国内涂料行业格局或将重组

提要:一直以来,中国人固有的民族情结使得涂料行业存在两个市场——完全开放的竞争市场,以及“半封闭”的本土市场。而事实上也是如此,当时的媒体评价华润的被收购,称其是“中国涂料行业面临新一轮洗牌”。

  “未来涂料企业的发展,扩张是必然道路。”美涂士旗下的嘉丽士事业部总经理张文辉曾如此预测涂料行业发展趋势。而涂料企业在“后华润时期”掀起的异地建厂潮恰恰印证了他的预测。以美涂士为例,2008年和2009年它两度出手,拿下江苏宿迁、四川崇州的各800亩地建设生产基地。现在,美涂士已经形成以广东顺德为总部,拥有江苏、四川两大区域生产基地的集团式涂料企业。

  除此之外,嘉宝莉和展辰涂料集团等也基本完成了全国性生产布局。其中嘉宝莉拥有广东、上海、四川、河北四大生产基地,展辰更是拥有北京展辰化工、上海富臣化工、青岛富臣化工、成都展辰化工、福州市展辰化工、珠海展辰化工等多地布局的骨干企业。

  随着异地建厂潮的推进,各涂料企业的销售网络也不断地扩张。根据企业公布的数据,美涂士在全国建立形象店5000个,旗舰展示中心近2000家,专卖店近10000个;嘉宝莉在全国拥有一级经销商1200多个,在全国建立的旗舰店、专卖店、专卖柜等销售网点超过13000个。越来越多的本土涂企向“万店”模式迈进。

  “20亿涂企”新成员

  对于中国涂料企业而言,年销售额达到20亿元是一个具有标志性的门槛。据媒体报道,2010年,嘉宝莉和湘江涂料的销售额均突破了20亿元,迈进“20亿涂企”的行列。这一行列曾是立邦、多乐士和华润的“专利”。

  但是单看这一份“20亿涂企”名单我们依然可以看出本土涂企综合实力的拮据。华润成为“外国资本本土品牌”已是不争的事实,而湘江涂料的销售额更多的是依赖其与日本关西涂料合资的子公司湘江关西的贡献。也就是说,真正算得上年销售20亿的本土涂企仅剩嘉宝莉一家。而在美国《涂料世界》(Coatings World)杂志公布的《2011年全球顶级涂料企业排行榜》上,嘉宝莉以3.11亿美元销售额跻身全球顶级涂料企业50强之列,成为上榜的中国企业之首,也表明嘉宝莉已经占据本土市场的领军地位。

  但是嘉宝莉要想复制华润曾经遥遥领先本土市场的模式显得不太可能。更多的本土涂企处在第二阵营,像美涂士、上海涂料、展辰等,它们的年销售额在10亿元上下。按照现在的发展态势,这些第二阵营的企业中出现又一个“20亿涂企”只是时间问题。中国本土涂料市场已经呈现“群雄割据”的格局。

  而从“中国化工500强”排行榜上,我们也可以看出类似的端倪。在最新发布的2011年“中国化工500强”名单中,华润涂料(第80位)、上海涂料(第174位)、美涂士化工(第185位)、湘江涂料(第256位)、嘉宝莉化工(第270位)、上海国际油漆(第339位)、广州珠江化工(第395位)、河北鱼鹰涂料(第469位)等涂料企业入围。如果剔除有外资背景的企业,本土涂料大品牌的格局基本显现。

  新的起点

  没有人能够准确预测中国涂料行业的发展方向——还会不会出现像华润那样的收购案例?或者哪家企业会异军突起?我们不得而知。关于新的本土涂料龙头企业最终会走上华润的道路,这样的风言风语也未曾消失,甚至那并非空穴来风。我们唯一可以感知的是,当下本土涂料发展格局正在经历重塑的过程,而且已初步成形。

  与“华润时期”不同的是,已经没有一个涂料企业能够占据本土市场的绝对领军位置了。经历了新的一轮的洗牌,我们可以看到诸如嘉宝莉、美涂士等稍显领先的企业,也不容忽视如三棵树、展辰、上海涂料等或高调或低调的追赶者——它们共同构筑起全新的本土涂料市场格局,在激烈的国际化竞争中,为捍卫本土涂料企业的生存地位而战斗。

  完成“后华润时期”本土涂料市场格局的重塑,与其说是中国涂料行业一个新时期的到来,不如说这是一个新的起点。从这里出发,等待着中国本土涂料企业的是美好的明天还是更加变幻莫测的竞争环境?

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