地板产品设计寻求突破 企业急需“美学”人才
人才一直都是各行各业急切需要的，地板行业也不例外，尤其对于当下正在跨入电商渠道发展的各大地板企业，既懂电商又懂地板产品的人才稀缺，企业要想成就大业，还需培育人才、寻找人才。
人才有“将才”、“帅才”、“战略性人才”等说法，我们知道，很多人虽然不懂怎么设计，不懂得怎么雕刻，但是他们懂得什么叫“美”，而这种不同角度的审美观往往能给设计思路引入新的源泉，让思维打破常规、寻求变异。若我们将这些人称之为“美才”，恐怕这才是目前地板行业最缺失的人才之一。有专家表示：“我提倡我们的企业可以引进一些从美院毕业的人才，他们虽然不懂得地板设计，但是他们懂得美，企业在做地板制作整体规划的时候只有先有了这种概念设计，然后才是生产设计。”
好的理念需要好的方式，目前有些地板企业主要是通过创新设计大赛来达到吸引这类人才的目的，这些活动的举办往往能得到各高校以及爱好地板的设计人士的积极响应。企业举办设计大赛就是吸取不同的人对于地板设计和厨房美的概念的诠释。
人才机制要科学规划 留得住的才可靠
“思想有多远，我们就能走多远”，很多人记住了这句广告语并在很多场合都予以了运用，这足以说明这句话的经典，足以说明思想的与时俱进、创新思维的注入对于个人、企业未来持续性发展的重要性。但是我们知道，养兵千日用兵一时并不适合企业的发展，地板企业不可能长期性的把资金集中在这些懂美的人身上，企业需要的是阶段性的吸取一些好的理念。
这些原创设计大赛都是阶段性的，其实本质都是“点子”的收集，并不是真正的需要把这类人才引入公司，坐班工作。因此，地板企业在引进人才的过程中，还是注意建立公正的激励竞争机制，优化人才资源环境，有针对性地去吸纳人才，充分挖掘人才潜力，建立合理的人才竞争流动机制，这样企业才能在这种阶段性人才吸收路上持久地走下去。
此外，在人才的引进上一定要打破常规，不能拘泥于一两种类型的人才。地板企业需要对什么是人才、人才有哪些、我们缺少哪些人才、需要引进哪些人才等问题有个清楚的了解。一花独放不是春，百花齐放春满园。地板企业如果能够弄清楚这些问题，对于引进或者培养人才，将会有很大的帮助。
