经济大环境不景气 家居门窗业压力“三大”
工作量太大了，明星精神压力大。但家居门窗企业也正面临着巨大的生存压力，各位家居门窗企业的大佬也正为环境不景气感到头痛。
第一：房地产政策调整，家居门窗企业受牵连
现如今，由于受到房地产政策调控的影响，作为房地产的下游产业家居业也必然受到严重的影响。众所周知，家居门窗企业是依托楼市发展的行业，在商品房市场成交量急速下降的环境下，家居行业的销量也必将面临寒冬。
据九正建材网了解，在家居门窗企业中，背靠大的房地产开发项目的企业在市场上是普遍存在的。前几年，房地产的红火带动了一大批家居企业的发展，家居企业主要通过为这些大项目提供中高端的装修服务，赚得了“满钵金”。而现在，受到政策的调整，房地产的投资需求被打压，高端住宅项目等面临严峻的形势，甚至有些大项目被迫中止，这对依托地产发展的家居行业来说，其影响无疑是巨大。
第二：生产成本增加，收不抵支
目前，生产成本增加了，而利润却减少了，许多家居门窗企业的大佬们明显感觉到了一种“收不抵支”的生产压力。近几年，伴随着物价飞速上涨，用于生产的原材料成本和人力成本也是水涨船高，家居企业面临巨大费用支出，压力山大。
有家居企业表示，随着最低工资标准的出台，从运输、搬运到安装，工人的工资都在不断上升，而同时原材料的价格也在不停地攀升，各地的经销商拿到的产品价格自然会偏高，但是从事家居行业的经销商就会面临销售价格是否要上涨的问题。如果不涨，就没有利润空间，甚至“无利可图”，而涨了的话就很有可能面临销售量减少的问题，毕竟家居产品不是生活必需品，消费者有权选择买与不买。因此，对经销商来说价格涨与不涨，是进退两难。
第三：产能过剩，供大于求
钱钟书的《围城》里说：“城里的人想出去，城外的人想进来”，他用来形容婚姻，其实同样适用于现如今的家居市场。许多外行人看到家居行业这块“肉”很肥美，都想来吃一口，于是都纷纷投资加入到家居行业中来，而身在行业中的人有想着转行，但是却又想等待机会，这样就导致来的人越来越多，想走的人却无法安安心心的走。人满为患，自然竞争就愈演愈烈，但消费者的需求没有增多，导致企业陷入了产能过剩，供过于求的困窘。产能一过剩，自然货不值钱，又谈何赚钱?
家居门窗企业“降压”有方法
有压力肯定也有解决的方法，有人选择剑走偏锋。于是各种“代工贴牌”，“鱼目混珠”，“挂羊头卖狗肉”的现象频出，一些企业就昧了良心生产假货，只是为了舒缓遭遇的社会环境压力和对金钱的渴求。事实上，无论是明星亦或是各位家企业的大佬们，释放压力的方法应该还有更合适的，如此铤而走险，一不小心就有可能跌入万丈深渊。
一、“精细化”生产，质量服务“两手抓”
产能过剩?那当然可以从“精细化”生产下手。有说“精工出细活”，但是“精工”还出高品质。在社会必要劳动时间内生产出高质量产品，这就是企业竞争的最大优势。产品质量永远都应该是企业最重视的一环。没有质量的产品，何来企业发展可言?企业要发展，必须以质量为前提条件。一个成功的家居企业，其产品质量肯定是过关的，让人信赖的。如果有企业只想投机取巧，蒙混过关，那么终有一天也会栽个“大跟头”。因此，企业必须严把质量关，做好每一步的细节生产，加强质量管理监督，避免因质量问题毁百年声誉。
同时，创造高服务质量亦是企业竞争的有利优势。现代企业的竞争已经不再只是以稳定的产品质量赢得人心，还需要更人性化的服务，服务质量的好坏也可能直接影响企业的形象。做好售前、售中、售后服务，都是企业发展的关键环节之一，不能马虎。
二、 压缩企业内部成本，拓宽材料来源渠道
实际上，上调产品价格是化解企业生产原材料上涨压力的最直接的一个方法，但也要面临消费者的不接受，影响到产品销售量减少的尴尬局面。这种局面是目前一些原本销售情况就不容乐观的家居企业需要极力避免的。所以说，在不影响企业正常运作的前提下，通过压缩内部成本，减少运营成本，是降低成本压力的有效方法。过高的人力资源和经营管理成本尚可以通过企业内部自身的优化升级进行控制，却无法控制原材料成本的上涨。所以，企业还需要拓宽原材料的来源渠道，借 “多渠道”促企业发展。
三、创新产品设计，迎合消费者的个性化需求
的确，销量的减少与房地产低迷这个大环境有着重要的关联，但是企业也没必要坐以待毙。主动进行产品设计研发，创新新品种，生产多样化产品，以品种齐全、个性化吸引消费者的眼球，未尝不是一个提高销量的好方法。现如今的消费群体主要是80、90后消费，个性化的设计能够让人耳目一新，所以家居企业在产品设计上应力求创新，迎合市场需求，迎合消费者的喜好。
