定制橱柜2.0时代孵化 产业链联合作战或可期

据相关数据统计,在整个家居行业,涉及“定制”产品的企业已高达95%以上。定制橱柜2.0时代孵化 产业链联合作战或可期(欣赏更多橱柜图片)对于消费者来说,定制橱柜产品的考核标准更高了,离买到称心的产品又近了一步。

  来源:中华橱柜

  据相关数据统计,在整个家居行业,涉及“定制”产品的企业已高达95%以上。定制化已成行业发展不争的趋势。在定制行业中,定制橱柜是发展得较早而且已经具备相当规模的一个产业。随着行业的不断成熟、产品质量的不断提高,消费者需求解读的不断明朗,已渗透到各行各业的产品定制还在继续亮出新招,橱柜企业也不能再凭借一招鲜吃遍天下。

  橱柜行业定制程度不断升级

  事实上,橱柜行业经过了从产品竞争到渠道竞争再到品牌竞争不断演进的过程。产品定制也由点到面,形成了更为充实的概念。如果称大规模定制为橱柜产品定制1.0的话,那么眼下的企业正从自己的单打独斗转型为整个产业链的联合作战,橱柜产品的定制2.0正在孵化。依靠大数据,比拼异业联盟,产品定制和产品推送,不再是单枪匹马闯天下。

  卖场联合定制品牌联合销售

  8月底,红星美凯龙首发“红星定制”概念,并携创新设计联盟、TATA木门及我乐厨柜,联合发布首批两款定制产品:TATA“静音门”及我乐厨柜“丝丽卡”系列。据悉,定制产品在遴选过程中选用的“五重标准”,涵盖价格优惠,补贴优惠,服务保障,品质保障,绿色环保五大因素。该标准将成为红星美凯龙未来和各个品牌联合销售的基础,成为红星美凯龙定制产品的标签。

  产品设计完成商业化的落地

  对此,行业人士分析指出,这类定制产品将使红星美凯龙和品牌生产企业担当同样的责任,对被推介品牌形成更强约束。对于双方而言都多了一个看待消费趋势和产品的视角,让产品设计完成商业化的平稳落地。而其“五重标准”则将极大地提升产品本身的知名度和市场竞争力。另一方面红星美凯龙向企业定制产品,就有了“只有我家卖”这样一个独一无二的优势和卖点,增强卖场与经销商、工厂的弱关系,形成竞争的差异化优势。

  消费者参与橱柜定制新模式

  橱柜产品新的定制模式,让消费者的声音直接反作用于品牌商的产品设计与生产,为平台与品牌商的深入合作开启了无限可能,提升合作双方的市场竞争力。对橱柜企业来说是为产品增加了被选择的筹码,主动贴近消费者的表现。对于消费者来说,定制橱柜产品的考核标准更高了,离买到称心的产品又近了一步。

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