溪石：石材与装饰一体化是大势所趋
9月12日，由中国房地产采购平台主办，新浪地产(微博)承办的“中国房地产采购平台：智慧与绿色建筑新科技沙龙”在上海成功举行。在地价飞涨的今天，如何既保证房地产产品的品质，又能控制相应成本，获得可持续发展，是房地产业界的重要议题。为了更好地探索新形势下的战略合作，由中国房地产采购平台邀请溪石集团总监周旺茂共议“绿色建材采购新模式”。
溪石集团营销总监 周旺茂
周旺茂：石材大家并不陌生，从远古时代到现在一直被大量应用。今天讲的是装饰石材及石材的主流发展趋势，以便为房地产企业提供全方位的石材解决方案。
全国石材批量运用有几个时间段，业内一般把2004、2008作为石材的分水岭。第一个是2004年，2004年前基本上是花岗岩，外墙除了政府项目以外，地产项目用得相当少，用也只是一小部分。2004年以后中国慢慢地引进了大理石，并应用到房地产外墙项目。
第二个是2008年以后工业项目慢慢在降下来，中国的经济还是在高速增长。各个区域的增长应该说全国各个地方，不管是一线、还是二线、三线城市，均价在2000以上的价格。带动了石材的销量开始在递增。
2008年以后还有一个现象，以前买石材到山东莱州，从2008年开始全国的石材市场在批量兴建，目前全国各个地方开始建石材厂。
随着石材在装饰中的比重越来越高，很多地产商碰到石材感觉非常头痛，大部分的石材企业抱怨也很多。
原因主要有以下三点：
一．认知不一。天然石材有一种缺陷美，不同于瓷砖。认知不一样，对石材的标准、看法也不一样。
二．步调不一致。因为石材生产厂家，装饰公司是两个系统，属于产业链的不同位置，协调起来非常难。
三．责任不精细。装饰公司说是石材的问题，石材公司说是装饰公司的问题。石材公司说装饰公司没按照编号来做，问题非常大。现在只要看到有高楼大厦的话，里面的石材不少，扯来扯去问题很多，最后还是由甲方买单。
石材与装饰一体化这是一个方向，所以未来要很好地解决这个问题，很多装饰公司就开始组建了自己的石材加工厂，现在全中国的石材加工企业有2万多家，有规模的企业有1千多家。2万多家的石材企业很多是装饰公司去干。而且很多的石材厂也成立了自己的装饰公司。但是这样简单的组合项目，效果不是很明显。
我们在探索这样一条道路，石材在与装饰一体化，石材工业协会也在推广这样的模式。什么是石材与装饰一体化，是从整个项目的装饰设计，施工、工料，包括服务为一体的一体化，一站式的服务。石材与装饰一体化的运作模式对甲方来说非常省事：
第一，对甲方来说工厂的前期参与，各个项目跟以往有所不同。石材与装饰一体化的企业可以从最开始就介入，一开始的效果，工程设计，如何去选材、应用等等一条龙在参与。参与以后问题减少了很多。装饰企业如果直接介入的话，中间还应有一个分界点。比如一个项目比较赶，时间又比较着急，如果2、3个单位在里面参与的话时间就来不及。
第二，哪怕计划不准，石材工厂也可以及时地调整，非常方便。
第三，辅助解决各项问题。
第四，工地信息可以及时地传递给工厂。
第五，步调一致、相互协调。
石材与装饰一体化的一条龙的服务可以减少资金成本。尤其是以石材为主导的项目，资金成本节约不少。
