加强品牌认知度 地板企业在行动

提要:地板行业发展到现阶段,已经逐渐步入到了品牌竞争的时代,相比于以往简单的价格战,各大地板企业已经开始进行品牌的较量。组织是谁来开展品牌工作,管理制度是在哪些环节设计规则,让地板品牌行为有整体一致表现力;执行是通过目标、策略、计划和预算四层面控制,让品牌任务有效达成。

  地板行业发展到现阶段,已经逐渐步入到了品牌竞争的时代,相比于以往简单的价格战,各大地板企业已经开始进行品牌的较量。

  地板企业需加强品牌的认知度

  要想开展品牌建设,地板企业必须理解到底什么是品牌以及品牌的本质是什么?因为不理解品牌,何谈建设品牌。所以企业必须先了解品牌的定义,这就需要从品牌的起源进行挖掘。品牌一词来源于古挪威文字,意思是“烙印”和“烧灼”。它的原始含义是指在牲畜身上烙上标记,以起到识别和证明的作用,用以区分不同生产者的产品和服务。

  既然是识别和证明,品牌的领域实际存在于一个六英寸的神秘空间,即大脑里。一个产品,是我们想要卖什么,一个品牌是客户想要买些什么。

  为此,关于品牌定义,笔者总结一个关键词:烙印。品牌就是产品或服务在客户心中的烙印,是在顾客脑海中建立一个“形象标签”。从这个角度讲,我们自然可以看到,品牌的拥有者不是地板企业,而是顾客。品牌就是顾客对产品或服务在头脑中印象的总和,它属于认知和心智范畴。

  品牌建设勿忘三大体系

  锁定了品类,并且已经进行战略性聚焦,接下来的品牌建设就需要通过体系来构建和管理,为品牌建设和打造保驾护航。这里面包括三大体系。

  首先是品牌理念体系,其主要包括品牌愿景、品牌核心价值、品牌定位、品牌口号等。好的品牌一定有清晰的品牌理念体系。

  其次是品牌的传播体系,传播体系包括两块大内容,一个是传播的内容,一个是传播的渠道。传播内容是可以进行传播的素材、理念、文案、活动、话题等等,传播的渠道分为线上和线下,线上主要是网站、博客、微博、播客、微信、论坛等等,线下是杂志、报纸、户外媒体、展会、沙龙等等。有了内容和渠道,要建立内容与渠道的适配性,然后进行整体的编排,设计好传播计划,整齐划一地开展品牌推广。

  最后是品牌的管理体系。这里面包括品牌组织、品牌管理制度和品牌执行。组织是谁来开展品牌工作,管理制度是在哪些环节设计规则,让地板品牌行为有整体一致表现力;执行是通过目标、策略、计划和预算四层面控制,让品牌任务有效达成。

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