七个维度评价绿色地产商
战略方向
考虑到目前我国绿色地产还处于发展的早期，开发商和消费者的绿色意识都有待加强，绿色地产市场还有待培育，编制《2013年度中国绿色地产发展报告》的研究团队在评价指标的设计上，适当加大了绿色价值观方面的权重。开发企业绿色价值观最直观的体现是在公司发展战略的设定上，可从公司网站和企业介绍中得到明确的体现。但不同企业的绿色战略表述大相径庭，故我们在研究中，不仅看重企业在绿色战略方面“怎么说”，还得要求战略是清晰的、可行的。
管理制度
头脑很“绿”，但四肢不“绿”的开发企业，在各家设计咨询公司开展绿色咨询业务时常遇到，故仅有绿色的战略，还远远不够，还需要公司在管理上加大力度，将公司的绿色战略，落到企业文化的建设上，比如绿色办公文化的倡导，在采购环节的绿色供应链控制等。
产品定位
绿色地产企业与其他普通的房地产开发企业一样，也需要对自己的产品进行定位，选择合理的技术路线，比如锋尚、当代、朗诗等开发商提倡的高舒适度低能耗住宅开发理念及其相对应的技术体系。有的开发企业并不特定选择某一种技术体系，由于其产品的多样性，比如住宅和写字楼、公寓和酒店，要求有不同的技术体系与之相对应。
营销策略
绿色地产产品作为一种新生事物，要求开发商不仅需要开发过程中的技术选择，还需对所采用的技术进行通俗易懂的讲解，对消费者进行合理的教育，引导消费者的绿色消费理念，培养消费者的低碳环保生活习惯，这种宣传或教育活动，如果在产品销售之前，可称之为营销，如果在销售之后，可视之为售后服务。
项目认证
对企业行为的评价，不仅要观察其绿色战略，还要考察其绿色作为，对于开发商而言，就是完成绿色项目的数量、面积和质量。对于项目绿色与否，一个比较公认的标准就是获得绿色认证，既包括中国本土的绿色建筑评价标识，也包括国际上流行的一些标准，比如美国的LEED认证，德国的DGNB，新加坡的Green Mark等。
能力建设
本研究中所提出的能力建设，指的是房地产开发企业的管理人员和工程师在节能环保理念、专业知识和技能方面的能力养成过程。优异的人才团队，不仅会确保绿色地产产品的质量，也会提升产品的技术内涵，做到各个节能子系统之间最优的整合，而不是简单的技术堆砌，并进而发展出适合自身的技术体系和与之相适应的管理和营销体系。
社会责任
企业社会责任(Corporate social responsibility)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。绿色地产不仅需要体现人与自然的关系，也需要体现人与人之间的关系，具体到企业，就是企业对自己员工，对周边社区，和所处的社会的基本责任。
