背景：近日，DAO陆道股份策划咨询事业部总经理徐和锋陆续拜访了4家养老地产开发商，在深入交流后，梳理归纳了养老地产值得关注的六个方面……

　　非常有幸，最近一个礼拜的时间里，密集地接触到了4家养老地产的开发商，他们都已经实实在在地进入了养老地产领域，有养老地产项目在操作，或在前期策划阶段、或在开发阶段、或物业租售阶段。

　　拿出来沟通的项目分别位于(1)上海崇明；(2)浙江桐乡；(3)浙江乌镇；(4)重庆巴南。至于每个项目的业主是哪家，这里就不详细透露了。事实上，这四个项目都是近期业内谈及比较多的项目。如果你关注养老地产的话，应该会知道这四个项目的业主分别是哪家。当然，本篇文章的重点，不在于这些项目的开发商是哪家。

　　在沟通中发现，已经走近养老地产领域的，都认为养老地产是片蓝海，但是真正敢于立马脱衣下海的，还不是很多。那些正在脱衣，准备下海的，也未必就清楚该如何在这片海里遨游。

　　他们俨然把我们团队当成了养老地产的专家，提了很多很多的问题。这也使我们感到压力重大。对于养老地产，我们虽然做了一些研究，但也处在不断摸索的过程中，很多问题还没有现成的答案。

　　虽然如此，通过对这些问题的梳理和归纳，我们可以看到，这些养老地产的先行者们，都在关注、在思考什么。

　　之一，市场时机之惑

　　中国的老龄化已经如此之严重，2013年全国的老龄化率将接近15%，上海北京等一线城市，老龄化率更将达到25%以上，银发时代明确已经到来。似乎养老地产的黄金时代也该扑面而来了。但是瞄一瞄市场，真正在做养老地产的好像还不多，而在做养老地产的，已经实现盈利的似乎就更加凤毛麟角。

　　为什么？

　　也许是中国人的养老观念，也许是中国人的支付能力，也许是其他方面……，还没达到养老地产可以产业化、规模化的程度。所谓“先行一步是勇士，先行三步是烈士”，那能让企业成为勇士而不是烈士的时间点会在什么时候到来？

　　之二，项目选址之惑

　　养老地产项目的选址，大体可以分为三类：一是市中心的，其产品类似于日本的SUNCITY系列养老公寓，规模不大，但很精致；二是位于郊区或者城郊结合部的，一般规模较大，其中一部分做养老公寓，一部分做产权销售的常规物业，可以平衡现金流；三是位于远郊的景区，凭借景区的优势，实际上是一种养生住宅，准备吸引候鸟式养老的群体。

　　事实上，各种选址的项目都有尝试在做的，而且都有成功失败的案例。企业关心的是，哪一种选址更适合市场需求？哪一种选址模式更加适合企业本身？