慧聪安防网讯 在这个充满机遇和挑战的时代，每个行业都有自己的生存法则，安防行业也不例外。我们都知道，现在经济大环境不好，安防行业的洗牌虽然告一段落，但远未结束，行业里已经死掉了一批企业，还有不少企业在生死线上挣扎。活着的安防企业各有各的活法，倒下的安防企业都有相似的死法。面对恶劣的生存环境，安防企业，尤其是挣扎中的中小企业如何在逆境中生存？

　　1、打价格战九死一生，从低价竞争的战场中撤退吧

　　对于大多数安防厂商来说，价格战就是一剂容易上瘾的毒药，初尝味道尚可，随后就一发不可收拾，使产品创新、品质、服务、推广、运营都受到影响，无休止的降低成本，低价出货，直到血流尽，壮士扼腕。归根到底，这是一种企业经营上的懒惰，一味跟着市场跑，放弃了安防厂商的核心竞争力，从此九死一生。

　　在2015安防高峰论坛上，雄迈总经理陈晋生谈到，雄迈有很多产品也在亏本卖，但是亏本卖并没有影响雄迈的多少利润，因为亏本卖的产品占比很小。很多安防企业喜欢打价格战，但是大佬们有很多的细分和衍生，所以对利润影响不大。中小企业产品相对单一，如果盲目跟风，想通过价格战打出自己的一片天地，那简直是以卵击石，自寻死路！

　　2、不要因为追求短平快而打乱了企业中长期发展的阵脚

　　很多企业在发展遇到瓶颈的时候，往往忽略了中长期发展，只想着走一步算一步，能活一天是一天，这样的企业基本上也活不了多少天。

　　安防市场已经是一个成熟的竞争市场，中小型安防企业的市场已经被压缩得很小，如何找到自己的出路？一种方法是去巨头没发现的地方埋头苦干，去找一个有潜力的细分市场，把客户的需求了解透彻，认真打磨产品，做细分市场的巨头；另一种方法就是去开辟农村和偏远地区的市场，哪里有需求，就到哪里去，不要想着在一二线城市中从行业大佬手缝中争夺一点点可怜的市场份额。