天普2013年会发布营销战略引爆太阳能市场变革

提要:2月10日上午,北京天普太阳能集团在星光梅地亚会议中心举行2013年优秀经销商年会暨营销战略发布会,行业领导房庆、崔军、朱俊生、罗振涛、贾铁鹰、谢光明、何涛等共同开启象征天普新战略的红色拉杆。

  12月10日上午,北京天普太阳能集团在星光梅地亚会议中心举行2013年优秀经销商年会暨营销战略发布会,行业领导房庆、崔军、朱俊生、罗振涛、贾铁鹰、谢光明、何涛等共同开启象征天普新战略的红色拉杆。

  天普在新的一年里,要深耕村镇市场,积极开拓城市市场,在太阳能采暖及工业应用领域进行突破,做最优秀的新能源综合服务商,天普还将为经销商提供更全面的产品和系统服务。在新的一年里,推出能够更好的适合住宅建筑的产品,天普会推出易拼装、易安装的适合中小型工程的产品,在太阳能采暖及工业应用方面,天普会推出更适合太阳能大面积应用的产品,使整体系统在稳定性和可靠性方面更优秀。

  未来的发展将围绕三大基地启动三大营销中心,以北京总部、武汉生产基地和沈阳生产基地三大基地为基点,建立三大营销中心,实现天普在全国的战略布局。沈阳营销中心服务东北三省及蒙东地区,北京营销中心服务京津冀、西北、山西及山东,武汉营销中心服务河南、江苏、西南、华南等区域。三大营销中心的设立,标志着天普能够更加实现本地化思考、本地化决策和本地化操作,为经销商提供更有针对性的产品、更快捷的营销服务、更符合区域特点的工程系统。也能够更好的帮助天普整合地方资源,并将公司和经销商的资源更好地整合。

  天普在行业内第一个实行代理制,第一个打造渠道网络的厂家,在新形势下,天普进行第二次市场和渠道的变革,引领行业发展方向,天普发愿,重新找回最初从事太阳能行业的状态,积极主动地去应对市场的变化,收获事业的再一次辉煌。

  天普程翠英总经理,以“厚积薄发,聚势共赢”为题指出从圆形水箱革新到第一座奥运示范楼再到北京第一个无煤村的改造,经过20多年的发展历程,积累了大量的管理、技术方面的经验,聚集了大量的人才,始终引领着行业的发展。这种积累能使企业在商海中站稳脚跟,拥有可持续发展的后劲。三年的转型实践表明,在新的形势下,坚实的技术和管理基础,才是企业厚积薄发的动力引擎。通过两年的转型天普在2014年是天普团队厚积薄发聚势共赢的一年。亲爱的家人们!把伟大交给过程,不破不立,与时与势我们都要向天普精神一样:敬天爱人,谦德担当,求实创新,快乐成长,由单一能源向系统集成的蓝海启航。

  今后,引领低碳产业方向、创造低碳商业模式、尊享低碳健康生活是我们奋斗不息的动力,做新能源最优秀的服务商是我们对自己的定位。市场发生了变化,零售终端的事实教育了我们,单打独斗的模式已经落后,走系统集成的路子,才是未来天普和太阳能市场的蓝海,也是我们转型的诺亚方舟,我们前瞻性地在2008年就在行业首次提出太阳能系统安全性。

  最后,天普优秀经销商代表徐海福,赵祝君等分别介绍了转型以来,特别是近一年来驰骋工程市场经验,从不同角度对未来经销商发展方向做了汇报提供了经验、树立了榜样。并通过对全国各个工程中心的授牌,给经销商发展提供了典范。

  2013年,是天普人的感恩年,传奇年,期待2014年,聚势起航。

关键词:天普  

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