台头防水产业基地“瘦身记”
尽管在整个建筑体系所占的比重很小，但建筑防水却是其中备受关注的重要一环。从上世纪90年代开始，低门槛的防水行业逐渐发展成为山东省寿光市台头镇的支柱产业，与之如影随形的高污染则为外界所诟病。
在国内经济处于下行之际，以中小型防水企业为主的防水行业洗牌也正在加速。面积仅105平方公里，产能达到全国三分之一的防水产业基地台头镇也在上演一部“瘦身记”。
在当地政府提出的准入制和环保牌的双压下，台头防水企业正在改变外界对它的印象。当地政府主导下的转型升级让台头防水产业基地面貌一新。直观的企业数据统计显示，防水企业数量从原来500多家锐减到如今的100多家。
台头防水产业基地的变革正是中国防水行业的一个真实缩影。
扶大灭小
来自中国建筑防水协会的统计数据显示，防水行业总产值超过1500亿元，但行业内销售收入超过5亿元的企业只有10多家，排名前50 位的企业市场占有率还不到市场总额的两成。
这个产值仅为一千多亿的行业，企业数量却高达上万家，直接导致的后果是，企业之间存在激烈甚至恶性的竞争，价格战导致劣质产品的泛滥。
“相比其他建筑材料行业，防水行业鱼龙混杂，非标产品横行。”潍坊市宏源防水材料有限公司(简称“宏源”)总裁助理徐桂明感叹。
台头镇高峰期有500多家防水厂家，且以中小企业居多，在我国经济发展进入新常态的背景下，防水行业市场需求萎缩，产能过剩加剧，产品价格低迷。这都给当地防水企业带来巨大的压力，整治市场秩序的呼声高涨。
“不同于其他行业抓大放小的政策，我们台头防水行业是扶大灭小。”9月15日，山东省寿光市防水行业协会会长郑家玉告诉中房报记者。
在这位资深防水人看来，对于小企业，不但不能支持，还要消灭，只有这样才能给大企业腾出空间，做大做强。
他举例称，在抓大企业上，台头镇以龙头企业宏源、汇源、宇虹为代表，对这些大企业给予土地供应、上市、科技创新以及金融等方面的支持。
山东省寿光市台头镇人民政府主任李萍也表示，台头镇积极扶持大企业，比如在扩展建设过程中，在土地出让等方面会优先考虑大企业。
据悉，在最近一幅50亩土地的出让中，尽管有众多小企业争抢，最终却花落当地防水龙头企业宏源。“大企业上缴的税收多，对当地做的贡献更大，最主要的是他们生产和经营更规范。”李萍如此解释。
台头镇这一做法背后是上级政府寿光市正在推进“百企转型升级计划”，对转型企业优先配置土地、资金、人才等资源要素，支持企业围绕主业开展兼并重组和产业链延伸等政策。
扶持大型企业的背后，台头镇在“灭小”上也毫不手软，达不到工信部出台标准的企业一律取消。如改性沥青防水卷材单线年产能达不到500万平方米以及高分子产品达不到300万平方米的都不允许再生产。2014年，台头镇有25家防水厂家消失了。
“当然，‘灭小’并不是让小企业的从业者都回家种地，而是通过寿光市和台头镇(政府)以及相关部门和防水行业协会联合引导它们向行业上下游延伸，继续从事生产活动。”郑家玉告诉中国房地产报记者。
对于扶持大企业，消灭小企业的策略，业内人士的担忧在于：在防水行业中，大企业毕竟是少数，绝大部分还是中小企业， “瘦身”会不会影响整个产业的产能？
对此，郑家玉强调，台头防水行业“瘦身”但不减产量，相反还有很大程度的提升。他给出一组数据，台头防水产业基地现在改性沥青卷材企业只剩50家。原来一年的产量是3000万平方米，去年却攀升到了4.6亿平方米，2015年预计将达到5亿平方米。
转型升级
除了提升产能，台头防水产业“瘦身”的过程中，防水企业转型升级的路径也越来越清晰。
“现在台头防水产业基地厂房和设备都进行了更新，甚至有些企业建了新的办公楼，一个老厂的旧螺丝钉都没剩，宇虹就是升级最彻底的一家。”郑家玉介绍称。中房报记者参观了潍坊市宇虹防水材料(集团)有限公司(简称“宇虹”)生产基地。据宇虹一位郑姓人士介绍，宇虹2013年10月开始转型升级，投入4000万元更换了所有的生产线，斥资1200万元改造了老厂房，新建了研发大楼，还正在建设一栋12层办公楼，投资总额达上亿元。
在宇虹生产基地的入口旁的地块上，挖掘机正在忙碌地工作。“这就是他们未来的新办公楼”，郑家玉告诉中房报记者。
除了宇虹，当地龙头企业宏源、汇源也在转型升级的道路上大步迈进：改造厂房，斥资引进自动化和智能化新设备，着力环保设备。
山东汇源建材集团有限公司(简称“汇源”)总经理程文涛指出：“现在行业整体形势并不好，汇源在转型升级上加大投入，在一定阶段内会影响产量，但我们的经营理念是企业健康才能做大。”
具体到企业战略层面的转型，汇源在生产线上做减法。他表示，汇源会逐步淘汰行业不倡导的高耗能，没有市场竞争力的产品。以丙纶为例，现在汇源只做高端产品，淘汰了原来两台、四台的小生产线，合并成一台大的、技术自动化程度高的设备。此外，汇源还全部砍掉了污染比较严重的几条油毛毡生产线。
“砍掉旧的生产线，引进更先进的设备，企业的投入肯定会增加，但摒弃眼前的利益，却也为长远利益打下了基础。”程文涛指出。
在自身积极转型升级的同时，当地龙头企业之一的宏源还注重引导行业规范发展。2015年年初，宏源加入防水行业13家企业组织的联盟后，率先垂范，砍掉了公司旗下全部的非标产品。
“为了转型升级，短期付出了一定的成本，光是大本营潍坊市场，我们原来一年产值可以做到4亿元，砍掉非标产品之后，我们现在一年产值只能做2亿多元，但我们的决心不变，就是未来把低端市场砍掉，以后不做低端客户了。”潍坊市宏源防水工程有限公司总经理胡希宝说。
