绿色设计助房企实现小成本控制
在绿色建筑强制政策倒逼与房地产行业转型的环境下，绿色开发已成为行业发展的必然趋势。从要不要走绿色之路，到如今房地产行业加速绿色转型时代的到来，如何控制成本成为现阶段开发商关注的重点。而低成本也成为推动我国绿色建筑发展的一大利器。
据一位资深绿色建筑设计专家分析，在一个项目的前期诊断、规划、设计、建造、后期运营五个步骤中，影响成本的核心是前期诊断、规划、设计这三个阶段，而前期的绿色建筑诊断、规划决定了后期的主要技术路线。针对如何通过设计来控制绿色建筑成本，中国房地产报记者采访了对绿色建筑设计有诸多经验的3位业内资深设计师。
中国房地产报：建造绿色建筑，开发商最关心成本问题。如何通过小成本的控制和投入带来高效益的绿色建筑产出，是推动我国绿色建筑发展的关键所在。为了实现这一目的，绿色建筑项目在前期设计阶段应该注意什么？
曾捷：绿色建筑其实并不神秘，只要谨记节约资源、保护环境这两点就能建造出好的绿色建筑。在此基础上为了有效控制成本，首先要因地制宜，这需要考虑地域差异，比如一个住宅项目是在南方开发，还是在北方开发，面积是60平方米还是120平方米，服务对象是谁，这些都决定了做出的绿色建筑需要具备哪些特点。还有要区分项目的特点，假如将这个项目中的有关技术直接套用到另外一个项目上，做出来的项目可能并不是绿色建筑，并且还会造成不必要的浪费。
除了因地制宜外，绿色建筑要遵循被动优先、主动优化的原则，要优先采用被动技术和成熟技术，要从传统技术中汲取智慧，所谓“适宜技术”，就是性价比最优的技术。目前绿色建筑适宜技术存在误区，认为绿色建筑应该采用高新技术和产品，其实绿色建筑最终目的是节约资源、保护环境，而高新技术只是实现上述目标的手段之一，但不是唯一途径。绝大多数情况下，通过采用传统技术策略或者适宜技术策略（如采用自然通风、自然采光）等，完全可以实现与高新技术策略相同的效果。
黄献明：“成本”概念本身就是一个多义命题，它既可以分为经济成本和社会成本，也可以分为初投资成本和运行、维护成本，所以首先需要对这个问题进行拆解，然后才可以分别找寻有针对性的解决方案。与企业追求的经济目标有某种程度的相似性，绿色建筑的经济目标是全寿命周期的效率（成本效益）最高，这意味着不是简单的成本最低或收益最大，而是二者的平衡。因此，要解决好绿建的成本问题，首先需要设计机构在前期规划、设计阶段，帮助开发企业对绿建相关的成本效益关系梳理清楚。
以建造持有型物业的开发商为例，由于它们需要从全寿命周期去争取绿色建筑项目的综合效益最高，因此它们首先会关注运行维护的成本控制，其次是初投资成本的控制。这反映在技术设计路径的选择上，节能节水设备、照明系统优化、分项计量、长寿命或弹性设计策略等可有效降低运行维护成本的绿色技术，会成为优先选择。对于这部分我们称之为“长效”技术体系成本投入的控制，应主要从技术的稳定性、寿命、维护难度等角度去考虑。
对于建造出售型物业的开发商，由于无法享受到运行阶段的收益，也无需承担产品的运行、维护成本，因此更关心初投资成本。在技术设计路径的选择上，会偏向于那些“即时”产生效益的技术，如可实现“成本置换”的技术（由于采用了一项技术或设计策略，可以有效降低另一方面常规技术或策略的投入，比如由于采用雨水就地回渗措施，可以减小场地外排雨水管道的规模，从而平衡“回渗”增量成本）、客户可感知的技术（如室内新风技术）、可获得政府补贴的技术等。
由于面对不同的物业类型，精细化设计要求设计师提出针对性的解决方案，它不意味着简单地迎合开发商的“合理”需求，而是应在充分考虑开发商所面临不同成本问题的基础上，形成“因项目制宜”的全寿命周期效益最高的绿色建筑技术解决方案。
刘飞：小成本的控制从专业角度来讲主要是做好“被动式”设计，即经常提及的“被动优先”，这些被动式设计都是在不增加或极少增加造价的前提下，充分结合项目所在地的气候特点，因地制宜，利用建筑造型、建筑空间构造、建筑外皮构造等手段，实现自然通风采光、被动式太阳能利用、被动采暖、被动式制冷等方式来维持室内的舒适度，降低能耗。也就是将被动设计充分利用之后，很大程度上也就相当于做了小成本的设计，在此基础上以主动技术进行补充。而对于主动技术，则应该做细致准确的经济技术分析，在实现既定绿色目标的前提下，尽量选用投资少的技术和设备。
中国房地产报：最近国务院印发的《关于加快发展节能环保产业意见》中不仅明确目标——到“十二五”期末新增绿色建筑面积10亿平方米以上，更是要求城镇新建建筑中“二星级以上绿色建筑比例超过20%”，你们是如何看待上述目标提升的？
曾捷：我觉得讨论20%达到一星还是二星并不重要，重要的是要看到目前绿色建筑发展的势头，尤其是绿色建筑的发展方向要正确，不要搞成绿色化运动，未来还是要踏踏实实地做好每一步，并且从技术、政策等各方面引导，让实际效益比较好的绿色建筑脱颖而出，起到真正的引导示范作用。另外，目标的提升也是为了引起大家的重视。
刘飞：10亿平方米、20%的绿色建筑等这些目标乍一看有些激进，但落实到地方上，有的地方比国家的这个目标还高。其实，提高了目标，一定程度上会大力促进绿色建筑的发展。
但另一方面我认为，要避免“大干快上”现象的出现，那样可能会出现大家为了评标而评标。其次就是应该更加关注实施和运行环节的监管、验收和控制，因为还是要看建筑最终运行的实际表现。
中国房地产报：目前除了成本问题外，开发商进行绿色开发的阻力还有哪些？
刘飞：开发商走不走绿色道路，首先是意识问题，尤其在目前中国房地产业的特殊阶段，部分企业觉得绿色建筑与己无关，更关注将项目做完，快速销售出去，然后赚取利润。而绿色建筑更多的是对企业将来品牌建设、技术积累、市场口碑的影响，就目前而言对产品销售推进不大，这可能是根源所在。其次是成本的投入，即便是一星级绿色建筑也会有一些成本的投入，所以开发商还是要算这笔账的。再次就是消费者的认知、虽然现在从政府到媒体都在大力宣传绿色建筑，但普通消费者对其还了解甚少，关注度还不高。最后也有开发企业自身技术储备不足、对绿色建筑技术了解不足等因素的影响。
