地板行业:内不安外难“攘”

提要:地板业面临的挑战是越来越大了,特别是外来地板企业的入驻更是令本土地板企业压力倍增。本土地板行业对于进口地板企业可以说是又爱又恨,爱是因为可以借鉴其先进的生产技术,恨是因为进口地板企业综合实力强,压缩了本土地板企业的生存空间。

  来源:中国木业网  地板业面临的挑战是越来越大了,特别是外来地板企业的入驻更是令本土地板企业压力倍增。

  本土地板行业对于进口地板企业可以说是又爱又恨,爱是因为可以借鉴其先进的生产技术,恨是因为进口地板企业综合实力强,压缩了本土地板企业的生存空间。我国市场的庞大自然会吸引国际品牌的目光,就好比我国地板企业也一直奋力地在海外拓展业务一样。

  但是,本土地板企业长期在海外都是扮演加工厂的角色,并没有塑造出耳熟能详的国际品牌,相反,凡是进驻我国的地板企业基本上都有成熟的品牌,他们依靠品牌效应迅速拓展市场并占领本土地板企业的市场空间。都是对外开展业务,为何事件的演变截然不同?

  品牌塑造力不强、同质化问题严重、生产技术落后等等都可以看成是导致此种情况发生的因素,但绝不是主要原因。我国地板业之所以一直落后于国际水平并不是实力落后于人,而是生产模式的落后。我国地板业长期重量不重质的发展理念,致使我国地板企业的产品生产并不是看市场的需求,而是销售业绩的高低。

  在价格战为主的地板市场上,销售业绩并不能真实反映出市场的需求,很多消费者对选购的地板并不是完全满意,很多是因其价格低廉。此种生产模式下,地板行业只能不停的增加地板出产量,然而,在个性化、美感消费逐渐成为市场主流消费方式后,此种生产模式完全与市场脱节。虽然,定制地板逐渐盛行,但是,地板业并没有与定制服务相配套的生产模式。一方面,定制出的产品难以修补、退换,另一方面,地板业的过剩产能不断增加,这两者就好比两个拳头不停地击打着地板行业,而不是两条腿支撑着行业向前走。

  实际上,地板行业真正的挑战来源于内部不稳定的因素过多,可地板业却不重视。反而将责任推脱到市场、经销商身上,以至于在更为激烈的国际竞争中频频败下阵来。所以,中国木业网认为,本土地板业若也想大举进攻海外市场,必须先将内部因素稳定好。

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