来源：中华橱柜网

　　备受瞩目的“双十一”终于落下帷幕，从拼促销拼低价开始，各大品牌这几天又将开始拼业绩。当广大电商品牌开始晒“成绩单”的时候，涉足电商较晚的传统家居品牌也开始反思：在互联网高速发展的时代，家居品牌又将如何以“互联网思维”来改革自己的营销模式?橱柜企业或许能从今年的“双十一现象”中，找到答案。

　　从抵制到迎合的家居卖场，线下体验成王道;

　　说到“双十一现象”，今年与去年呈现出完全不一样的景象。去年针对天猫淘宝的“双十一”，红星美凯龙、居然之家、吉盛伟邦等全国19家连锁家居卖场上演了一场联合集体抵制的戏码。明令禁止旗下商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上“双十一”促销活动的行为，在各界都引起了一阵轩然大波。

　　不过，今年这一现象却呈现了逆转。据调查，在今年“双十一”期间，各大卖场已经积极投入到 “双十一”的营销大战当中。不仅各大卖场推出了以“双十一”为主题的周末促销活动，红星美凯龙还从11月7日就开始推出以“家年华”为主题的“双十一”促销大战，并且将活动持续拉伸到15日才结束。

　　其实，对于橱柜企业，乃至整个家居行业来说，为了打好这场“双十一”攻坚战，大家都在争相把互联网变成自己线下交易的前台。在天猫商城上，不少品牌家居都开始以“线下提货折上折”的模式配合网购平台的“O2O”促销，以更低的价格将电商的购买力分流到各大实体店当中去。但是，互联网思维难道仅仅就是“靠低价”?