联塑集团:联塑·领尚 为居者构筑轻松生活_新浪地产网
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联塑集团:联塑·领尚 为居者构筑轻松生活

提要:中国的房地产市场早已告别辉煌的黄金时代,持续低迷的态势,让创新和变革成为了新常态。而传统的的营销模式在楼市日益分化加剧的今天,亟待一次深度变革!以“优采”为目标的采购平台如期而至,带来一场前所未有的思想与交流盛宴,华丽开启了变革的大门!7月23日,中国房地产采购大会 ·深圳暨“优采”中国房地产产业链电商大会在深圳万科国际会议中心隆重绽放!会上来自联塑集团重要客户事业部华南区总监沓世园在会上发表了题为《联塑·领尚 为居者构筑轻松生活》的精彩演讲。

  中国的房地产市场早已告别辉煌的黄金时代,持续低迷的态势,让创新和变革成为了新常态。而传统的的营销模式在楼市日益分化加剧的今天,亟待一次深度变革!以“优采”为目标的采购平台如期而至,带来一场前所未有的思想与交流盛宴,华丽开启了变革的大门!7月23日,中国房地产采购大会 ·深圳暨“优采”中国房地产产业链电商大会在深圳万科国际会议中心隆重绽放!会上来自联塑集团重要客户事业部华南区总监沓世园在会上发表了题为《联塑·领尚 为居者构筑轻松生活》的精彩演讲。

联塑集团 重要客户事业部华南区总监 沓世园

  以下是会议实录:

  尊敬的各位领导、各位来宾,大家下午好!

  很高兴借助采购平台这个机会,为大家分享我们公司的主题“为居者构筑轻松生活”。

  下面对我们公司的发展历程进行一个简要讲解。联塑集团成立于1986年,在1996年成立顺德联塑实业有限公司,现在是广东联塑科技实业有限公司。2000-2009年是联塑快速发展的十年。十年间,我们新建11个管道生产基地和29个办事处。2004年我们的塑料管道走向世界,销往非洲、南北美洲和东南亚国家,并在加拿大和美国设立生产基地。2010年在香港上市。上市为中国联塑注入强大的资金支持和强大动力,大大提升了公司的管理水平,也强化了联塑的社会责任。发展到今天,联塑集团是中国最大的塑料管道制造商。现在我们集团拥有30家控股公司,这是全国子公司的布局。我们有超过25个生产基地,覆盖中国15个省份及加拿大、美国,遍布全国、辐射全球。

  联塑拥有2000多家一级经销商。我们引进奥地利和德国的生产线,设备总数量达到2000台套。我们也从德国、丹麦、美国等发达国家购进大批科研设备,为我们产品保驾护航。

  高质量是我们的产品优势,2010年我们销售突破100亿,2014年我们销售额超过140亿人民币。未来的发展可以清楚的知道,房地产开发商必然集中,精装比例会越来越高,因此我们在巩固龙头地位的同时,也在不断进行产品和配套的完善,包括整体厨房,我们引进了德国工艺的豪迈设备,我们严格按照德国工艺生产。在板材方面,我们也达到欧洲的一级环保标准。另外是整体卫浴方面,益高卫浴是华南区域很好的品牌,联塑也得到很好的发展。另外就是整体门窗、防火门、室内门、铝合金门窗等等,还有整体衣柜和电器产品以及装饰板材等等产品。

  联塑未来发展的方向,不仅仅是工艺建材和家居产品,更是从设计、生产、安装、装饰到服务提供一站式服务。我们也有广东富星工业化设计装饰工程有限公司,从安装到设计一体化。另外还有联塑艾博公司,真正做到一站式服务。

  凭借强大的资源,可以看到与联塑合作存在很大的优势,无论时间成本和采购成本都省掉很多,不必要的沟通也可以省掉。另外一方面是工业化大生产,产品标准化,产品性价比高。另外一方面是我们有三大服务优势,覆盖全国的生产基地,辐射全球的服务网络和完善的生产体制,这都是我们的优势。

  另外,我们在华南地区拥有较高的知名度和口碑,我们相信强强联合的效应,能做到1+1大于2,可以提升项目的销售能力。另外,我们集团也成立了一个大客户部,工程的合作模式主要有三种。第一种是甲方统一采购,这种模式是甲方高度集中采购,汇总各分公司需求与我公司直接对接,这种方式快捷、成本比较低。另外一种是三方采购合同模式,由甲方和承建商、供应商签定三方采购合同,这种流程比较长,成本比较高。第三种是甲控乙购模式,甲方控制品牌和价格,承建商自行采购,承建商和供应商签订合同。

  凭借集团的资源优势,我们与国内知名的房地产开发商也保持战略合作,包括恒 大地产、保利地产、中信集团、中海地产、绿地碧桂园等开发商保持合作。这些是我们的样板工程和各地的成功案例,包括北京、天津的,还有奥运村的一些项目。

  我们集团以秉持“为居者构筑轻松生活”为品牌信仰,为客户提供更优质的产品和服务,致力于成为中国领先的大型建材家居产业集团。

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