市供销社架构城乡双向流通桥梁 改善消费环境

  供销社一头联系农村农户,一头连接城市居民,既是工业品下乡渠道,也是农产品进城渠道,具有沟通城乡、双向流通的桥梁属性。近年来,市供销社充分利用自身网络的优势,以连锁配送为手段,提高农资经营服务水平,推进农资经营服务网络建设,在全市范围内推行农资直供、保质监销等,积极开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,为广大农民提供安全放心农资产品。以“畅通城乡,突出镇村”为方针,逐步完善日用品流通网络体系,巩固佳世客、利客来等原有的城市营销网络,加快乡村现代流通网络建设步伐,在城镇发展直营店,在村级发展加盟店,扩大农村连锁超市覆盖面。以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,以专业合作经济组织为依托,创新经营服务体制,与农民及相关主体共同建立起从生产到市场终端的农产品经营服务体系,打通农产品进入市场的销售渠道。

  切实改善农村消费环境

  近年来,市供销社建设的日用消费品经营服务网络正在悄然地改变着广大农民的生活方式,不出村子就能像城市市民那样逛超市,许多农民的梦想照进现实。“我们坚持‘畅通城乡,突出镇村’的方针,围绕三条主线巩固市县乡村四级网络,重点解决农村商品流通存在设施不足、方式陈旧等问题,切实改善农村消费环境,满足农民生产生活需求。”市供销社有关负责人介绍说,以永旺为龙头,不断推进地市日用品大型购物中心建设,已在省内建有9处大型购物中心;以利客来为龙头,推进县乡日用品经营网络建设,共发展日用品自营店36处,加盟店101家;以宝凯、迎客家超市有限公司为龙头,推进镇村级日用品经营网络建设,网点已达到上千家。

  拥有2300余家连锁店,50家直营超市,能够配送1万多种商品,业务辐射平度、莱西等临近区域……青岛迎客家超市有限公司引进国外先进管理理念,充分实施“万村千乡市场工程”策略,积极推进日用消费品农家店建设。“我们将过去分散于各个乡镇街头巷尾小、乱、差的农家店,变为由春明统一管理的连锁店,让广大农民一改以往‘不方便、不安全、不实惠’的消费印象。农家店实行统一标识、统一管理、统一配送、统一形象的超市化连锁经营,镇、村级农家店配送率分别达到60%和70%,减少了运营成本,使‘三无’产品和假冒伪劣商品不能进入流通环节。”该公司有关负责人表示,农家店不是城市超市的翻版,而是根据农村的实际情况,按农民的消费水平和消费习惯组织适销对路的商品,适当引导农民消费。品

  农资经营覆盖率达七成

  “以前买化肥等农资需要到镇上去,今年我们家所用的有机肥料和复合肥全部来自村上的绿洲农资连锁经营店,在家门口就能买到,真是太便利了,而且品牌和价格都一样。”黄岛区张家楼镇纪家店子村村民宋瑞英已享受到全市农资经营网点建设带来的新气象。农业生产资料关系到农民的切身利益,今年以来,市供销社全力推进农资经营服务网络建设,截至9月底,全系统发展农资经营网点总数达到2762处,使农资经营覆盖率达到70%,已成为全市农资经营的主渠道。

  在加快编织连锁经营网络的同时,市供销社不断创新经营模式,开展“统一采购、统一配送、统一标识、统一价格、统一质量、统一服务”的“六统一”模式,全面推行农资直供、化肥联采、保质监销等举措,使农民买到既便宜又放心的农业生产资料。根据统计,今年上半年,全系统农资销售额14.9亿元,同比增长12.2%。“我们从源头严把农资质量关,发展全国化肥知名品牌或免检品牌总经销品种60多个,农药拳头品种十余个,保证批批检测批批合格。执行农资商品经营的‘两账两票一卡一书一留样’制度,定期抽查、汇报,开展自我打假等措施,所经销农资商品合格率达到100%。”绿洲农资油业有限公司董事长孟昭金详细地介绍说,与此同时,用专项资金建立了化肥储备制度,争取到知名厂家货源渠道,降低了采购成本,保证了货源质量,每年可为农民节约生产成本300多万元。

  另外,市供销社还通过开展以测土配方施肥和植保技术咨询服务为重点的农化服务,推动全市农资经营服务再上新水平。“市供销社在为农服务中始终坚持经营性服务与社会公益性服务并重的原则,不仅为农民提供质优价廉的农资商品,而且积极开展农资科技服务,通过聘请农业技术专家、举办讲座、实施测土配方等方式,帮助和指导农民科学合理施肥。”市供销社有关负责人说道。青岛粮满仓农资公司为促进测土配方施肥成建制发展,投资6万余元,在李权庄、院里等4个镇村的直营店、加盟店,配置了装有辖区土壤状况的测土配方施肥触摸屏终端查询系统,农民到供销社农资店购买化肥时,只要轻轻一触电脑屏,就能迅速查到自家地块土壤养分含量,当季所种农作物需要的化肥数量和成分配比,指导农民科学合理选肥施肥。种丰富的商品,洁净明亮的环境,使农民能够惬意地购物,享受到现代商贸带来的方便快捷。

  在推进新农村现代流通服务网络工程建设的过程中,青岛宝凯超市有限公司通过创办“宝凯便利网”,大力发展乡镇信息网点建设,与信用社合作,已拥有900多家信息网点,并把加快推动“一网多用”作为重点,积极创新经营模式,使农家连锁店发展成为农村综合信息服务中心。“我们创建‘宝凯便利网’,并与中国供销合作网、平度政务网相连接,一方面为农民提供政策咨询、天气预报、农产品销售、外出务工、农技推广、农业生产服务等各方面的综合信息服务,另一方面也方便农民发布农产品及农资供求信息、生产及生活求助等信息,为农民搭建了社情民意上传的便捷通道。”该公司有关负责人说道。

  形成农产品经营新体系

  发挥连接农民和市场的纽带作用,加快发展农民专业合作社和股份合作,引导发展规模化、标准化生产基地,加强农产品购销网络管理,完善从生产、加工、仓储、运输到销售各个环节的农产品质量追溯机制,打造优质安全农产品的供销社系列品牌……今年以来,市供销社以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,以专业合作经济组织为基础,完善各种经营服务功能和手段,创新商业模式,与农民及相关主体共同建立从生产到市场终端的农产品经营服务体系。截至今年上半年,已发展各类合作社168个,发展农产品标准化生产基地10个,带动标准化生产基地12万亩,注册农产品品牌42个。

  农民专业合作社已成为引导农户进入市场的主要途径,市供销社采取多种形式领办、培育和规范专业合作社,组织农民“抱团”参与竞争,从分散经营转向专业化规模化经营,促进农业增效和农民增收。俊堂大梨专业合作社便是其中的典型代表,多年前,莱西水集普遍采用大肥大水求高产、抢市场先机提前采摘的粗放式管理模式,价格上不去、产品卖不动。该专业合作社成立后,直接从建立标准化示范基地入手,按照绿色食品标准化管理要求建立317亩示范基地,为农民社员提供技术指导、管理培训和信息咨询等服务,由此可帮助果农每亩年节省农资200元~300元,优质果率提升至90%。

  破题农产品销售难是供销社的一项重要工作,市供销社不断创新农产品流通方式,探索优质农产品直接进入社区、终端市场的运营模式,巩固和扩大与国内大型超市的合作,并探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式。城阳区供销社参股建设的青岛福鸿蔬菜食品有限公司是一家大型豆芽孵化企业,日产“金丁香”品牌豆芽达40吨,已与青岛十几家大中型超市实施“农超对接”。“在供销社的全力帮助之下,我们公司建成了省内唯一一条大型绿色豆芽孵化及产品深加工自动化生产线,实现了无菌化车间运作,豆芽生产全过程由电脑控制,不使用任何添加剂。”公司董事长胡保友介绍说。

  另外,市供销社还倾力培育高技术含量、高附加值的农产品,全力发展农产品生产、加工、运销龙头企业,增强仓储运输、冷链物流能力;加大农产品精深加工、出口业务,推动产品结构逐步升级。近年来,古岘供销社领办的平东蔬菜专业合作社,新上蔬菜加工设备、药残检测设备,配置加工、检验、出口报检等相关人员,成功获取蔬菜自营出口权。经过严格的挑选、分级、包装和深加工后,有70%以上的农产品直接出口到日本、韩国、新加坡、马来西亚、阿联酋等国家和地区,并把蔬菜经营转移到“收购-加工-储藏-销售”的模式,从而进一步延伸产业链,实现规模销售。

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