带走了,或者是被干扰了。为了把工作更好推进,在具体的负责人面前建立了底下采购员模式,这是盲目的,短视的。我们需要用海量数据堆积起来可随时共享的平台,这个不是一个企业能建立起来的,需要有公信力、准信度的大平台做这个事情。很高兴我在去年接触了优采平台,从中学习了很多采购经验,看到优秀合作伙伴的工作业绩,也在这个平台中,偶然发现有一些合作伙伴不好的表现,但比较少。

  整个时代的大趋势需要大数据化、透明化和共享化,作为大的平台有一些诉求,一是需要有公信力的平台,我个人专注于平台建设的问题,也专注其他的平台,如发财网、网财网等。在来之前,我花了一些时间把优采平台的内容仔细过了一遍,发现优采是目前工作做得最好、最全面的平台。

  第一,建立海量数据库。

  第二,看到想了解的价格信息库。一个确切的价格是来源于付款方式和量的大小。

  第三,想知道生产商的生产规模、供货能力。我们把企业动态数据搜集了放在平台中去共享,例如最大的搜索引擎谷歌没有产品就是分享。

  第四,现在地产竞争到了最后白热化的状态,需要有对常规住宅和商业综合体定制化的产品。万科已经走在精细化的前端了,5、6年前就和川路塑胶定制标准层的层高后,定制给排水管,减少现场浪费。我们采购也需要这方面的东西,有特别行之有效、精准度的产品,极大保证质量、保证供应、保证成本有效。

  第五,资金的问题。优采可以提供一个第三方的平台,对供需方是特别好的方案。通过这个平台融资,你获得工程合格的去留之后,专款专用,既有资金保障,也减轻了资金的压力。这个在电商、网商互联网时代是最大的亮点,不仅仅是资源和信息平台的存钱罐,更是从容器成为一个孵化器,给我们带来行业的转变。它的魅力是无穷的。这一点是我们中小型成长企业特别关注的地方。我们急老板所急,急供应商所急,是一个要害点。希望合作完之后,在平台上上传真实的评价,就像淘宝售货之后有评价。

  最后希望这个平台给甲乙双方提供经常交流的机会,从交流中发现更多的机会,获得信息,促进行业的良性发展。

  感谢平台,大数据有未来,谢谢。

关键词:房地产  互联网  大数据  电商  生产商  采购行业  

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